Curso en liderazgo Tiempo Parcial en España

Encuentra Estudios de cursos en liderazgo Tiempo Parcial en España 2017

liderazgo

Un curso se refiere a un programa de estudio especializado. Por lo general, se lleva a cabo en el campus, pero puede ser entregado en línea. Los cursos son muy populares para las personas que quieren obtener conocimientos específicos en una materia.

Un maestro 's en el liderazgo le ayudará a avanzar en cualquier campo. El grado le enseñará técnicas de liderazgo que se pueden adaptar en su sector de especialización. Tener esa experiencia y los conocimientos de liderazgo le impulsan en la escalera corporativa.

España, oficialmente el Reino de España, es un estado soberano y un Estado miembro de la Unión Europea. Se encuentra en la Península Ibérica en el suroeste de Europa. Universidades españolas regulan el acceso a los títulos propios y fijan las tasas académicas. También pueden ofrecer títulos de posgrado no oficiales. La capital, Madrid, tiene posiblemente el mayor número de bares por habitante de cualquier ciudad europea y una vida nocturna muy activa.

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Curso De Liderazgo Ejecutivo En La Innovación De La Hospitalidad

Hospitality Innovation Program
Campus 1 semana September 2017 España Marbella

HIP compartirá las últimas tendencias innovadoras, tanto académico como práctico desde el punto de vista de innovación y gestión, con sus participantes. El campo ejecutivo se centra en 5 temas específicos: Liderazgo, Hostelería, Gastronomía, Mayorista Foodservice & Blue Ocean Innovación. [+]

Mejores Estudios de cursos en liderazgo Tiempo Parcial en España. HIP es una excitante gama alta de golf ejecutivo innovadora de una semana se desarrolló como resultado de la asociación única entre Hotel Management School Maastricht (HMSM) y Ronda Montaña Think Tank (RMTT). HIP compartirá las últimas tendencias innovadoras, tanto académico como práctico desde el punto de vista de innovación y gestión, con sus participantes. El campo ejecutivo se centra en 5 temas específicos: Liderazgo, Hostelería, Gastronomía, Mayorista Foodservice & Blue Ocean Innovación. Estos temas están relacionados entre sí y esta relación se investigará en el emocionante y desafiante cesión global del proyecto los participantes reciben al comienzo del curso. Lunes TEMA I: EL OCÉANO AZUL INNOVACIÓN 'Proceso único sobre la manera de crear un espacio indiscutible del mercado y hacer irrelevante la competencia. Proporcionamos una variedad entradas innovación de valor BOS y el uso de herramientas estratégicas. Martes TEMA II: liderazgo innovador Comparte el siguiente paso en el desarrollo de liderazgo y detectar el líder dentro de ti mismo. Únase a la emoción del Laboratorio de Liderazgo y hacer su movimiento para encender su potencial " Miércoles TEMA III: LA INNOVACIÓN DE LUJO ¿Qué es el arte de lujo? Comparte los próximos pasos en la hospitalidad y últimas tendencias del segmento de lujo. Explora el sorprendente arte de aumentar la satisfacción del cliente y los ingresos al mismo tiempo ". Jueves TEMA IV: TECH RESTAURANTE "Explorar la emoción y el potencial de la innovación en e-marketing y la comunicación en la industria alimentaria! Ir más allá de las teorías culinarias y descubrir la experiencia de alimentar la creatividad a través de la tecnología " Viernes TEMA V: SERVICIO DE ALIMENTOS POR MAYOR 'Difuminación completa de las actividades de venta al por menor de alimentos y servicio de alimentos, Cash & Carry vs servicio de entrega, las internacionales, los datos grandes, el comercio electrónico se convierten en factores clave' Fechas y precios PRECIO 1.950,00 € PRECIO Y PAGO Las tasas de matrícula son 1.950 euros (impuestos incluidos), incluyendo documentación, asistencia a talleres adicionales, eventos de networking, almuerzo y cafés. Podemos ofrecer precios especiales para el alojamiento y el transporte, si es necesario. La finalización de la inscripción y el pago debe hacerse y pagarse como fecha límite, 15 días naturales antes del inicio del programa. [-]

Curso Corto - El Espíritu Empresarial

European School of Economics
Campus 3 - 6 meses January 2017 España Madrid

El curso corto en el objetivo principal de Emprendimiento y Liderazgo de es desarrollar habilidades y comportamientos empresariales de los participantes. [+]

