¿Necesitas una mejor comprensión de los principios de contabilidad y finanzas y en su presupuesto de gestión se adapta a gran imagen de la empresa? ¿Quieres entender la jerga contable? ¿Quieres un poco las "manos en" la interacción que le ayudarán a enfrentarse a las decisiones de fondo? Si usted es un administrador con experiencia con el aumento de responsabilidades de presupuesto, un nuevo gerente, un pequeño empresario, un miembro de la junta o los inversores es necesario comprender los conceptos básicos de contabilidad y finanzas

Nos complace anunciar nuestra asociación con los fabricantes de Zodiak, se utiliza un juego financiero por la fortuna de varios 500 para educar a los empleados sobre los fundamentos de la contabilidad y las finanzas. Zodiak involucra a los participantes en un juego de simulación donde se compra una empresa, invertirá $ 4 millones, firmar un préstamo bancario y tratar de tomar decisiones de negocio que hará la empresa con éxito.

Pero no todo es diversión y juegos. En el camino, términos como "flujo de caja", "rendimiento sobre el capital", "capital de trabajo", "costo de ventas" y "activos" vienen llenos de vida. Más importante aún, a través de los beneficios y dificultades de funcionamiento de su propia empresa, los participantes a descubrir las herramientas que bien puede cambiar su forma de ver y para hacer su trabajo.

Desde el juego al mundo real, los participantes se irán con una nueva comprensión de la contabilidad y finanzas, incluyendo:

  • Los estados financieros y principios básicos de contabilidad: balance, cuenta de resultados y estado de cambios en el capital contable
  • Los ingresos netos en comparación con el flujo de caja
  • Las declaraciones de flujo de efectivo: El análisis financiero mediante ratios y otras herramientas
  • La naturaleza de la gestión financiera: Funciones de financi metas y objetivos de gestión al de las necesidades de la empresa, los activos y financiación y contabilidad de caja vs devengo
  • El ciclo de capital de trabajo: el flujo de fondos a través del ciclo operativo de la empresa y la línea de caja del tiempo de ciclo
  • Administración de efectivo: ¿Por qué celebrar en efectivo y el presupuesto de caja como una herramienta clave de planificación
  • Otros activos corrientes y pasivos: Cuentas por cobrar, gestión de inventarios y cuentas por pagar
  • Presupuesto de capital: Identificación de proyectos de capital con exceso de valor, los costos de medición y beneficios de los proyectos de capital, evaluar cápita l



Destinatarios


gerentes con experiencia, con responsabilidades presupuestarias

Nuevos directores

propietarios de pequeñas empresas

Miembros de la Junta

Los inversores

Cualquier persona que tiene que entender los principios básicos de finanzas y contabilidad


Programa impartido en:
Inglés

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Este curso es En campus
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Duration
2 días
Tiempo Parcial
Precio
595 USD
Deadline
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