Curso: Gestión Colaborativa e Inteligencia Colectiva

21-22 de noviembre de 2019

Gestión colaborativa e inteligencia colectiva.

Acelere la eficiencia administrativa y aproveche el potencial de su equipo

Información general

meta

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• para compartir referencias claras y operativas sobre la inteligencia colectiva, lejos de la vaguedad o la falsa complejidad que a veces se asocian con ella,
• para identificar y analizar sus propias prácticas en relación con sus objetivos y problemas,
• para identificar los beneficios y las condiciones para implementar la inteligencia colectiva para la máxima eficiencia,
• practicar la inteligencia diariamente, con su equipo y en su contexto,
• dominar de dos a tres enfoques y métodos probados en inteligencia colectiva.

Requisitos previos

No se requieren conocimientos previos específicos.rawpixel.com / Pexels

programa

En Upstream: da un paso atrás en sus prácticas

Autodiagnóstico de sus prácticas dadas sus apuestas, su contexto, su equipo.

En presente: comprender y experimentar

Comprender los resortes de la inteligencia colectiva.

• Inteligencia colectiva: qué es y qué no es
• Beneficios y fortalezas que se pueden esperar de la inteligencia colectiva
• Inteligencia colectiva: una cuestión de estado mental y comportamiento
• En la práctica: contextos y situaciones clave donde la práctica de la inteligencia colectiva es particularmente eficiente, y las condiciones de su implementación

Experimentando la inteligencia colectiva

• (Micro) prácticas cotidianas
• Apropiación e implementación de dos o tres métodos y enfoques probados entre: tecnología de espacio abierto, Hackathon (simplificado), investigación apreciativa, escritura de guiones, diseño creativo o la creación de su propia animación colaborativa, etc.

Prepárese para su implementación

• Preparación de su próximo "tiempo de inteligencia colectiva" y realización de su síntesis personal.

En Aval: ancla tus prácticas con soporte personalizado

De vuelta en su trabajo, soporte remoto personalizado que permite a cada participante preparar y presentar un momento de inteligencia colectiva con todo o parte de su equipo (reunión, convención, seminario, etc.).

Más allá, continúe la práctica confiando en un compañero con el que cada participante habrá compartido y en el que será apoyado durante la capacitación (co-coaching).

Informaciones complementarias

Puntos fuertes

• Entrenamiento de reingeniería

Método de enseñanza

La pedagogía se basa en:

• Tiempo de entrenamiento estructurado en 3 etapas: antes / durante / después,
• tiempos de reflexión y preparación personal,
• la alternancia de insumos, herramientas, talleres e intercambios con y entre los participantes,
• escenarios frecuentes, experimentar y apropiarse paso a paso de enfoques y métodos en el contexto de los participantes.