La Curso Corto en Emprendimiento y Liderazgo'S principal objetivo es desarrollar las habilidades de los participantes y el comportamiento empresarial. Los módulos están diseñados para aquellas personas dispuestas a utilizar y desarrollar su propio potencial creativo autodesarrollo apuntando más allá y, como consecuencia de crecer y desarrollar sus oportunidades de negocios actuales y futuros más allá. El espíritu empresarial es un concepto práctico. Esa es la razón por la que diseñamos módulos basados ​​en la metodología de estudio de casos y actividades de trabajo en equipo interactivos que exploran la diversidad de participantes fondo. Modelos y marco derivados de múltiples estudios de casos mundial se utilizan como herramientas para desatar ideas de los participantes conducen al aprendizaje sostenible. Siguientes Fechas de inicio: Enero / Abril / Septiembre El curso se compone de 4 módulos (módulos pueden estar sujetos a cambio y pueden variar de acuerdo con el centro ESE): Gestión Empresarial y Liderazgo Ético Crear y volver a crear corporativa Cultura Empresarial Toma de Decisiones de Negocios Internacionales E-Business y E-Commerce Duración del curso: 3 meses = 120 horas en clase + revisión / semana + leer la semana de exámenes Prácticas (opcional): 3 meses Internado (opcional) Los estudiantes que tengan la intención de participar en una pasantía deben someterse primero a una evaluación por parte del encargado de colocación ESE. Al ser considerados elegibles, las empresas de acogida se decidirá junto con el encargado de colocación que va a ayudar al estudiante a obtener una pasantía en la empresa de elección. Los candidatos deben presentar un CV y ​​someterse a una entrevista con éxito para su aceptación. estructura de los estudios Cada módulo tiene una clase semanal de 3 horas (un total de 12 horas por semana, de lunes a viernes) Valoración Evaluación de Medio Término (30%) Evaluación final (70%) Requisitos de acceso: Formulario de aplicación La escuela secundaria o diploma de Licenciatura Resume / CV (incluya referencia a toda la educación previa) Declaración personal mando intermedio del idioma Inglés (TOEFL / IELTS es un plus) Fotocopia del documento de pasaporte / ID Tres fotografías tamaño pasaporte No reembolsable tasa de solicitud en línea € 50.00 Programa de Pasantía: Los estudiantes serán sometidos a una evaluación con el oficial de colocación de ESE, con el fin de determinar su elegibilidad para un período de prácticas. La oficina de colocación ayudará a los estudiantes elegibles en la obtención de un accesorio de sus objetivos y perfil de carrera de prácticas. Créditos y Reconocimientos: No se otorgarán créditos ECTS. Una vez finalizado el programa, los estudiantes reciben un certificado de asistencia otorgado por la European School of Economics. [-]

Curso Corto - Gestión

European School of Economics
Campus January 2017 España Madrid

El Programa Especializado en Gestión ESE está diseñado para desarrollar y contextualizar capacidad de gestión y visión para asegurar que los administradores que se ocupan de los mercados internacionales tienen la necesaria comprensión y visión para el éxito en este campo. [+]

Mejores Estudios de cursos en liderazgo Tiempo Parcial en España. Los gerentes de hoy están obligados a poseer un conjunto diverso de habilidades clave y competencias básicas que son esenciales para planificar, ejecutar y evaluar una amplia gama de actividades empresariales. El Programa Especializado de ESE en Gestión equipa a los participantes con la combinación correcta de conocimientos prácticos con el apoyo de fundamentos teóricos para perfeccionar sus habilidades de líderes El curso ofrece una valiosa información sobre el ámbito de la Administración que se da a los participantes una ventaja sobre el resto de la fuerza laboral cada vez preparada profesionalmente en El mercado. La Programa Especializado en Gestión de ESE está diseñado para desarrollar y contextualizar capacidad de gestión y visión para asegurar que los administradores que se ocupan de los mercados internacionales tienen la necesaria comprensión y visión para el éxito en este campo. Esto se logrará a través del pensamiento crítico, trabajo en equipo, la creatividad y el desarrollo personal en un entorno altamente interactivo y estimulante. Los participantes serán capaces de asumir la responsabilidad de gestionar, supervisar y dirigir su propia cuenta, entre otros, actividades, mientras que la comprensión de los problemas y tendencias estratégicas clave en la gestión. Esto incluye el uso de la información para tomar decisiones críticas y la aplicación de teorías y técnicas para situaciones de trabajo realistas prácticas en el sector empresarial. Los estudiantes han desarrollado las habilidades para implementar acordaron soluciones eficaces y eficientes dentro de las limitaciones de recursos limitados. Fechas de admisión: Enero, abril, septiembre Estructura del Curso Los estudiantes tendrán cuatro de los siguientes módulos: Emprendimiento y Liderazgo Información globalizado y Sistemas de Comunicación Gestión de Proyectos Internacionales Gestión de Negocios Internacionales Gestión de Recursos Humanos Marketing Estratégico Internacional Duración del curso: Un término académico Modo de entrega: Cada módulo consta de 100 horas de aprendizaje; 30 horas se gastan en conferencias / seminarios y el tiempo restante se dedica a actividades de aprendizaje dirigidas, preparación y evaluación final de auto-estudio. Requisitos de ingreso: formulario de solicitud, debidamente cumplimentado Un primer grado en un tema relevante o un título profesional de nivel equivalente Resume / CV + declaración personal Dos cartas de recomendación IELTS / TOEFL Tres fotografías (tamaño pasaporte) Fotocopia del pasaporte / ID tasa de solicitud (50 £) - a pagar en línea aquí o dirigida a la European School of Economics NB: Todos los documentos que no estén en inglés deberán ser traducidos oficialmente. Programa de Pasantía: Tras la finalización con éxito de los participantes del programa pueden optar por tomar una pasantía de 3 meses instalado en sus objetivos y perfil de carrera. Una evaluación con el encargado de colocación ESE determinará su elegibilidad para una colocación. Ventajas profesionales: El objetivo de este curso de especialización es proporcionar un programa educativo distintivo, interdisciplinaria e integradora para las personas que buscan consolidar sus logros de gestión o prepararse para una carrera en los más altos niveles de la industria. Los participantes tendrán una mayor ventaja competitiva al poseer un equilibrio dinámico del conocimiento académico sólido y habilidades prácticas esenciales. Así pues, el programa tiene como objetivo proporcionar a los estudiantes con un nivel cada vez más alto de comprensión y la conciencia crítica de los principales problemas en la gestión estratégica, y de los conceptos asociados, modelos y técnicas. Créditos y Reconocimientos: Una vez finalizado el programa, los participantes serán otorgados una certificación de ESE de la finalización con éxito del programa. [-]

