Objetivo

Refuerza las competencias de líder de proyectos y certifícate internacionalmente para que contribuyas a que las organizaciones compitan en un ambiente global.


Beneficios del programa

  • Serás un líder de equipos de trabajo altamente orientados a lograr los resultados que contribuyen a los objetivos estratégicos de la organización.
  • Aplicarás prácticas de clase mundial en la administración de proyectos.
  • Tendrás mayor capacidad para realizar más y mejores proyectos con los mismos recursos.
  • Desarrollarás conocimientos y competencias acreditadas ante organismos nacionales (CONOCER) e internacionales como el Project Management Institute ( PMI®) y la International Project Management Association (IPMA®).
  • Obtendrás PDUs para el proceso de certificación del PMI® en alineación total con su nuevo modelo del Triángulo del TalentoTM


Dirigido a

Líderes, coordinadores de proyectos y todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, tecnologías de información y similares.


Contenido del programa

El Certificado Internacional en Project Manager Competency Based consta de siete módulos, que suman 116 horas de estudio en total.

Módulo 1. Competencias y Conocimientos del Project Manager (16 horas)

  • Modelo de competencias
  • Cuerpo de conocimientos

Módulo 2. Coordinación Efectiva de Proyectos (16 horas)

  • Fundamentos
  • Planeación
  • Programación
  • Control y cierre

Módulo 3. Presupuestos y Costos (16 horas)

  • Estimaciones
  • Costos
  • Presupuesto
  • Métodos de control

Módulo 4. Calidad, Riesgos y Oportunidades (16 horas)

  • Calidad en proyectos
  • Plan de calidad y control
  • Análisis de riesgos y oportunidades
  • Herramientas para el análisis de riesgos y oportunidades

Módulo 5. Liderazgo, Logrando Compromiso y Motivación (16 horas)

  • Fundamentos de liderazgo
  • Liderazgo y motivación
  • Impacto en los equipos de trabajo efectivos
  • Alineando valores y logrando compromiso

Módulo 5 (Opción 2). Negociación Efectiva con Stakeholders (involucrados) (16 horas)

  • Análisis de conceptos
  • Práctica de habilidades
  • Evaluaciones diagnósticas
  • Escenificación de casos, análisis de casos
  • Elaboración de planes y compromisos

Módulo 6. Equipos de Alto Desempeño (16 horas)

  • Diferencias entre grupo, equipo y equipo de alto desempeño
  • Evaluación de la conectividad
  • Desarrollo de competencias individuales
  • Metodologías de equipos de alto desempeño

Módulo 6 (Opción 2). Comunicación, la Clave del Éxito (16 horas)

  • Vendiendo el lanzamiento del proyecto
  • Administración de la comunicación
  • Información y documentación
  • Comunicando cierre y resultados

Módulo 7. Preparación para la Certificación (16 horas)

  • Procesos y áreas de conocimiento de la administración de proyectos
  • Proceso para la certificación ante el PMI®
  • Competencias técnicas, de comportamiento y contextuales del project manager
  • Proceso para la certificación ante IPMA®

Programa impartido en:
Español

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Última actualización October 31, 2018
Este curso es Campus based
Fecha de inicio
junio 28, 2019
nov. 2019
Duration
116 horas
Tiempo Parcial
Tiempo completo
Precio
82,100 MXN
Deadline
Por ubicación
Por fecha
Fecha de inicio
marzo 2020
Fecha de finalización
Fecha límite de inscripción
Fecha de inicio
feb. 2020
Fecha de finalización
Fecha límite de inscripción
Fecha de inicio
junio 28, 2019
Fecha de finalización
Fecha límite de inscripción
Fecha de inicio
nov. 2019
Fecha de finalización
Fecha límite de inscripción

junio 28, 2019

Location
Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización

nov. 2019

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Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización

feb. 2020

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Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización

marzo 2020

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Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización