Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI)

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Descripción del programa

Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI)

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Objetivo

Mejora de manera significativa la calidad y la facilidad de mantenimiento de los sistemas de información que son desarrollados en y para una empresa. Proporciona las bases para la documentación de procesos de desarrollo de sistemas de información de acuerdo a estándares internacionales y crea los registros para la evaluación y estimación de proyectos de sistemas de información.


Beneficios del programa

  • Adquirirás conocimiento profundo de la metodología de administración de proyectos de TI (APTI), la cual tiene como finalidad el proveer de una estructura metodológica robusta, basada en estándares internacionales y mejores prácticas, para la administración de proyectos de desarrollo, mantenimiento y gestión de out-sourcing, con el fin de que las empresas incrementen la calidad en sus proyectos.
  • Podrás implementar procesos que permitan disminuir costos, mejorar el control del tiempo y minimizar el trabajo dentro de la gestión de TI.
  • Adquirirás la visión de aplicación de la metodología desde los niveles de dirección, gerencia, líderes de proyecto, clientes y proveedores.
  • Serás capaz de implementar de forma inmediata esta metodología, ya sea en forma incremental, parcial o total.
  • Podrás implementar mayor calidad, seguimiento y control en los proyectos de manera que concluyan minimizando tiempo y costos.
  • La metodología está basada en roles, actividades, flujos de trabajo, plantillas, políticas y métricas, todo ello permitiendo la gestión estandarizada y optimización de los proyectos de TI de las empresas.


Dirigido a

Directores o gerentes de nivel medio de mediana empresa, así como empresarios.


Contenido del programa

El Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI) consta de siete módulos, que suma 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management BPM) (16 horas)

  • Antecedentes de BPM
  • Fundamentos de BPM
  • Enfoque de procesos en tecnologías de información (TI)
  • Modelado de procesos
  • Administración de procesos
  • Simulación de procesos
  • Herramientas disponibles

Módulo 2. Prácticas Específicas de Gestión de TI (Information Technology Infraestructure Library ITIL) (16 horas)

  • Introducción a la gestión de servicios
  • Centro de atención a usuarios (Service desk)
  • Gestión de Incidentes
  • Gestión de problemas
  • Gestión de la configuración
  • Gestión de cambios
  • Gestión de versiones
  • Gestión de nivel de servicio
  • Gestión financiera de los servicios TI
  • Gestión de la capacidad
  • Gestión de la continuidad de los servicios TI
  • Gestión de la disponibilidad

Módulo 3. Proceso Unificado de Rational (Rational Unified Process, RUP) (16 horas)

  • Introducción al proceso de desarrollo de software
  • Arquitectura de RUP
  • Ciclo de vida en RUP
  • Disciplinas de RUP
  • Resumen

Módulo 4. Metodologías Ágiles (16 horas)

  • Administración de proyectos: dimensión predictiva y ágil
  • SCRUM
  • Desarrollo evolutivo
  • Historias de usuario
  • Estimaciones
  • Plan de entregas

Módulo 5. Administración de Proyectos (Project Management Institute, PMI) (16 horas)

  • Marcos de referencia de la administración de proyectos
  • Procesos de inicio
  • Procesos de planeación
  • Procesos de ejecución
  • Procesos de control
  • Procesos de cierre

Módulo 6. Evaluación Económica de Proyectos de Desarrollo de Software (16 horas)

  • Contexto general y definición de la decisión (proyecto TI ) a analizar.
  • Estimación de los costos y gastos de inversión, operación y administración de un proyecto de TI.
  • Estimación de los beneficios del proyecto de TI o decisión a analizar.
  • Estudios económicos financieros.
  • Presentación de reporte de caso de negocio de un proyecto de TI.

Módulo 7. Planeación y Control de Proyectos de Software (16 horas)

  • Alcance del proyecto (Work breakdown struture WBS)
  • Planeación duración del proyecto (Critical path method CPM)
  • Asignación de recursos
  • Línea base de costos
  • Control del proyecto
  • Uso de software de administración de proyectos
  • Cierre del proyecto
Esta institución educativa ofrece programas en:
  • Español


Última actualización October 31, 2018
Duración y Precio
Este curso es En campus
Start Date
Fecha de inicio
marzo 30, 2019
abr. 26, 2019
Duration
Duración
112 horas
Tiempo Parcial
Tiempo completo
Price
Precio
47,100 MXN
Information
Deadline
Locations
México - Ciudad de México, Ciudad de México
Fecha de inicio : marzo 30, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Buenavista, Estado de México
Fecha de inicio : julio 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Monterrey, Nuevo León
Fecha de inicio : abr. 26, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Santiago de Querétaro, Querétaro
Fecha de inicio : junio 20, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Dates
marzo 30, 2019
México - Ciudad de México, Ciudad de México
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
abr. 26, 2019
México - Monterrey, Nuevo León
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
junio 20, 2019
México - Santiago de Querétaro, Querétaro
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
julio 2019
México - Buenavista, Estado de México
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto