Curso en Gestión de Proyectos en Emiratos Arabes Unidos

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Gestión de Proyectos

Usted puede tomar cursos de educación superior por lo general, si usted es mayor de 18 años. Se les enseña regularmente en universidades, colegios profesionales e instituciones tales como escuelas de arte o escuelas agrícolas - casi todos los cuales tienen sus propios sitios web. Usted puede obtener una amplia gama de habilidades, por ejemplo, los diplomas, licenciaturas, grados de cimentación y postgrados.

Educación en los Emiratos Árabes Unidos tiene sus ventajas: sol, mar, arena, las ganancias libres de impuestos después de la graduación y algunas de las mejores universidades del Golfo region.In Además, una serie de universidades altamente clasificados con sede en otros países tienen sucursales universitarias en los Emiratos Árabes Unidos.

Mejores Estudios de cursos en Gestión de Proyectos en Emiratos Arabes Unidos 2017

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Fundamentos De Gestión De Proyectos

MCE Management Centre Europe
Campus Tiempo completo 3 días

Imagínese que se le asigna para gestionar un proyecto o participar en un proyecto como miembro del equipo. Usted ha oído hablar mucho y que tenga en marcha leer en la gestión de proyectos, pero siente seguro acerca de cómo estructurar el proyecto, [+]

Mejores Estudios de cursos en Gestión de Proyectos en Emiratos Arabes Unidos 2017. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Imagínese que se le asigna para gestionar un proyecto o participar en un proyecto como miembro del equipo. Usted ha oído hablar mucho y que tenga en marcha leer en la gestión de proyectos, pero siente seguro acerca de cómo estructurar el proyecto, la forma de planificar de manera eficaz o cómo tomar el control de su ejecución. Alternativamente, usted puede encontrarse en los equipos de proyecto preguntándose (i) lo que exactamente quiere decir la gente por "alcance, cronograma, costos y calidad", (ii) ¿Cómo se mide el éxito contra esos factores y (iii) ¿cómo se puede establecer y entregar los las expectativas que se han creado. En un mundo de continua innovación y el cambio rápido, donde los proyectos son vistos cada vez más como "business-as-usual", nuevo "Proyecto de Gestión Fundamentals®" de MCE le proporciona: el idioma y conjunto de habilidades de gestión de proyectos la competencia para trabajar eficazmente con los equipos de proyecto el conocimiento de la dinámica del equipo para que pueda obtener lo mejor de sí mismo y los miembros del equipo del proyecto ¿Quién debe asistir? Cualquier persona que trabaja en proyectos de la OMS: no tiene experiencia en la gestión de proyectos y se está pidiendo para coordinar el trabajo del proyecto puede tener experiencia, pero no ha tenido entrenamiento formal en gestión de proyectos no está certificado como gerente de proyectos desea adoptar un marco para la organización de su enfoque de la gestión de proyectos ¿Cómo va a beneficiar? Objetivos del programa Después de participar en este programa, usted será más capaz de: Aplicar las "mejores prácticas" de gestión de proyectos Ser capaz de definir con eficacia un proyecto con éxito y participar en su inicio Crear planes de proyectos realistas Identificar y gestionar los requisitos del proyecto, los riesgos y las partes interesadas Utilice los elementos clave de los planes del proyecto para implementar con éxito proyectos Contribuir en el seguimiento y control de los proyectos durante su ejecución Cerrar proyectos y contribuir en la identificación de lecciones aprendidas Trabajar con mayor eficacia en los equipos de proyecto ¿Qué vas a aprender y practicar? Día 