Programa Superior en Coaching Ejecutivo (Málaga)

EOI Escuela de Organización Industrial
Campus Tiempo Parcial September 2017 España Málaga

El Programa Superior de Coaching está diseñado para proporcionar una formación en Coaching Ejecutivo, rigurosa y completa, de acuerdo con las pautas exigidas por las Asociaciones Profesionales [+]

Programa Superior en Coaching Ejecutivo (Málaga)

El Programa Superior de Coaching está diseñado para proporcionar una formación en Coaching Ejecutivo, rigurosa y completa, de acuerdo con las pautas exigidas por las Asociaciones Profesionales del sector y, siguiendo especialmente los requisitos de AECOP (Asociación Española de Coaching), miembro de EMCC (European Mentoring and Coaching Council), para el proceso de acreditación de coaches profesionales.

La estructura del curso armoniza duración y dedicación exigidos; teoría y práctica y equilibrio entre visión general del coaching y trabajo centrado en la práctica del proceso.... [-]


Programa Internacional de Coaching Ejecutivo

La Salle International Graduate School IGS
Campus Tiempo Parcial 6 meses September 2017 España Madrid

Nuestro programa está reconocido por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos), y es una formación válida para la certificación [+]

Programa Internacional de Coaching Ejecutivo

 

Programa certificado por AECOP. El único que aporta un conjunto de herramientas de apoyo al coaching (Feed-back 360, Cuestionarios de personalidad, Myers Briggs, FIRO B, utilización en conjunto con 360º).

El programa se concibe como una entidad y un proceso, por tanto, no está construido por micro charlas.

Sus valores diferenciales son:

•    La apertura a diferentes modelos y formas de entender y desempeñar el rol de coach.

•     La formación experiencial como una de las mejores formas de generar aprendizaje.

•     La supervisión como herramienta de calidad y aprendizaje continuo de un coach.Prácticas garantizadas y  supervisadas por coaches senior. ... [-]


Liderazgo Estratégico Para Los Altos Directivos

MCE Management Centre Europe
Campus 4 días

Se enfrentan a un desafío de liderazgo. Su organización tiene que hacer ajustes estratégicos, o tal vez adoptar una nueva dirección estratégica, y que significa el cambio para un montón de gente. [+]

