Diplomado en Administración de la Construcción

Objetivo

Logra evaluar, desarrollar y dirigir proyectos de construcción, utilizando eficazmente las herramientas de administración para la planeación, control y evaluación de los procesos durante la ejecución de obras. Da énfasis en el manejo financiero y legal, así como en los procesos administrativos y la evaluación de resultados.

Beneficios del programa

• Desarrollarás una especialización de la construcción dentro de las materias de gestión y administración en las áreas propias de la profesión.

Dirigido a

A todos los profesionista enfocados al ámbito de la construcción.

Contenido del programa

El Diplomado en Administración de la Construcción consta de siete módulos, que suman 132 horas de estudio en total.

Módulo 1. Herramientas de Planeación y Control de Proyectos (18 horas)

• Teoría de restricciones y su aplicación a proyectos de construcción.
• Técnicas de planeación y programación.
• Programas de obras valorizados.
• Indicadores de control de presupuesto.
• Software de programación.

Módulo 2. Logística en la Construcción (18 horas)

• Logística.
• Cadena de abastecimiento.
• Influencia de la cadena de abastecimiento para mejorar los procedimientos constructivos.
• Administración de la cadena de abastecimiento.

Módulo 3. Gerencia de Proyectos y Calidad en la Construcción (18 horas)

• Objetivos de la gerencia de proyectos.
• Alcances de la gerencia de proyectos.
• Sistemas de calidad en la industria de la construcción.
• Controles.
• Medición de resultados.
• Técnicas de prevención y corrección.
• Mejora continua.
• Construcción sin pérdida.

Módulo 4. Productividad en la Construcción (18 horas)

• Objetivos de la productividad.
• Alcances de la constructabilidad.
• Sistemas de constructabilidad en las etapas de un proyecto.
• Controles y medición de resultados.
• Análisis comparativo de un ejemplo.
• Técnicas de planeación.

Módulo 5. Régimen Legal en la Construcción (18 horas)

• Contrato y tipos de contrato para obras públicas y privadas.
• Ley de obra pública.
• Ley mercantil.
• Ley del seguro social e INFONAVIT.
• Ley del IVA, ISR e IETU.
• Sindicatos.
• Responsabilidades civil y penal en diferentes casos.
• La importancia de la documentación en obra y oficina central.
• Prevención y control de pérdidas al aplicar correctamente los aspectos legales de la obra, cuando se lleva una administración por objetivos.

Módulo 6. Administración Integrada de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en Obras de Construcción (18 horas)

• Antecedentes de los sistemas de gestión.
• Introducción a ISO 9001:2000.
• Introducción a ISO 14001.
• Introducción a OHSAS 18001.
• Sistema de gestión integrada.
• Revisión de casos prácticos..

Módulo 7. Taller de Liderazgo para Gerentes de Proyecto (24 horas)

• Poder y autoridad.
• Qué es el liderazgo.
• Cualidades de un líder.
• Valores, valoraciones y virtudes.
• Cambio de paradigma.
• Estilos de liderazgo.
• Liderazgo y eficacia.
• Responsabilidades del líder.
• Toma de decisiones.
• Importancia del liderazgo en las organizaciones.
• Cómo lograr la motivación en el equipo de trabajo.
• Ambiente de trabajo para la gente entusiasta.
• Sociogramas y técnicas de integración.
• El nacimiento de un líder.