1 Introducciones Introducción a la Gestión de Proyectos Inicio del Proyecto Organización de Proyectos y Grupos de Interés: Taller I: Las partes interesadas y sus requisitos Eficaz Planificación - Alcance del Proyecto: Taller II: Creación de una carta del proyecto Planificación Efectiva - Desglose del Trabajo Resumen de la Jornada: Aprendiendo Finalización Conectarse Dia 2 Día anterior comentario Registros de aprendizaje: Taller III: La creación de la EDT Planificación Efectiva - Programación y Presupuesto: Taller IV: Programación y Presupuestación Gestión de Riesgos: Taller V: Identificación de Riesgos Ejecución y control del proyecto Resumen de la Jornada: Aprendiendo Finalización Conectarse Día 3 Día anterior comentario Registros de aprendizaje: Taller V: Control de Proyectos Definición de la Calidad del Proyecto Comunicaciones e informes del proyecto: Taller VI: Taller sobre Comunicación Trabajo con Equipos Taller VII: Taller de Trabajo en Equipo Cerrando el Proyecto Resumen de la formación: Aprender Finalización registro y próximos pasos Ejercicios Programa, Actividades, Estudios de Caso Ejercicios y actividades Las discusiones abiertas durante la sesión para conectar contenido con experiencias de los participantes y para moler el contenido en la práctica real - antes de cada nueva sección del curso y antes de cada ejercicio En grupos pequeños ejercicios con instrucciones claras y timetabled en el curso - como una "primera práctica" para los participantes que identifiquen cómo poner en práctica los conceptos aprendidos. Estudios de caso Una gestión de proyectos 'estudio de caso' se ejecute a través del programa completo que incluye un ejercicio de aplicación para cada PM conjunto de habilidades, incluyendo la gestión de equipos. Herramientas, instrumentos y Evaluaciones Pre Llevar a cabo un módulo de aprendizaje interactivo al propio ritmo que captura todo el curso en menos de 12 diapositivas o un paquete de e-learning interactivo del marco general PM - acceder a través de los LMS (Learning Management System) - que los participantes completarán antes de la sesión de F2F Completar un gerente y participante cuestionario - pre (un mes antes) y después (tres meses después de la asistencia) - para evaluar las habilidades de cada uno de los diez conjuntos de habilidades Alcance un "caso personal" - ½ A4 contestar 5-7 preguntas que describe una situación real que ha experimentado o está experimentando y que el curso le ayudará a abordar. Este será su primer punto de aplicación para el aprendizaje del programa Lea: Un simple (no simplista) PM artículo que se hace referencia en la sesión Durante Una introducción PM 'caso la gestión de proyectos "a la que los participantes, trabajando en pequeños grupos, se aplican el aprendizaje Organizar una cena de grupo en el primer día del curso, organizado por la Facultad de golf y MCE director del proyecto por supuesto, para mejorar la experiencia de los participantes, a construir la red participante, fomentar el aprendizaje más profundo durante la sesión y obtener el compromiso de las llamadas de conferencia post-curso Envío Un gerente y participante cuestionario - pre (un mes antes) y después (tres meses después de la asistencia) - para evaluar las habilidades aprendidas en el curso, incluyendo las diez de la noche conjuntos de habilidades Recomendado: Dos llamadas de los participantes, 3 y 6 meses después de la sesión, para alentar y aplicaciones revisión de aprendizaje, de compartir los éxitos, para buscar apoyo colegial, para construir una comunidad de práctica. Estos serán autogestionadas por los participantes Tweet mensajes de MCE facultad cada dos semanas durante dos meses. [-]