Altos directivos ¿POR QUÉ asistir a este programa? Se enfrentan a un desafío de liderazgo. Su organización tiene que hacer ajustes estratégicos, o tal vez adoptar una nueva dirección estratégica, y que significa el cambio para un montón de gente. Usted no está seguro de cómo va a hacer que la gente en toda la organización para actuar juntos en función de la estrategia y el logro de los objetivos. ¿Qué debe hacer un líder para alinear tu pueblo, obtener su buy-in, conseguir la estrategia implementada, y reforzar las actitudes y comportamientos que contribuyen a la ejecución perfecta? ¿Quién debe asistir? Los altos ejecutivos que lideran el cambio y la implementación de la estrategia en sus empresas. Deben alinear varios niveles, divisiones y ubicaciones para alcanzar los objetivos estratégicos. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de la participación en este taller, que estará en mejores condiciones para liderar la implementación de estrategias y el cambio. Usted tendrá un plan para alinear a su gente a cumplir con su propuesta de valor al cliente. ¿Qué vas a aprender y practicar? Este es un taller flexible y actualizado continuamente a medida que las tendencias de negocios de cambio, y se ajusta a las preocupaciones de cada grupo participante. Tiempo se reservará todos los días para el entrenamiento de igual a igual, donde los participantes pueden compartir retos y experiencias. Muchos de los participantes han adquirido valiosas soluciones a problemas difíciles de este método. Antes del taller, usted podrá: Completar leer un poco de antecedentes sobre los conceptos clave Preparar un estudio de caso muy poco acerca de una situación de liderazgo real y venir al taller preparado para discutirlo Reúna cualquier liderazgo o de comportamiento de retroalimentación que ha recibido en su empresa Que va a utilizar estos para ayudarle a pensar en su plan de acción de liderazgo Módulo 1 - Comience con una estrategia clara Este módulo se trata de establecer el contexto para el liderazgo. Los temas incluyen: Las tendencias mundiales: El mundo está cambiando, ¿qué cambios es lo que tiene que manejar? Elementos de una estrategia clara Valor al Cliente Proposición en el centro de la misión, la visión y estrategia ¿Cómo sus clientes a experimentar su empresa, y por qué es esto? Implicaciones de la propuesta de valor al cliente para el liderazgo - el liderazgo MCE para la Estrategia de Implementación Modelo Creación de un plan de implementación de la estrategia clara - la "Estrategia de Casa" La fabricación de su cristal estrategia clara y la comunicación de una manera la gente puede entender, comprar la entrada, y saber qué hacer La segmentación de sus grupos de interés y la adaptación de su estrategia de comunicación Módulo 2 - Procesos Alinear y personas a la estrategia Usted va a mirar los sistemas duros en la empresa que influyen en las creencias y el comportamiento de las personas. Cuando la estrategia cambia, estas cosas tienen que cambiar también en apoyo de la estrategia; de lo contrario, usted no conseguirá el cambio en el comportamiento que desea. Lo que ayuda a la gente a actuar en apoyo de la estrategia, y lo bloquea, o les anima a hacer algo más? ¿Qué puede hacer al respecto? Métricas de rendimiento Configuración de los KPI derecho Objetivos en cascada Sistemas de gestión del rendimiento Gestión del desempeño individual Alineación de los sistemas de compensación y recompensa Procesos y Estructura Las mejores estructuras de diferentes estrategias Diferentes metodologías de procesos de negocio La mejora de procesos de negocios Mantener las cosas simples Utilizando el Net Promoter Score para medir la lealtad del cliente - una medida clave de rendimiento y el conductor de la mejora de procesos para entregar valor al cliente Aplicando a su propia situación Módulo 3 - Usted como líder Va a centrarse más en los "sistemas blandos" en la empresa - cómo hacer la implementación valores, el comportamiento y la cultura ayuda o estrategia daño? ¿Cuál es su estilo personal y cómo se puede utilizar para alinear tu pueblo? Talento, competencias y la mentalidad necesarias para las diferentes estrategias Nueva aplicación de la estrategia como un programa de gestión del cambio El papel del equipo de primera en dar el ejemplo Construir coaliciones para el cambio Su estilo de liderazgo y comportamiento Prácticas de liderazgo ejemplar Motivar a diversos equipos y organizaciones Módulo 4 - Entrar en Acción Va a compilar su aprendizaje en un plan de acción personal para la implementación en su declaración, informada por la retroalimentación del facilitador del taller y de sus pares. Practica la comunicación de su plan de aplicación como lo haría a su personal Cómo hacer que la estrategia accionable La gestión de la complejidad, la escala y el ritmo La gestión de múltiples proyectos y el establecimiento de prioridades La gestión de riesgos para la aplicación [-]

Negociar Con Eficacia

MCE Management Centre Europe
Campus 3 días

Este taller le proporciona las habilidades de negociación para hacer frente a situaciones de negocios - a partir de situaciones de negociación de todos los días hasta las más complejas trato de decisiones - y para obtener mejores resultados en cada situación. [+]

