Administrar proyectos múltiples
Convertas
Información clave
ubicación del campus
Dubai, Emiratos Árabes Unidos
Idiomas
Inglés
formato de estudio
En el campus
Duración
5 días
Ritmo
Tiempo completo
Tasas de matrícula
USD 3695 / per course *
Plazo de solicitud
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Fecha de inicio más temprana
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* IVA por un taller de cinco días celebrado en una sala de conferencias de un hotel en Dubai, incluido el Certificado, el almuerzo y el café.
becas
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Introducción
Las organizaciones exitosas siempre tendrán más oportunidades. Es entonces cuando la gestión de la expansión se vuelve importante. Para que un equipo administre múltiples proyectos, se necesitan técnicas y herramientas únicas. Esta capacitación ayudará a la gestión exitosa de múltiples proyectos al mismo tiempo.
Objetivos
- Comprender la diferencia del alcance de la gestión de proyectos únicos y múltiples.
- Principios clave de la gestión de proyectos.
- Monitoreo de múltiples proyectos
- Cómo hacer herramientas prácticas y relevantes para el seguimiento de múltiples proyectos.
- Gestión de presupuestos y finanzas de múltiples proyectos.
- Aplicación de puntualidad y estándares de calidad para múltiples proyectos.
- Principios de gestión de recursos humanos para proyectos múltiples
Quién debe asistir
Este programa es necesario para los gerentes de proyecto, los funcionarios y cualquier persona involucrada en la gestión del proyecto.
Módulos
Día 1
- Introducción a la gestión de proyectos
- Cómo la gestión de proyectos es diferente entre un solo proyecto y múltiples proyectos
- Delegación de responsabilidad
- Planificación para múltiples proyectos.
- Estimación de alcance y volumen de múltiples proyectos.
Dia 2
- Análisis de tareas y planificación de recursos humanos.
- Control de calidad y gestión del rendimiento.
- Objetivo y objetivos del proyecto
- Proyecto vs. Programas
Día 3
- Indicadores, fuente / medios de verificación
- Suposiciones
- Trabajo práctico sobre escenarios de proyectos.
- Seguimiento de diversos tipos de proyectos.
- Importancia del Monitoreo
Día 4
- Planes de Monitoreo
- Niveles de gestión de proyectos y delegación de poder.
- Habilidades comunicativas para la gestión de múltiples proyectos.
- Gestión financiera y prevención de fraudes para gestores de proyectos.
Dia 5
- Gestión de calidad total
- Software de gestión de proyectos para diferentes campos.
- Utilización de resultados en la planificación de proyectos
- Mejora continua de la calidad mediante monitorización.