Diplomado en Estrategias de Negocios

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Descripción del programa

Diplomado en Estrategias de Negocios

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Objetivo

Desarrolla conocimientos, habilidades y competencias en la estrategia, planeación y mejora continua del negocio.


Beneficios del programa

  • Conocerás los fundamentos de la planeación estratégica, delimitarás el entorno competitivo de la empresa e identificarás las ventajas competitivas de ésta.
  • Comprenderás la importancia de la administración financiera y adquirirás las herramientas necesarias que te permitan administrar la información contable financiera de una empresa.
  • Conocerás los fundamentos para la selección, definición, desarrollo y evaluación de la estrategia de marketing más adecuada. Aplicarás la administración de la línea de productos y Trade Marketing.
  • Visualizarás la cadena de valor desde una perspectiva integral incluyendo clientes, centros de distribución, administración de la demanda, logística, manufactura, abastecimientos y proveedores.
  • •onocerás los diferentes métodos de pronósticos para el análisis de la demanda.
  • Analizarás la estrategia de precios para aumentar las ventas y ganancias de la empresa.
  • Conocerás el impacto de las tecnologías de información en las organizaciones, distinguirás los diferentes tipos de sistemas de información y su relación con los niveles organizacionales


Dirigido a

Licenciados en administración, mercadotecnia, negocios internacionales, finanzas, economía y áreas afines. Emprendedores e ingenieros en todas las especialidades que les interese incursionar en el campo de los negocios.


Contenido del programa

El Diplomado en Estrategias de Negocios consta de ocho módulos, que suman 120 horas de estudio en total.

Módulo 1. Prospectiva Estratégica de Negocios (16 horas)

  • Analizar el entorno competitivo de un sistema o empresa.
  • Identificar las ventajas competitivas de una organización.
  • Definir los objetivos estratégicos de una organización.
  • Definición de líneas estratégicas que impulsen el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización.
  • Balanced Scorecard en la estrategia de negocios
  • Utilizar a la prospectiva como una forma de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una empresa.

Módulo 2. Finanzas y la Administración del Ciclo Productivo del Negocio (16 horas)

  • Introducción: Conceptos de administración financiera
  • Análisis del flujo de efectivo.
  • Análisis financiero del capital de trabajo
  • Administración del efectivo y cuentas por cobrar.
  • Administración de inventarios.
  • Administración de precios a corto plazo.
  • Capital de trabajo
  • Ciclo operativo del negocio.

Módulo 3. La Administración de Proyectos (16 horas)

  • Conceptos básicos de administración de proyectos
  • Inicio de un proyecto
  • Definición del Project
  • Identificación de partes interesadas Stakeholders
  • Definición del alcance de un proyecto
  • Desarrollo del WBS work breakdown structure
  • Conceptos de inicio de un proyecto y procesos de administración del tiempo
  • Cálculo de ruta crítica para condiciones de certidumbre
  • Cálculo de ruta crítica para situaciones probabilísticas
  • Uso de MS Project para la administración de proyectos

Módulo 4. Marketing Estratégico (16 horas)

  • El concepto de marketing estratégico
  • Tendencias en la industria
  • De las 4 Ps a las 4Cs
  • Segmentación de mercado
  • El producto/servicio
  • Selección y administración de la línea de productos/servicios
  • Análisis del comportamiento del consumidor
  • Trade Marketing: Definición, funciones, ventajas, tendencias
  • Marketing de servicios
  • Satisfacción del cliente
  • Estrategia de posicionamiento
  • Comunicación estratégica
  • Marketing digital
  • Programa de fidelización
  • Administración del precio
  • Diseño de estrategias de marketing
  • ROI y control de marketing
  • Mejores prácticas

Módulo 5. Estrategias de Precios y Ventas (8 horas)

  • Estructura de precios
  • Análisis de la estructura de precios
  • Estrategia de precios y el ciclo de vida del producto
  • Estrategia de propuesta de valor.
  • Análisis de los costos por línea de productos y productos individuales
  • Análisis de precios por territorio de ventas
  • Análisis de la estrategia de venta
  • Desarrollo de una estrategia de venta

Módulo 6. Desarollo del Liderazgo Personal (8 horas)

  • Inteligencia emocional
  • Liderazgo, equipo, resultados y clima laboral
  • Auto conocimiento y gestión efectiva de personas
  • Competencias críticas de liderazgo y gestión
  • El mando como gestor del desempeño de los equipos de trabajo

Módulo 7. Estrategias de la Cadena de Suministro y Planeación de la Demanda (24 horas)

  • Entendiendo la cadena de suministro
  • Estrategia en la cadena de suministro
  • Funciones de la cadena de suministro
  • Desempeño de la cadena de suministro Introducción a los pronósticos.
  • Tipos de pronósticos
  • Selección de una técnica de pronósticos en base al patrón de los datos en las series de tiempo.
  • Medición del error de pronóstico.
  • Métodos de promedios móviles y de suavización.
  • Series de tiempo y sus componentes
  • Regresión lineal simple

Módulo 8. Estrategias de Negocio Basadas en Tecnologías de Información (16 horas)

  • Estrategia y sistemas de información.
  • La arquitectura empresarial y los sistemas en la nube.
  • Sistemas de información empresariales.
  • Negocios electrónicos, comercio electrónico y comercio móvil.
  • Analítica de negocios.
  • Big data y minería de datos.
  • Inteligencia de negocios y toma de decisiones.

Esta institución educativa ofrece programas en:
  • Español


Última actualización October 31, 2018
Duración y Precio
Este curso es En campus
Start Date
Fecha de inicio
enero 26, 2019
feb. 6, 2019
Duration
Duración
120 horas
Tiempo Parcial
Tiempo completo
Price
Precio
50,100 MXN
Information
Deadline
Locations
México - Ciudad de México, Ciudad de México
Fecha de inicio : mayo 25, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Buenavista, Estado de México
Fecha de inicio : enero 26, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Zapopan, Jalisco
Fecha de inicio : feb. 6, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Monterrey, Nuevo León
Fecha de inicio : junio 7, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Santa Fe, Nuevo México
Fecha de inicio : marzo 30, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Heroica Puebla de Zaragoza, Puebla
Fecha de inicio : feb. 22, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Dates
enero 26, 2019
México - Buenavista, Estado de México
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
feb. 6, 2019
México - Zapopan, Jalisco
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
feb. 22, 2019
México - Heroica Puebla de Zaragoza, Puebla
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
marzo 30, 2019
México - Santa Fe, Nuevo México
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
mayo 25, 2019
México - Ciudad de México, Ciudad de México
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
junio 7, 2019
México - Monterrey, Nuevo León
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto