Diplomado en CEO Training: Actualización Directiva

General

35 ubicaciones disponibles

Descripción del programa

Objetivo

Adquiere una visión sistémica y global que te permita incrementar tus habilidades de líder visionario y desarrollar tus habilidades de pensamiento global para pontencializar el talento humano, innovar y transformar.


Beneficios del programa

  • Te actualizarás con las tendencias globales que te permitan incrementar las habilidades para dirigir a tu equipo.
  • Conocerás nuevas herramientas de liderazgo para la aplicación directa en tu entorno.
  • Crearás networking con personas en tus mismas posiciones.
  • Tendrás sesiones de coaching para acompañar el proceso de actualización y logro del objetivo del programa.


Dirigido a

Directores administrativos, directores generales y gerentes de operación.


Contenido del programa

El Diplomado CEO Training: Actualización Directiva consta de diez módulos, que suman 96 horas de estudio en total.

Módulo 1. Entorno Mundial, Nacional y sus Paradigmas (10 horas)

  • Cambio tecnológico y cambio de sistema económico
  • La nueva economía y la nueva geopolítica
  • Competencia, competitividad y productividad
  • Los nuevos paradigmas de la dirección

Módulo 2. Yo, el Director (10 horas)

  • Pensamiento crítico y analítico
  • Autoestima, control y necesidad de ser apreciado
  • Poder
  • Liderazgo basado en virtudes (VBL)
  • El líder magnánimo
  • Cultura

Módulo 3. Desafíos Globales del Liderazgo en las Organizaciones (10 horas)

  • Fundamentos del comportamiento global en las organizaciones
  • Significado de ser líder global
  • Impacto del comportamiento individual; emociones y actitudes en el trabajo
  • Liderando equipos globales: desarrollo de equipos; solución de problemas; competencias de los miembros; comunicación en equipos y organización
  • Liderazgo basado en virtudes (VBL)
  • El líder magnánimo
  • Cultura
  • Liderazgo en el contexto organizacional: competencias del liderazgo; liderazgo camino-meta; liderazgo transformacional; aspectos sobre género y liderazgo; retroalimentación del cuestionario de liderazgo

Módulo 4. Mega Tendencias (10 horas)

  • Blindaje ante la inestabilidad mundial
  • La redefinición de la competencia
  • La internacionalización de la empresa
  • La universalización del cliente
  • Poniendo las comunicaciones a nuestro favor
  • La explosión en la tecnología del área biológica
  • El desarrollo de sistemas con toma de decisiones autónoma
  • La reestructuración de la economía

Módulo 5. Innovación y Transformación Empresarial (10 horas)

  • La creatividad y la gestión de ideas
  • Proceso de gestión de ideas: generación, alineación y selección
  • Estructura de propuestas de solución, portafolio de ideas y alineación organizacional
  • La innovación como ventaja competitiva
  • Cadena de valor en la innovación
  • ¿Cómo puedo innovar?: metodologías y técnicas para el desarrollo de la creatividad y la innovación

Módulo 6. Pensamiento Holístico y Estratégico (10 horas)

  • Teoría general de sistemas
  • La visión holística
  • La naturaleza de los sistemas
  • Tipos de sistemas y modelos
  • El director general como estratega
  • Pensamiento estratégico

Módulo 7. Transformación y Adaptación al Cambio (10 horas)

  • Liderazgo para el cambio
  • El proceso del cambio en la persona
  • El proceso del cambio en los equipos
  • Cambio estructural y administración del cambio
  • Herramientas para intervenir en elsistema

Módulo 8. Negociación Multicultural (10 horas)

  • Distinguiendo entre conflicto y problema
  • Estrategias para el manejo de conflictos multiculturales
  • Diseño, ejecución y evaluación de la negociación
  • Principios y procesos de la negociación
  • Rutinas defensivas en la organización y su disolución
  • Factores multiculturales presentes en la negociación
  • Estrategias para fluir en la emocionalidad
  • Negociaciones sistémicas

Módulo 9. Mentoring y Coaching Directivo (10 horas)

  • Objetivo del líder como coach
  • Herramientas de coaching
  • Objetivo del líder como mentor
  • Herramientas del proceso de mentoring

Sesiones de coaching (6 horas)

Última actualización Noviembre 2019

Acerca del centro educativo

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Leer más

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Leer menos
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