Mejores Estudios de cursos en liderazgo Tiempo Parcial en España. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Este taller le proporciona las habilidades de negociación para hacer frente a situaciones de negocios - a partir de situaciones de negociación de todos los días hasta las más complejas trato de decisiones - y para obtener mejores resultados en cada situación. Esta es una habilidad básica para cualquier carrera de gestión. ¿Quién debe asistir? Este taller está dirigido a directivos con experiencia de cada función, tanto de línea y de apoyo, que reconocen la necesidad de negociar su camino hacia el logro de objetivos en las organizaciones complejas de la actualidad. Los participantes ya deben tener un nivel básico de habilidades de negociación para obtener el máximo provecho de este taller. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de su participación en este taller, que estará en mejores condiciones de influir en el mundo que te rodea y llegar a acuerdos viables que conduzcan a un mejor valor de negocio para todos los involucrados. ¿Qué vas a aprender y practicar? El taller será en gran medida orientada a la práctica. Usted será capaz de practicar las técnicas en la participación de juegos de rol y simulaciones de negocios, con los comentarios de sus facilitadores y demás participantes en su eficacia. Día 1 Revisión rápida de los conceptos básicos Sólo para asegurarse de que todos estén en la misma página, revisaremos Habilidades y competencias de un buen negociador Los diferentes tipos de situación de negociación Conceptos básicos (ganar-ganar vs. ganar-perder, MAAN, ZOPA, etc) La evaluación de la situación: cuándo negociar y cuándo no El proceso de negociación Usted sabe la negociación es un proceso, pero es fácil perder de vista de las diferentes etapas y técnicas para cada etapa cuando estás en el calor de la discusión. Pronto nos ocuparemos de los desafíos de cada etapa, lo que tiende a la práctica errónea y mejor en la fijación de las cosas bien. Escenario 1: Establecimiento de metas Etapa 2: Líneas de investigación y alternativas de ambas partes Etapa 3: La estrategia del Plan Etapa 4: El intercambio de información Etapa 5: Apertura de la negociación Etapa 6: La negociación para crear mayor valor Etapa 7: Cierre con un compromiso real con el acuerdo Dia 2 Estrategia de Negociación y Técnicas Irás más en profundidad en el establecimiento de la estrategia de negociación en línea con el objetivo que quiere lograr y el contexto en que se trata. Manejo de Negociación / conflicto estilos - que frente a otros y cómo los estilos interactuar La elección de un estilo de negociación apropiado para la situación Oportunidades para la identificación de ganar-ganar - negociación de Creative Tácticas de negociación y técnicas para diferentes situaciones (mano fuerte, mano débil, etc.) Negociaciones interculturales Defenderse contra tácticas de negociación de alta presión Ejercicio de negociación del equipo Día 3 Manejo de usted mismo en una negociación Uno de los aspectos más difíciles de la negociación es la gestión de la relación con la otra parte, la gestión de sus emociones e impulsos, y trabajando de manera constante hacia la meta. A través de alguna aplicación teoría y más práctica usted aprenderá: Habilidades de gestión de asertividad y de conflicto La gestión de la relación La gestión de sus emociones y el comportamiento, y mantener a todos enfocados en los resultados positivos en todo el proceso de negociación La construcción de la credibilidad y la reputación de un trato justo Diferentes escuelas de ética , El ejercicio de negociación multipartidista Complejo [-]