Gestión De Proyectos (PRINCE2) - Curso

Zeus Consulting
Campus Tiempo completo 3 - 5 días September 2017 Emiratos Árabes Unidos Dubai

PRINCE2 (Proyectos en ambientes controlados) es el método utilizado para la planificación y gestión de proyectos en diferentes sectores de industrias, incluyendo los sectores público y privado. El método [+]

PRINCE2 (Proyectos en ambientes controlados) es el método utilizado para la planificación y gestión de proyectos en diferentes sectores de industrias, incluyendo los sectores público y privado. El método se utiliza para una amplia variedad y tamaño de los proyectos, ya que se registran en el Reino Unido e internacionalmente aceptado las mejores prácticas de gestión de proyectos en la prestación de enfoque flexible y adaptable y excelente base para la gestión de cualquier miembro del personal. Zeus Consulting le ayudará a entender cómo los métodos como PRINCE2, MSP® y MoR® se pueden adaptar a trabajar dentro de su negocio y ayudar a estructurar sus operaciones para lograr el flujo de trabajo óptimo, eficiencia organizativa y una plataforma sólida para lograr un crecimiento futuro. PRINCE2® FUNDACIÓN Público objetivo Las organizaciones y los individuos que requieren para entender cómo PRINCE2 proporciona un enfoque controlado para la gestión de proyectos. Adecuado para jefes de proyecto, jefes de equipo, el apoyo del proyecto y el personal de aseguramiento y gerentes de cualquier disciplina. Resultado de aprendizaje basado en los resultados Describir la finalidad y las principales responsabilidades de todos los papeles, los siete principios, los siete temas y los siete procesos en PRINCE2 Conozca los productos de gestión de PRINCE2 y en el que de los siete procesos que se crean Indique el objetivo principal, y los contenidos principales, de los principales productos de gestión Entender las diferencias entre etapas y productos de gestión y especializadas Ser capaz de aplicar los principios, temas y procesos para adaptar los entornos de proyectos PRINCE2® MÉDICO Público objetivo Las organizaciones y los individuos que requieren para entender cómo PRINCE2 proporciona un enfoque controlado para la gestión de proyectos. Adecuado para jefes de proyecto, jefes de equipo, el apoyo del proyecto y el personal de aseguramiento y gerentes de cualquier disciplina. Resultado de aprendizaje basado en los resultados Avanzar en el nivel de cimentación y ser capaz de aplicar el método de gestión de proyectos PRINCE2 utilizando los siete principios, los siete temas y los siete procesos en PRINCE2 Comprender las implicaciones del uso y aplicación de PRINCE2 Indique el objetivo principal, y los contenidos principales, de los principales productos de gestión Administrar calidad, riesgos y beneficios Ser capaz de aplicar los principios, temas y procesos para adaptar los entornos de proyectos MSP® - Gestión de Programas Exitosos Es un marco probado lo que le permite ofrecer con éxito el cambio mediante la aplicación de la gestión del programa. Dado que los proyectos se ocupan de los productos y programas se ocupan de los resultados, se construye a gestionar y alinear estos resultados y sus beneficios con los objetivos estratégicos que mantendrán las organizaciones evolucionar y prosperar en cualquier ambiente M_o_R® - Gestión de Riesgo Identificar, evaluar y priorizar los riesgos seguido de coordinar y aplicar los recursos económicos para minimizar, monitorear y controlar la probabilidad y / o el impacto de eventos desafortunados o para maximizar la realización de oportunidades P3M3® - Portafolio, Programa y Gestión de Proyectos Modelo de Madurez Un marco global para las organizaciones para analizar y comparar su rendimiento actual y construir con eficacia los planes de mejora utilizando tres modelos que permiten una evaluación independiente P3O® - Portafolio, Programas y Oficina de Proyectos Este modelo se equipa organizaciones con las estructuras, herramientas y técnicas necesarias para asegurar la colocación de los programas y proyectos adecuados y que las prioridades del negocio y el cambio son equilibrados, mientras que los recursos y la capacidad para ofrecer de manera coherente y bien están disponibles. Mop® - Gestión de Carteras Un enfoque probado en la priorización de las inversiones y la alineación de las iniciativas de cambio en la estrategia de TI y los campos no-TI. Con todo lo que el MOP tiene para ofrecer, como herramientas y técnicas para invertir en los proyectos y programas adecuados y la entrega en términos de tiempo, calidad y presupuesto, usted estará equipado para tomar decisiones informadas y asegurar la entrega exitosa de iniciativas de eficiencia mediante la mejora de los recursos la planificación, la gestión de la dependencia y la racionalización. MoV® - Gestión de Valor Un esquema integral para habilitar uno en la mejora y el mantenimiento de un equilibrio deseable entre las necesidades de las partes interesadas y la satisfacción. Juicios de valor Las partes interesadas varían y MoV reconcilia la entrega de mejor valor para all.Using un enfoque positivo de la motivación individual y de equipo, la conciencia del ambiente organizacional, y el uso eficaz de los métodos y herramientas probadas, este marco integrado ofrece espacio para la innovación y soluciones para concentrarse en la objetivos. Acerca Entrenador Naseeb rumí Contribuir a las Mejores Prácticas de Gestión Global en las áreas de Gestión de Servicios, Gobernabilidad y Estrategia, Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos y Programas, Tecnologías Emergentes, Excelencia, y Análisis de Negocio. Mentira conocimientos entre programas internacionales tales como ITIL, PRINCE2, COBIT®5, MSP®, Análisis de Negocio, ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 31000, Cloud Computing, Kepner Tregoe®, TOGAF®, PMP®, EFQM, y M_o_R para cumplir con los objetivos estratégicos de las empresas en alineación con la visión Emiratos Árabes Unidos en el Emirates. Como consultor culturalmente consciente, Naseeb ha impartiendo programas internacionales como una iniciativa de la transferencia de conocimientos entre los profesionales pertenecientes a diversos fondos en toda la región de Oriente Medio y Norte de África. Además, ha estado comprometido con varios niveles de líder, planificación, consultoría, capacitación y apoyo a un entorno funcionalmente organizada, orientada técnicamente con el personal que trabaja en una amplia variedad de actividades técnicas. [-]

Gestión De Proyectos (PMI) - Curso

Zeus Consulting
Campus Tiempo completo 3 - 5 días September 2017 Emiratos Árabes Unidos Dubai

Zeus Consulting es programas integrales PMI Registered Education Provider ofrece para los profesionales de proyectos de toda la educación y habilidad [+]

