Desarrollo de habilidades de gestión avanzada

General

Descripción del programa

Información clave

  • Código del curso: LMS103
  • Duración: 10 días.
  • Tarifa: £ 5125

Esquema del curso

Desarrollar relaciones comunicándose de manera

  • Construyendo relaciones interpersonales positivas
  • La importancia de una comunicación efectiva
  • ¿Qué es una comunicación de apoyo?
  • Principios de la comunicación de apoyo
  • La entrevista de gestión personal

Ganando Poder e Influencia

  • Construyendo una base de poder fuerte y usando la influencia sabiamente
  • ¿El poder es una palabra de cuatro letras?
  • Abuso de poder
  • Estrategias de influencia: las tres R
  • Los pros y los contras de cada estrategia
  • Actuando asertivamente: neutralizando los intentos de influencia

Motivar a otros

  • Aumento de la motivación y el rendimiento
  • Diagnóstico de problemas de rendimiento laboral
  • Mejorando las habilidades de las personas
  • Fomentar un ambiente de trabajo motivador
  • Elementos de un programa de motivación efectivo

Gestionando conflicto

  • Gestión de conflictos interpersonales
  • Diagnosticar los tipos de conflicto interpersonal
  • Seleccionar el enfoque de gestión de conflictos apropiado
  • Resolviendo confrontaciones interpersonales

Resolviendo problemas analíticamente y creativamente

  • Resolución de problemas, creatividad e innovación
  • Pasos en la resolución de problemas analíticos
  • Impedimentos a la resolución creativa de problemas
  • Múltiples acercamientos a la creatividad
  • Bloques conceptuales
  • Blockbusting conceptual
  • Sugerencias para aplicar técnicas de resolución de problemas
  • Fomentando la creatividad en otros

Empoderando y comprometiendo a otros

  • El significado de empoderamiento
  • Dimensiones del empoderamiento
  • Cómo desarrollar el empoderamiento
  • Inhibidores del empoderamiento
  • Fomentar el compromiso

Construyendo equipos efectivos y trabajo en equipo

  • Las ventajas de los equipos
  • Desarrollo de equipo
  • Liderar equipos
  • Miembro

Liderando el cambio positivo

  • Cambio ubicuo y creciente
  • La necesidad de marcos
  • Un marco para liderar el cambio positivo

Hacer presentaciones orales y escritas

  • Elementos esenciales de presentaciones efectivas
    • Formular una estrategia específica
    • Desarrolla una estructura clara
    • Apoye sus puntos
    • Use un estilo de mejora
    • Estilo en la comunicación oral
    • Estilo en la comunicación escrita
    • Complemente su presentación respondiendo preguntas y desafíos

Realización de reuniones

  • Realización de reuniones efectivas: una breve guía para los gerentes de reuniones y los participantes de la reunión
  • Las cinco Ps de reuniones efectivas
  • Sugerencias para los miembros del grupo

Público objetivo

  • Los jefes de las organizaciones, los directores generales, los presidentes, los miembros de la junta y los directores.
  • Jefes de departamentos.
  • Gerentes y ejecutivos.
  • Aquellos que desean desarrollar sus habilidades interpersonales, grupales y de comunicación.
  • Aquellos que desean desarrollarse a sí mismos como gerentes más competentes y efectivos.

Los resultados del aprendizaje

Una vez completada esta capacitación en administración, usted podrá:

  • Crea relaciones de apoyo incluso cuando entregas comentarios negativos.
  • Evite la actitud defensiva y la desconfirmación en la comunicación interpersonal.
  • Mejore la capacidad de aplicar principios de comunicación de apoyo.
  • Mejore las relaciones mediante el uso de entrevistas de gestión personal.
  • Mejora personal y posicional y poder.
  • Use la influencia apropiadamente para realizar un trabajo excepcional.
  • Neutraliza los intentos de influencia inapropiada.
  • Diagnosticar problemas de rendimiento laboral
  • Mejora las habilidades relacionadas con el trabajo de los demás.
  • Fomentar un ambiente de trabajo motivador.
  • Diagnostica el enfoque y la fuente de los conflictos.
  • Utilizar estrategias apropiadas de manejo de conflictos.
  • Resolver confrontaciones interpersonales a través de la colaboración.
  • Aumentar la competencia en la resolución de problemas analíticos.
  • Reconocer bloques conceptuales personales.
  • Mejore la creatividad superando los bloques conceptuales.
  • Fomentar la innovación entre otros.
  • Empoderar a otros.
  • Empoderate a ti mismo
  • Involucrar a otros de manera efectiva.
  • Diagnosticar y facilitar el desarrollo del equipo.
  • Construye equipos de alto rendimiento.
  • Facilitar el liderazgo del equipo.
  • Fomentar la membresía efectiva del equipo.
  • Aprenda cómo crear desviaciones positivas en las organizaciones.
  • Desarrollar la capacidad de liderar un cambio positivo.
  • Adquiera la capacidad de movilizar las capacidades de los demás para lograr un cambio positivo.
  • Haga presentaciones orales impactantes y atractivas.
  • Escribir clara y persuasivamente.
  • Responda apropiadamente a preguntas y desafíos.
  • Implementar directrices para planificar y llevar a cabo reuniones efectivas.
  • Mejore el valor de las reuniones a las que asistió.
Última actualización Mar 2020

Acerca del centro educativo

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Leer más

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Leer menos