Mce Programa De Desarrollo De Liderazgo

MCE Management Centre Europe
Campus 4 días March 2017 España Barcelona

Las organizaciones están cambiando y los clientes son cada vez más exigentes. Negocio no es fácil en el 2015! Así que, ¿cómo se puede llevar a tu equipo a través de este cambio? [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Las organizaciones están cambiando y los clientes son cada vez más exigentes. Negocio no es fácil en el 2015! Así que, ¿cómo se puede llevar a tu equipo a través de este cambio? ¿Cómo puede asegurarse de obtener los resultados que su equipo y su empresa necesita? ¿Qué es lo que tiene que hacer de manera diferente? ¿Cuáles son las mejores prácticas de liderazgo? ¿Quién debe asistir? Si usted es un jefe de equipo o gerente que tiene que aprender, la experiencia y la práctica de las mejores habilidades de liderazgo con el fin de ser un mejor líder y ascender en su carrera, este programa es para usted! ¿POR QUÉ es este programa diferente? El programa se centra en usted y su viaje hacia el liderazgo. Se siente, piensa y situaciones experiencia di Erent para ayudarle a sacar sus propias conclusiones. Cada actividad le ayuda a obtener una idea de sus propias fortalezas y cómo crear equilibrio personal para alinear su cuerpo, mente y espíritu para desarrollar las habilidades pertinentes que necesita como líder. Usted bene ciarse de retroalimentación intensiva de sus compañeros y profesores. Usted recibe información directa y práctica en sesiones de coaching 1-a-1 con entrenadores profesionales. ¿Cómo va a beneficiar? Durante y después del programa, usted: Siente más… Consciente y consciente de sus fortalezas de liderazgo personal y áreas de desarrollo Facultado para actuar y tomar decisiones de liderazgo importantes Piense en la ... Impacto que tiene en los demás Camino a su estilo de liderazgo afecta y desencadena el rendimiento de su equipo Hacer… Entrenador para ayudar a los miembros del equipo a construir confianza, crecer y contribuir de manera más eficaz Descubra sus valores Alinear su marca personal de liderazgo de cerca a sus valores Crear un mayor equilibrio en la forma en que llevas, el trabajo y en directo Trazar un plan de acciones para lograr su desarrollo Recibir y solicitar la opinión de un entrenador profesional con el fin de mover sus planes hacia adelante Trabajar en asociación con otros hacia metas y objetivos comunes Antes de unirse a este programa, deberá completar varias evaluaciones para garantizar a obtener el máximo provecho de su experiencia de aprendizaje. ¿Qué vas a aprender y practicar? Más de 4 días intensivos, se trabaja con diferentes modelos de liderazgo que le proporcionan una "experiencia de aprendizaje transformacional". Diferentes autoevaluaciones ayudan a identificar sus fortalezas y sus oportunidades de desarrollo de liderazgo. A lo largo de todo el programa, que se enfrentan al reto de aplicar los aprendizajes en grupo aplicaciones prácticas y dar y recibir retroalimentación intensiva. Esta nueva MCE 'Do, pensar y sentir "enfoque combinado con retroalimentación de los compañeros y el coaching profesional, da forma a su nueva marca de liderazgo y deje este programa con un plan de acción concreto para que usted pueda poner en práctica directamente en el lugar de trabajo. Estos son los aspectos más destacados de estos cuatro días: Para reflexionar, Feedback y Coaching Profesional - retroalimentación intensiva y continua de los entrenadores profesionales y compañeros para entender mejor a su estilo actual e identificar dónde mejorar Liderazgo y por qué es importante MCE Modelo de Liderazgo - incluyendo Cuerpo-Mente-Espíritu (BMS). Usted pasará a través de un ejercicio de liderazgo que le ayudará a ganar conciencia de la estrecha relación entre estas tres dimensiones y su impacto en su estilo personal de liderazgo Autoevaluaciones para evaluar usted y su impacto liderazgo: Liderazgo 360 °, MSQ y FIRO-B Introducción y objetivos de la DTF Modelo - Do, pensar, sentir - ayudar a reflexionar y diario su experiencia y el viaje de aprendizaje Aplicación práctica del Modelo de Liderazgo. Todo el grupo pondrá los aprendizajes a la práctica a través de ejercicios de grupo, juegos de rol y un ejercicio de la tarde la formación de equipos Construyendo mi Marca de Liderazgo. Va a completar el cuestionario de aprendiza y el plan de desarrollo que va a aplicar de nuevo en el lugar de trabajo [-]

El Desarrollo De La Influencia Y El Impacto Personal

MCE Management Centre Europe
Campus 4 días

El entorno empresarial actual no es fácil. Las prioridades cambian con frecuencia y que necesitan para obtener resultados más rápidamente. [+]

