Objetivo

Desarrollar habilidades y competencias relacionadas con el diseño e instrumentación de estrategias que respondan a los objetivos de las organizaciones de distintas industrias.


Beneficios del programa

  • Programa técnico práctico, que promueve el desarrollo de competencias gerenciales relacionadas con la planeación y ejecución de estrategias para la solución de problemas dentro de las empresas y organizaciones.
  • Diplomado aplicable a toda empresa u organización en cualquier sector de actividad.


Dirigido a

Mandos medios y altos en empresas intermedias y grandes, tanto familiares como corporativas, de cualquier sector o actividad económica.


Contenido del programa

Diplomado de 6 módulos, que suma 96 horas de estudio en total.

Módulo 1. Modelo Exploratorio para la Definición del Problema (16 horas)

Aplicar el modelo exploratorio para la definición de problemas a resolver, identificando y aislando la causa raíz del problema; así como los efectos o consecuencias que se derivan.

  • Modelo cualitativo para la identificación de hechos
  • Método para el mapeo de la causa raíz del problema
  • Definición del paradigma de la empresa: restricciones y anomalías
  • Procedimiento para la construcción de árboles de consecuencias

Módulo 2. Herramientas para el Filtrado, Clarificación y Explicación de los Problemas Estudiados (16 horas)

Analizar el problema planteado, mediante el uso de herramientas que permitan contextualizar y dimensionar el problema dentro de la organización.

  • FODA y cinco fuerzas de Porter
  • Teoría del océano azul
  • Mapa de inconvenientes de Slywotscky
  • Canvas de Osterwalder
  • Procedimiento de validación de la misión, visión y valores de la organización

Módulo 3. Modelos y Herramientas para el Diseño y Desarrollo de Estrategias (16 horas)

Manejar modelos y herramientas que permitan definir objetivos, metas y cursos de acción, identificando los recursos clave para su ejecución.

  • Principios de los modelos DFSS & DMAIC (Seis Sigma)
    • Herramientas de Balanced Scorecard para:
      • Definición de objetivos y metas
      • Diseño de acciones
      • Identificación de recursos clave

Módulo 4. Métodos para Determinar Indicadores de Desempeño (KPIs) (16 horas)

Utilizar los métodos aprendidos durante el curso para la formulación de los indicadores de desempeño y seguimiento de las estrategias diseñadas.

  • Metodología para la formulación de indicadores de desempeño (KPIs)
  • Métodos para la definición de variables que integran el indicador
  • Procedimiento de razonamiento y verificación de los indicadores diseñados

Módulo 5. Procedimiento de Alineación de Procesos y Estructura Organizacional (16 horas)

Manejar los procedimientos que permitirán redefinir la estructura organizacional para alinear a las estrategias formuladas, al tiempo que se definirán los perfiles de funciones y responsabilidades requeridos por la nueva estrategia.

  • Procedimiento de redefinición del organigrama con base en el enfoque: Unidades Estratégicas de Negocio (UENs)
  • Procedimiento de redefinición del organigrama
  • Procedimiento para la redefinición de perfiles de funciones y responsabilidades
  • Estrategias para la transmisión del DNA del negocio

Módulo 6. Formulación del Sistema de Compensación y Retribución del Capital Humano (16 horas)

Asignar los procedimientos que le permitan formular los sistemas de incentivos y compensaciones para instrumentar de modo efectivo el plan de acciones y estrategias diseñado.

  • Criterios para el establecimiento de incentivos con base en KPIs
  • Procedimiento para la formulación del sistema de compensaciones
  • Recomendaciones para la instrumentación del plan de movilización del capital humano
Program taught in:
Español

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Last updated October 31, 2018
Este curso es Campus based
Fecha de inicio
marzo 8, 2019
nov. 2019
Duration
96 horas
Tiempo Parcial
Tiempo completo
Precio
40,900 MXN
Deadline
By locations
By date
Fecha de inicio
marzo 8, 2019
Fecha de finalización
Application deadline
Fecha de inicio
nov. 2019
Fecha de finalización
Application deadline

marzo 8, 2019

Location
Application deadline
Fecha de finalización

nov. 2019

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Application deadline
Fecha de finalización