Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales

Objetivo

Desarrolla las competencias gerenciales que te permitirán mejorar tu desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de tu empresa, respondiendo a las exigencias actuales del entorno.

Beneficios del programa

• Adquirirás diferentes herramientas que te permitirán incrementar los resultados de tus áreas.
• Realizarás un análisis de tus fortalezas y debilidades con el fin de realizar un plan de trabajo que te permita fortalecerlas.
• Aplicarás algunas de las herramientas más actuales para desarrollar una gerencia exitosa.
• Adquirirás un conjunto de conocimientos integrales que te permitirán liderar de mejor manera a los miembros de tus equipos de trabajo.

Dirigido a

Licenciados e ingenieros que trabajen en empresas, en los sectores de gobierno, industria y servicios.

Contenido del programa

El Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales consta de siete módulos, que suman 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. El Gerente como Persona (16 horas)

• Autodiagnóstico
• Porqué y para qué ser gerente
• La persona dividida
• Qué significa ser persona
• Identificación de paradigmas
• La inteligencia emocional y su importancia
• Aplicaciones de la inteligencia emocional en los negocios
• Plan de trabajo

Módulo 2. El Nuevo Entorno de los Negocios (6 horas)

• Marco de referencia para los negocios en un mundo global
• El nuevo orden mundial
• Los cambios en el orden mundial y su dinámica
• Los nuevos paradigmas de la alta dirección como respuesta a los cambios del entorno
• Los negocios en el panorama mundial
• Análisis interno
• La cultura y su influencia en la administración
• Análisis competitivo

Módulo 3. El Gerente como Líder (16 horas)

• Autodiagnóstico de estilos de liderazgo
• Autodiagnóstico: Inventario de habilidades de liderazgo
• Conceptos básicos de liderazgo
• Viendo con nuevos ojos
• Reconociendo el futuro
• Poner en común el propósito fundamental
• El líder y la motivación
• Liderazgo centrado en valores

Módulo 4. Integración de Equipos de Alto Desempeño (16 horas)

• El trabajo como proceso
• Organizaciones de alto desempeño
• Características de los equipos de alto desempeño
• Procesos socio-afectivos
• Disciplina de los equipos
• Ciclo de vida de los equipos
• Papel del líder en los equipos
• Administración de los equipos

Módulo 5. El Gerente y la Diversidad (16 horas)

• Importancia de la inteligencia emocional en el manejo de conflictos
• La equidad de género
• Las generaciones en la organización
• Trabajando con personas discapacitadas
• La discriminación

Módulo 6. Negociación y Manejo de Conflictos (16 horas)

• Diagnóstico de estilos de negociador
• Conceptos básicos
• Etapas del conflicto
• Perfil del negociador
• Elementos clave del proceso de negociación
• Procesos, enfoques, estrategias y tácticas para el manejo de conflictos
• Ética en la negociación

Módulo 7. Administración del Talento Humano (16 horas)

• Los momentos críticos de la gestión gerencial
• Proceso de selección de personal
• El gerente como capacitador inmediato: técnicas de orientación y corrección.
• Técnicas para delegar eficazmente
• Evaluación del desempeño