Mejores Estudios de cursos en liderazgo Tiempo Parcial en España. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? El entorno empresarial actual no es fácil. Las prioridades cambian con frecuencia y que necesitan para obtener resultados más rápidamente. Pero en las empresas y organizaciones, no siempre tienes el control directo sobre todas las personas y elementos que necesita para ofrecer resultados de manera eficiente ya tiempo. Todos sabemos lo estresante y frustrante que puede ser, tratando de que todo el mundo en un equipo de proyecto para entregar sus partes del proyecto. También se puede simplemente trabajando con sus colegas todos los días, que son demasiado ocupado para ayudarle con su proyecto. Si pudieras conseguir que todos a bordo y el apoyo a sus ideas, que haría la vida mucho más fácil. También le ahorraría a la empresa tiempo y dinero. Pero ¿cómo se hace esto? ¿Cómo se llega a otros a apoyar sus metas y objetivos? ¿Cómo trabaja su manera a través de la política interna para conseguir la colaboración y los recursos que necesita? ¿Cómo se llega a todos los interesados ​​a bordo, incluyendo a sus compañeros, a su equipo, la alta dirección y tal vez incluso clientes y proveedores? ¿Quién debe asistir? Si usted necesita para influir en las personas o equipos para hacer las cosas, entonces este programa es para ti! ¿Cómo va a beneficiar? Después de tomar este programa, usted será capaz de: Influir en las personas que usted necesita para obtener su proyecto hecho y para cumplir con sus metas y objetivos Administrar la política interna y personas difíciles y superar la resistencia Proyecte una imagen más fuerte, más seguro y profesional para que los demás te escucharán Construir, administrar y aprovechar una red personal de colegas Aplicar una gama más amplia de estrategias de alto impacto influir para conseguir lo que necesita, independientemente de su posición o nivel de autoridad ¿Qué vas a aprender y practicar? Este programa es facilitado por un administrador con experiencia que ha levantado a través de diversas posiciones de la organización en las organizaciones multinacionales para mantener una posición de alto nivel, y tiene una amplia experiencia en el uso influencia ética para lograr resultados. Vas a traer sus propios desafíos de influencia para el programa, y ​​el facilitador se adaptará el programa para hacer frente a los desafíos de su grupo de participantes. Obtendrás un montón de oportunidad de practicar sus habilidades de influencia a través de una variedad de estudios de casos, ejercicios y juegos de rol, con los comentarios de su facilitador y tus compañeros participantes. Módulo 1: Usted, Influencia y el contexto gerencial Vamos a ver el papel de influencia en la implementación de la estrategia - hacer las cosas a través de las personas sobre las que usted no tiene ninguna autoridad - sus compañeros cuya colaboración de su equipo necesita para cumplir con sus propios objetivos e incluso sus superiores cuyo patrocinio y la asignación de recursos que necesita para lograr su estrategia departamental. También vamos a introducir los conceptos básicos de la influencia y usted aprenderá acerca de su propio estilo y capacidades de influencia. A través de estudios de casos, la autoevaluación, juegos de rol, análisis de pares, y la reflexión, usted: En primer lugar, tomar conciencia de su propio nivel de estilo de influencia y habilidad Construir una apreciación más profunda y la comprensión del papel de la influencia en la gestión Obtenga una introducción conceptual a lo esencial de influencia - el poder, la política, la persuasión y la implementación de estrategia / logro de la meta Identifique su propio desafío influencia con respecto a la implementación de su estrategia Módulo 2: Navegue la política de su organización Nos guste o no, la política de organización son una parte integral de la vida de trabajo diario. Ellos pueden ayudar o dificultar en implementación de la estrategia. Usted aprenderá a trazar la dinámica de poder en su organización y cómo utilizar éticamente ellos para apoyar su implementación de la estrategia. También aprenderá maneras de identificar y contrarrestar las personas que están actuando abierta o encubierta de obstaculizar su implementación de la estrategia. A través de estudios de casos, la autoevaluación, introducción a los conceptos, análisis de pares y la auto-reflexión, usted: Desarrollar conciencia de la situación y aprender a leer la dinámica detrás de la política organizativa - ¿Cuáles son las personas tratando de lograr? Examine la manipulación e influencia desde el punto de vista ético - ¿cuándo es buena y cuándo cruzar la línea? Aprenda tácticas típicas de influencia, y la forma de defenderse contra ellos Aprenda a construir un mapa de influencia como base para el análisis y el desarrollo de un enfoque de influencia Desarrolle su / mapa propia influencia política del propio desafío implementación de la estrategia y de los actores involucrados, incluyendo su propia posición política, el poder y la influencia Módulo 3: Construir redes y coaliciones Usted no puede hacerlo solo; se necesita gente para ayudarle a implementar su estrategia. Usted necesitará la colaboración de sus pares; esto significa comprender sus objetivos y limitaciones en relación a la suya y en relación con las metas organizacionales, y la identificación de oportunidades para ambos se beneficien. Significa mapeo a sus intereses, ganando su respeto y confianza para la colaboración. Esto es mucho más fácil si ya ha construido la confianza y la reciprocidad antes de tiempo mediante la creación de una red de influencia informal. A través de ejercicios prácticos, análisis de pares, y la auto-reflexión, usted: Entender los principios detrás de la creación de redes, el poder de una red informal, y cómo aprovecharlo para su implementación de la estrategia. Pronto nos ocuparemos de redes internas y externas. La importancia de la credibilidad a través de la empatía, la honestidad y la confianza - difícil de construir y fácil de destruir Usa el mapa influencia para determinar no sólo lo que necesita, pero lo que sus potenciales socios de coalición necesitan para tener éxito - puede usted ayudar? Más trabajo en su propia influencia desafío Módulo 4: persuadir y ganar a las resistencias ¿Cómo se puede comunicar con el impacto, y persuadir, o incluso inspirar a la gente a unirse a usted? Esto toma un poco de trabajo de su estilo personal. ¿Cómo lidiar con personas difíciles, ¿cómo puede usted ganar más de las resistencias obstinadas? Vamos a trabajar en la persuasión práctica y la comunicación a través de ejercicios y entrenamiento. Durante la tarde, habrá tiempo para hacer un balance de sus puntos de aprendizaje y volver a su influencia reto personal. A través de ejercicios individuales, la reflexión y el coaching, tendrá que trabajar en: Creación de presencia y comunicar poderosamente Demostrando la credibilidad y autenticidad a través de los hechos, las emociones / valores y efectos visuales Técnicas de persuasión Siendo asertivo La identificación de la resistencia, los diferentes tipos de resistencias, y cómo manejarlos Mini-golf en el manejo de conflictos Poniendo todos los puntos de aprendizaje juntos y clave del programa Trabaja en tu persona desafíos con el apoyo de sus entrenadores del programa influir. Desarrollar un plan de acción "influir" que le ayudará con la ejecución de la estrategia de su departamento ¿Por qué participar en un programa de MCE? TOP PROGRAMA: Casi 400.000 participantes han participado en un programa de MCE Inscripción abierta PRÁCTICA: enfoque pragmático para el aprendizaje - aprender hoy, aplicar mañana FACILITADORES: Facilitadores del MCE son expertos en su campo, con amplia experiencia en los negocios INTERNACIONAL: las mejores prácticas mundiales y la creación de redes con sus pares de la región EMEA RECONOCIDO: MCE es un proveedor de aprendizaje mejor clasificado con una oferta única en la capacidad de liderazgo y visión para los negocios. RECOMIENDA: 95% de nuestros clientes regresaría para otro programa y recomendar MCE [-]

