Dirección de Operaciones Estratégicas

London Business Training & Consulting

Descripción del programa

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Dirección de Operaciones Estratégicas

London Business Training & Consulting

Información clave

  • Código del curso: OPM103
  • Duración: 2 semanas
  • Costo: £ 4045

Esquema del curso

Diseño de procesos

  • ¿Qué es el diseño de proceso?
  • Objetivos del diseño del proceso
  • El efecto del volumen y la variedad en el diseño del proceso
  • Diseñando procesos en detalle

Diseño y flujo

  • La influencia del diseño en el rendimiento
  • Tipos básicos de diseño utilizados en las operaciones
  • El efecto de la apariencia de una operación en su desempeño
  • El diseño de cada tipo de disposición básica en detalle

Proceso tecnológico

  • ¿Qué es la tecnología de proceso?
  • Lo que los gerentes de operaciones necesitan saber sobre la tecnología de proceso
  • Evaluación de tecnologías de proceso
  • Implementando tecnologías de proceso

Gente en Operaciones

  • La importancia de las personas en la gestión de operaciones
  • Contribución de los gerentes de operaciones a la estrategia de recursos humanos
  • Organizando la función de operaciones
  • Diseñando trabajos
  • Asignación de tiempos de trabajo

Planificación y control

  • ¿Qué es planificación y control?
  • La diferencia entre planificación y control
  • El efecto de la oferta y la demanda en la planificación y el control
  • Las actividades de planificación y control

Gestión de capacidad

  • Medición de demanda y capacidad
  • Establecer la capacidad base de la operación
  • Formas de hacer frente a los desajustes entre la demanda y la capacidad
  • Cómo las operaciones entienden las consecuencias de su decisión de capacidad

Gestión de la cadena de suministro

  • Cómo compiten las cadenas de suministro
  • Gestionar las relaciones en las cadenas de suministro
  • Manejando el lado de la oferta
  • Manejando el lado de la demanda
  • La dinámica de las cadenas de suministro

La gestión del inventario

  • ¿Por qué debería haber algún inventario?
  • Cantidad de pedido: la decisión de volumen
  • Cuándo hacer un pedido: la decisión de tiempo
  • Control de inventario

Sistemas de planificación y control

  • ¿Cuáles son los sistemas de planificación y control?
  • ERP y cómo se desarrolló en el sistema de planificación y control más común
  • Implementación de sistemas de planificación y control

Planificación de necesidades de materiales (MRP)

  • Plan master de producción
  • La lista de materiales (BOM)
  • Registros de inventario
  • El proceso de redes MRP
  • Verificaciones de capacidad de MRP

Público objetivo

  • Jefe de oficiales de operaciones
  • Directores y gerentes de operaciones
  • Jefes de departamentos
  • Ejecutivos de operaciones superiores, oficiales y personal
  • Aquellos que desean aprender a diseñar los recursos y procesos de una operación.
  • Aquellos que desean aprender a planificar y controlar la entrega del proceso de operaciones.

Los resultados del aprendizaje

Al completar este curso de capacitación de gerente de operaciones, usted podrá comprender:

  • Diversos tipos de procesos y cómo se diseñan estos 'bloques de construcción' de operaciones.
  • Cómo las diferentes formas de organizar instalaciones físicas afectan la naturaleza del flujo a través de la operación.
  • Cómo la efectividad de las operaciones está influenciada por el rápido desarrollo en la tecnología de procesos.
  • Los elementos de la gestión de recursos humanos que tradicionalmente se consideran directamente dentro de la esfera de la gestión de operaciones.
  • Cómo las operaciones organizan la entrega de sus productos y servicios de forma continua para satisfacer las demandas de los clientes.
  • Cómo deben decidir las operaciones cómo variar su capacidad (si es que lo hacen) a medida que fluctúa la demanda de sus productos y servicios.
  • Cómo se relacionan las operaciones entre sí en el contexto de una red más amplia de proveedores y clientes, y cómo se pueden gestionar estas relaciones.
  • Cómo se transforman los recursos transformados como inventarios a medida que fluyen a través de procesos, operaciones o redes de suministro.
  • Cómo se necesitan los sistemas para administrar la gran cantidad de información requerida para planificar y controlar las operaciones, y cómo se usa la planificación de recursos empresariales (ERP) para hacer esto.
  • La planificación de requisitos de materiales (MRP) como un enfoque para calcular cuántas piezas o materiales de tipos particulares se requieren y qué tiempos se requieren.
Esta institución educativa ofrece programas en:
  • Inglés


Última actualización September 27, 2018
Duración y Precio
Este curso es En campus
Start Date
Fecha de inicio
feb. 11, 2019
junio 10, 2019
Duration
Duración
2 semanas
Price
Precio
4,045 GBP
Information
Deadline
Locations
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Fecha de inicio : feb. 11, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización feb. 22, 2019
Fecha de inicio : junio 10, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización junio 21, 2019
Fecha de inicio : oct. 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Fecha de inicio : oct. 14, 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización oct. 25, 2019
Dates
feb. 11, 2019
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización feb. 22, 2019
junio 10, 2019
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización junio 21, 2019
oct. 2019
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
oct. 14, 2019
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización oct. 25, 2019