Información clave

  • Código del curso: LMS103
  • Duración: 2 semanas
  • Tarifa: £ 5125

Esquema del curso

Desarrollar relaciones comunicándose de manera

  • Construyendo relaciones interpersonales positivas
  • La importancia de una comunicación efectiva
  • ¿Qué es una comunicación de apoyo?
  • Principios de la comunicación de apoyo
  • La entrevista de gestión personal

Ganando Poder e Influencia

  • Construyendo una base de poder fuerte y usando la influencia sabiamente
  • ¿El poder es una palabra de cuatro letras?
  • Abuso de poder
  • Estrategias de influencia: las tres R
  • Los pros y los contras de cada estrategia
  • Actuando asertivamente: neutralizando los intentos de influencia

Motivar a otros

  • Aumento de la motivación y el rendimiento
  • Diagnóstico de problemas de rendimiento laboral
  • Mejorando las habilidades de las personas
  • Fomentar un ambiente de trabajo motivador
  • Elementos de un programa de motivación efectivo

Gestionando conflicto

  • Gestión de conflictos interpersonales
  • Diagnosticar los tipos de conflicto interpersonal
  • Seleccionar el enfoque de gestión de conflictos apropiado
  • Resolviendo confrontaciones interpersonales

Resolviendo problemas analíticamente y creativamente

  • Resolución de problemas, creatividad e innovación
  • Pasos en la resolución de problemas analíticos
  • Impedimentos a la resolución creativa de problemas
  • Múltiples acercamientos a la creatividad
  • Bloques conceptuales
  • Blockbusting conceptual
  • Sugerencias para aplicar técnicas de resolución de problemas
  • Fomentando la creatividad en otros

Empoderando y comprometiendo a otros

  • El significado de empoderamiento
  • Dimensiones del empoderamiento
  • Cómo desarrollar el empoderamiento
  • Inhibidores del empoderamiento
  • Fomentar el compromiso

Construyendo equipos efectivos y trabajo en equipo

  • Las ventajas de los equipos
  • Desarrollo de equipo
  • Liderar equipos
  • Miembro

Liderando el cambio positivo

  • Cambio ubicuo y creciente
  • La necesidad de marcos
  • Un marco para liderar el cambio positivo

Hacer presentaciones orales y escritas

  • Elementos esenciales de presentaciones efectivas
    • Formular una estrategia específica
    • Desarrolla una estructura clara
    • Apoye sus puntos
    • Use un estilo de mejora
    • Estilo en la comunicación oral
    • Estilo en la comunicación escrita
    • Complemente su presentación respondiendo preguntas y desafíos

Realización de reuniones

  • Realización de reuniones efectivas: una breve guía para los gerentes de reuniones y los participantes de la reunión
  • Las cinco Ps de reuniones efectivas
  • Sugerencias para los miembros del grupo

Público objetivo

  • Los jefes de las organizaciones, los directores generales, los presidentes, los miembros de la junta y los directores.
  • Jefes de departamentos.
  • Gerentes y ejecutivos.
  • Aquellos que desean desarrollar sus habilidades interpersonales, grupales y de comunicación.
  • Aquellos que desean desarrollarse a sí mismos como gerentes más competentes y efectivos.

Los resultados del aprendizaje

Una vez completada esta capacitación en administración, usted podrá:

  • Crea relaciones de apoyo incluso cuando entregas comentarios negativos.
  • Evite la actitud defensiva y la desconfirmación en la comunicación interpersonal.
  • Mejore la capacidad de aplicar principios de comunicación de apoyo.
  • Mejore las relaciones mediante el uso de entrevistas de gestión personal.
  • Mejora personal y posicional y poder.
  • Use la influencia apropiadamente para realizar un trabajo excepcional.
  • Neutraliza los intentos de influencia inapropiada.
  • Diagnosticar problemas de rendimiento laboral
  • Mejora las habilidades relacionadas con el trabajo de los demás.
  • Fomentar un ambiente de trabajo motivador.
  • Diagnostica el enfoque y la fuente de los conflictos.
  • Utilizar estrategias apropiadas de manejo de conflictos.
  • Resolver confrontaciones interpersonales a través de la colaboración.
  • Aumentar la competencia en la resolución de problemas analíticos.
  • Reconocer bloques conceptuales personales.
  • Mejore la creatividad superando los bloques conceptuales.
  • Fomentar la innovación entre otros.
  • Empoderar a otros.
  • Empoderate a ti mismo
  • Involucrar a otros de manera efectiva.
  • Diagnosticar y facilitar el desarrollo del equipo.
  • Construye equipos de alto rendimiento.
  • Facilitar el liderazgo del equipo.
  • Fomentar la membresía efectiva del equipo.
  • Aprenda cómo crear desviaciones positivas en las organizaciones.
  • Desarrollar la capacidad de liderar un cambio positivo.
  • Adquiera la capacidad de movilizar las capacidades de los demás para lograr un cambio positivo.
  • Haga presentaciones orales impactantes y atractivas.
  • Escribir clara y persuasivamente.
  • Responda apropiadamente a preguntas y desafíos.
  • Implementar directrices para planificar y llevar a cabo reuniones efectivas.
  • Mejore el valor de las reuniones a las que asistió.
Programa impartido en:
  • Inglés

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Última actualización Agosto 26, 2019
Este curso es En campus
Fecha de inicio
Nov 18, 2019
Ene 13, 2020
Duration
2 semanas
Precio
5,125 GBP
Fecha límite
Por ubicación
Por fecha
Fecha de inicio
Nov 18, 2019
Fecha de finalización
Nov 29, 2019
Fecha límite de inscripción
Fecha de inicio
Ene 13, 2020
Fecha de finalización
Ene 24, 2020
Fecha límite de inscripción
Fecha de inicio
mayo 11, 2020
Fecha de finalización
mayo 22, 2020
Fecha límite de inscripción
Fecha de inicio
Sep 14, 2020
Fecha de finalización
Sep 25, 2020
Fecha límite de inscripción

Nov 18, 2019

Location
Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización
Nov 29, 2019

Ene 13, 2020

Location
Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización
Ene 24, 2020

mayo 11, 2020

Location
Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización
mayo 22, 2020

Sep 14, 2020

Location
Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización
Sep 25, 2020