Mejores Estudios de cursos en Gestión de Proyectos en Emiratos Arabes Unidos 2017. Curso - Gestión de Proyectos (PMI) Zeus Consulting es proveedor de PMI Registered Education ofrece programas integrales para los profesionales de proyectos de todos los niveles de educación y de habilidad. Certificado Asociado en Gestión de Proyectos (CAPM) ® Un curso de nivel de entrada para los gerentes de proyecto para familiarizarse con los fundamentos, términos y procesos que intervienen en la gestión eficaz de los proyectos. Público objetivo Este curso está diseñado para los miembros del equipo del proyecto no experimentados y jefes de proyectos juveniles que quieran obtener una certificación reconocida internacionalmente en gestión de proyectos. Project Management Professional (PMP) ® (HIT!) Centrándose en las prácticas generalmente aceptadas de la gestión de proyectos reconocidos por el Project Management Institute, Inc. PMI®, este curso ofrece un enfoque basado en estándares para la gestión exitosa de proyectos en todas las áreas de aplicaciones e industrias. Público objetivo Este curso está diseñado para administradores de proyectos experimentados que desean aumentar sus habilidades de gestión de proyectos y aplicar un enfoque basado en estándares para la gestión de proyectos. Program Management Professional (PgMP) ® Este curso se centra en las habilidades y experiencia de los directores de programas en sinergia beneficios organizacionales a través de la agrupación de varios proyectos relacionados. Público objetivo Los directores de programas con experiencia en todas las industrias y los que desean rendir examen de certificación PgMP®. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® Este curso reconoce el conocimiento de los principios ágiles, prácticas y herramientas y técnicas a través de las metodologías ágiles. Público objetivo: Líderes PMO, jefes de proyecto tradicionales de trabajo con los desarrolladores ágiles y gestores de proyectos que buscan formas más exitosas para los proyectos de planificación y ejecución y personas de aplicación Agile. Gestión de Riesgos Profesionales PMI (PMI-RMP) ® Este curso reconoce la experiencia y las competencias excepcionales en la detección y un peso de los riesgos del proyecto, la mitigación de las amenazas, y la capitalización de las perspectivas Público objetivo: Este curso beneficiará a cualquier persona interesada en aprender los fundamentos de la gestión del riesgo, o personas que se preparan para la Gestión de Riesgos PMI® examen de certificación profesional PMI Scheduling Professional (PMI-SP) ® Este curso le proporciona los conocimientos necesarios para programar y entregar proyectos críticos a tiempo al tiempo que ayuda a prepararse para la Programación Profesional del PMI (PMI-SP) ® certificación. El curso ofrece respuestas perfectas a la gestión de proyectos de las crecientes necesidades, la complejidad y la diversidad y que permite una para llenar el papel de un especialista en programación de proyectos. Público objetivo: Jefes de Proyecto y Proyecto programadores que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en las áreas de desarrollo de programación, análisis y gestión. Portfolio Management Professional (PGFP) ® Este curso es personalizado para adaptarse a los gestores de carteras en la mejora de su experiencia y conocimientos con la gestión de carteras y sus gustos. Público objetivo: C-Level Ejecutivos, Directores, Gerentes de Producto PMO, y otros que toman decisiones sobre las iniciativas empresariales a desarrollar. PMI Profesional en Análisis de Negocios (PMI-PBA) ® Este curso conlleva un alto nivel de credibilidad profesional, ya que reconoce la experiencia individual en el análisis de negocio, así como las herramientas y técnicas que se utilizan para mejorar el éxito general de los proyectos. Público objetivo: Los clientes comerciales, usuarios o socios, analistas de negocios, analistas de sistemas empresariales, directores de proyectos o jefes de equipo, sistemas o Arquitectos Diseñadores, Directores de TI / Directores, sistemas o desarrolladores de aplicaciones, Profesionales de control de calidad, sistemas de probadores, analistas de sistemas, y cualquiera que desee mejorar su habilidades de análisis de negocio Acerca Entrenador Naseeb rumí Contribuir a las Mejores Prácticas de Gestión Global en las áreas de Gestión de Servicios, Gobernabilidad y Estrategia, Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos y Programas, Tecnologías Emergentes, Excelencia, y Análisis de Negocio. Mentira conocimientos entre programas internacionales tales como ITIL, PRINCE2, COBIT®5, MSP®, Análisis de Negocio, ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 31000, Cloud Computing, Kepner Tregoe®, TOGAF®, PMP®, EFQM, y M_o_R para cumplir con los objetivos estratégicos de las empresas en alineación con la visión Emiratos Árabes Unidos en el Emirates. Como consultor culturalmente consciente, Naseeb ha impartiendo programas internacionales como una iniciativa de la transferencia de conocimientos entre los profesionales pertenecientes a diversos fondos en toda la región de Oriente Medio y Norte de África. Además, ha estado comprometido con varios niveles de líder, planificación, consultoría, capacitación y apoyo a un entorno funcionalmente organizada, orientada técnicamente con el personal que trabaja en una amplia variedad de actividades técnicas. ¿Por Zeus Consulting? - Tasa de aprobación del 95% de PMP - Registered Education Provider (REP) con el Project Management Institute (PMI®) - instructores bilingües certificados internacionalmente (Inglés / árabe) [-]