Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Descripción del programa

Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Objetivo

Adquiere los conocimientos necesarios para saber integrar de manera ágil una visión completa de los elementos de mayor trascendencia para ayudarte a la toma de decisiones dentro de tu organización, lo cual te garantizará el éxito en tu posición.


Beneficios del programa

  • Adquirirás los conocimientos y habilidades que te ayudarán a integrar equipos de alto desempeño así como a lograr un mejor liderazgo.
  • Desarrollarás conocimientos y habilidades para realizar una planeación estratégica con base en metas medibles y retadoras.
  • Aprenderás conocimientos y habilidades para lograr un liderazgo con base en un coaching y empowerment que contribuya al desarrollo del talento de tu personal.
  • Aplicarás las metodologías de vanguardia relacionadas con la venta consultiva.
  • Comprenderás la importancia de incorporar elementos creativos e innovadores que contribuyan a impactar positivamente a tus clientes.
  • Entenderás la esencia del éxito financiero de cualquier organización que busca la rentabilidad como uno de sus principales objetivos.


Dirigido a

Mandos gerenciales y directivos de cualquier sector empresarial y público, preferentemente con un año mínimo de experiencia en el puesto.


Contenido del programa

El Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño consta de siete módulos, que suman 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. PNL: Inteligencia Emocional y Social (16 horas)

  • La PNL como herramienta de comunicación
  • Fundamentos y habilidades básicas de la PNL
  • Estilos de aprendizaje, tanto verbal como no verbal
  • Análisis y utilización de los diferentes tipos de anclajes
  • Razón y emoción
  • Pilares de la inteligencia emocional
  • Transformación de emociones desagradables por pensamientos positivos
  • Calibración neuroemocional y reprogramación
  • La inteligencia social y su relación con el líder

Módulo 2. Planeación Estratégica (16 horas)

  • Análisis de la situación global
  • La administración estratégica; una síntesis
  • El papel del líder en el planteamiento de la estrategia
  • Análisis de la misión, visión y valores
  • El ambiente interno; su análisis
  • El ambiente externo; su análisis
  • Influencia del líder en el desempeño de la estrategia
  • Elaboración de la balanza endógena y exógena numérica
  • La estrategia como resultado del análisis

Módulo 3. Liderazgo y Coaching (16 horas)

  • Perfil de un líder y su reto en la organización
  • Qué no es liderazgo
  • Liderazgo por reconocimiento
  • Relación del liderazgo y el coaching
  • Construyendo las habilidades de un coach
  • Liderazgo y coaching como esquema para sustentar el trabajo en equipo y las conversaciones como redes humanas enfocadas a resultados.
  • Construyendo habilidades en solución de conflictos como coach
  • Acompañamiento y motivación hacia la efectividad
  • Ética y liderazgo

Módulo 4. Creatividad e Innovación (16 horas)

  • Introducción
  • Creatividad; aspectos básicos
  • La creatividad como proceso de aprendizaje
  • ¿Qué tan creativos somos?
  • La creatividad en marcha: innovar o morir
  • Compromiso y seguimiento: motivación
  • Práctica de creatividad
  • Creatividad como ventaja competitiva

Módulo 5. Venta Consultiva y Comunicación (16 horas)

  • Introducción
  • Calidad de servir
  • Planear la venta
  • Comprender a los clientes
  • Convencer en la venta
  • Cierre de la venta
  • Principios de comunicación efectiva
  • Preferencias de personalidad
  • Habilidades en la comunicación
  • Plan personal de acción

Módulo 6. Potenciando Equipos de Alto Desempeño (16 horas)

  • Orden en el caos y el conflicto
  • ¿Qué es el desarrollo de equipos?
  • Desarrollo de un nuevo equipo
  • Cómo superar acuerdos poco saludables
  • Cómo revitalizar a un equipo conformista
  • Manejo de conflictos entre equipos
  • Cuando el jefe es el problema principal
  • Equipos tradicionales vs equipos auto administrados

Módulo 7. Visión Financiera (16 horas)

  • Introducción
  • Entendiendo los estados financieros básicos
  • Razonamiento financiero para la toma de decisiones
  • Análisis financiero y su relación con la estrategia comercial
  • El proceso de análisis, las herramientas y las decisiones estratégicas
  • Visión estratégica financiera
  • Gerencia basada en valor - Value based management

Esta institución educativa ofrece programas en:
  • Español


Última actualización October 31, 2018
Duración y Precio
Este curso es En campus
Start Date
Fecha de inicio
feb. 23, 2019
abr. 26, 2019
Duration
Duración
112 horas
Tiempo Parcial
Tiempo completo
Price
Precio
47,100 MXN
Information
Deadline
Locations
México - Chihuahua, Chihuahua
Fecha de inicio : mayo 3, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Ciudad Juárez, Chihuahua
Fecha de inicio : abr. 26, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Ciudad de México, Ciudad de México
Fecha de inicio : feb. 23, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Buenavista, Estado de México
Fecha de inicio : abr. 27, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Toluca de Lerdo, Estado de México
Fecha de inicio : mayo 4, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Zapopan, Jalisco
Fecha de inicio : mayo 14, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Monterrey, Nuevo León
Fecha de inicio : abr. 26, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Santa Fe, Nuevo México
Fecha de inicio : junio 28, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Heroica Puebla de Zaragoza, Puebla
Fecha de inicio : abr. 26, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Hermosillo, Sonora
Fecha de inicio : mayo 3, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Dates
feb. 23, 2019
México - Ciudad de México, Ciudad de México
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
abr. 26, 2019
México - Monterrey, Nuevo León
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Heroica Puebla de Zaragoza, Puebla
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Ciudad Juárez, Chihuahua
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
abr. 27, 2019
México - Buenavista, Estado de México
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
mayo 3, 2019
México - Chihuahua, Chihuahua
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
México - Hermosillo, Sonora
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
mayo 4, 2019
México - Toluca de Lerdo, Estado de México
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
mayo 14, 2019
México - Zapopan, Jalisco
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
junio 28, 2019
México - Santa Fe, Nuevo México
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto