Objetivo

Desarrolla las competencias gerenciales que te permitirán mejorar tu desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de tu empresa, respondiendo a las exigencias actuales del entorno.


Beneficios del programa

  • Adquirirás diferentes herramientas que te permitirán incrementar los resultados de tus áreas.
  • Realizarás un análisis de tus fortalezas y debilidades con el fin de realizar un plan de trabajo que te permita fortalecerlas.
  • Aplicarás algunas de las herramientas más actuales para desarrollar una gerencia exitosa.
  • Adquirirás un conjunto de conocimientos integrales que te permitirán liderar de mejor manera a los miembros de tus equipos de trabajo.


Dirigido a

Licenciados e ingenieros que trabajen en empresas, en los sectores de gobierno, industria y servicios.


Contenido del programa

El Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales consta de siete módulos, que suman 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. El Gerente como Persona (16 horas)

  • Autodiagnóstico
  • Porqué y para qué ser gerente
  • La persona dividida
  • Qué significa ser persona
  • Identificación de paradigmas
  • La inteligencia emocional y su importancia
  • Aplicaciones de la inteligencia emocional en los negocios
  • Plan de trabajo

Módulo 2. El Nuevo Entorno de los Negocios (6 horas)

  • Marco de referencia para los negocios en un mundo global
  • El nuevo orden mundial
  • Los cambios en el orden mundial y su dinámica
  • Los nuevos paradigmas de la alta dirección como respuesta a los cambios del entorno
  • Los negocios en el panorama mundial
  • Análisis interno
  • La cultura y su influencia en la administración
  • Análisis competitivo

Módulo 3. El Gerente como Líder (16 horas)

  • Autodiagnóstico de estilos de liderazgo
  • Autodiagnóstico: Inventario de habilidades de liderazgo
  • Conceptos básicos de liderazgo
  • Viendo con nuevos ojos
  • Reconociendo el futuro
  • Poner en común el propósito fundamental
  • El líder y la motivación
  • Liderazgo centrado en valores

Módulo 4. Integración de Equipos de Alto Desempeño (16 horas)

  • El trabajo como proceso
  • Organizaciones de alto desempeño
  • Características de los equipos de alto desempeño
  • Procesos socio-afectivos
  • Disciplina de los equipos
  • Ciclo de vida de los equipos
  • Papel del líder en los equipos
  • Administración de los equipos

Módulo 5. El Gerente y la Diversidad (16 horas)

  • Importancia de la inteligencia emocional en el manejo de conflictos
  • La equidad de género
  • Las generaciones en la organización
  • Trabajando con personas discapacitadas
  • La discriminación

Módulo 6. Negociación y Manejo de Conflictos (16 horas)

  • Diagnóstico de estilos de negociador
  • Conceptos básicos
  • Etapas del conflicto
  • Perfil del negociador
  • Elementos clave del proceso de negociación
  • Procesos, enfoques, estrategias y tácticas para el manejo de conflictos
  • Ética en la negociación

Módulo 7. Administración del Talento Humano (16 horas)

  • Los momentos críticos de la gestión gerencial
  • Proceso de selección de personal
  • El gerente como capacitador inmediato: técnicas de orientación y corrección.
  • Técnicas para delegar eficazmente
  • Evaluación del desempeño

Programa impartido en:
  • Español

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Última actualización Octubre 31, 2018
Este curso es En campus
Fecha de inicio
Duration
112 horas
Tiempo Parcial
Tiempo completo
Precio
47,100 MXN
Deadline
Por ubicación
Por fecha
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