Crear Equipos Virtuales Eficaces

IESE Business School, University of Navarra - Executive Education Department: Short Focused Programs
Campus Tiempo Parcial 2 días April 2017 España Barcelona

Crear eficaz de equipos virtuales proporcionará estrategias para ayudar a los participantes trabajan en diferentes zonas horarias y los horarios de trabajo, mantener la transparencia en el proceso de toma de decisiones, y reducir al mínimo los conflictos que con frecuencia ... [+]

Los equipos virtuales Crear eficaz

La prevalencia de los equipos virtuales ha sido una de las tendencias de organización más relevante en los últimos años. tecnologías de la comunicación mejorada y la información han permitido a las empresas para llegar a nuevos mercados internacionales y aprovechar las reservas de talento que antes eran inaccesibles en busca de los procesos de producción más ágil y más bajos costos de desarrollo.

A pesar de estas ventajas potenciales, la gestión de un equipo virtual presenta desafíos técnicos y sociales que no se producen en entornos de trabajo tradicional.

Crear eficaz de equipos virtuales proporcionará estrategias para ayudar a los participantes trabajan en diferentes zonas horarias y los horarios de trabajo, mantener la transparencia en el proceso de toma de decisiones, y reducir al mínimo los conflictos que suelen surgir cuando se integran diversas, organizacional y social contextos geográficos. ... [-]


Desarrollar Competencias De Liderazgo

IESE Business School, University of Navarra - Executive Education Department: Short Focused Programs
Campus Tiempo Parcial 4 días November 2017 España Barcelona

Desarrollo de Competencias de Liderazgo (DLC) es una oportunidad para los profesionales para perfeccionar sus habilidades de liderazgo lejos de la mirada de la arena corporativa. Antes de iniciar el programa, los participantes llevar a cabo una auto-evaluación, incluyendo una evaluación de 360 grados. [+]

Desarrollo de Competencias de Liderazgo

Las empresas exitosas se dan cuenta que las competencias de su gente, en especial sus directivos, son una fuente fundamental de ventaja competitiva. Aprovechar al máximo este activo requiere una comprensión sofisticada de las competencias de liderazgo y estrategias.

Desarrollo de Competencias de Liderazgo (DLC) es una oportunidad para los profesionales para perfeccionar sus habilidades de liderazgo lejos de la mirada de la arena corporativa.

Antes de iniciar el programa, los participantes llevar a cabo una auto-evaluación, incluyendo una evaluación de 360 grados. Durante el curso, los administradores de recibir información sobre sus capacidades de liderazgo y el estilo personal de liderazgo. También diseñan planes de desarrollo personal y estrategias para involucrar a los miembros del equipo para lograr los objetivos corporativos. Al término del programa, los participantes se les ofrece "coaching virtual" para ayudar a implementar sus planes. ... [-]


Liderazgo En Los Negocios Estratégicos: La Creación Y Entrega De Valor

University of Chicago Booth School of Business
Campus Tiempo Parcial 5 días

Este programa proveerá a los administradores para administrar con eficacia su trabajo y las relaciones sean más productivos en las organizaciones contemporáneas. [+]

La construcción de plataformas para el éxito es fundamental en el actual entorno empresarial cambiante. Este programa proveerá a los administradores para administrar con eficacia su trabajo y las relaciones sean más productivos en las organizaciones contemporáneas.

Se aprenderá a manejar multi-funcional, las relaciones entre organizaciones, desarrollar el capital social, y crear y gestionar la organización de socios estratégicos.

Asimismo, los participantes obtendrán una comprensión de cómo un director con experiencia para las transiciones de un rol de liderazgo y de cómo crear un ambiente donde la creatividad es la norma.

Después de asistir a este programa podrás: ... [-]