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Información clave

  • Código del curso: OPM103
  • Duración: 2 semanas
  • Costo: £ 4045

Esquema del curso

Diseño de procesos

  • ¿Qué es el diseño de proceso?
  • Objetivos del diseño del proceso
  • El efecto del volumen y la variedad en el diseño del proceso
  • Diseñando procesos en detalle

Diseño y flujo

  • La influencia del diseño en el rendimiento
  • Tipos básicos de diseño utilizados en las operaciones
  • El efecto de la apariencia de una operación en su desempeño
  • El diseño de cada tipo de disposición básica en detalle

Proceso tecnológico

  • ¿Qué es la tecnología de proceso?
  • Lo que los gerentes de operaciones necesitan saber sobre la tecnología de proceso
  • Evaluación de tecnologías de proceso
  • Implementando tecnologías de proceso

Gente en Operaciones

  • La importancia de las personas en la gestión de operaciones
  • Contribución de los gerentes de operaciones a la estrategia de recursos humanos
  • Organizando la función de operaciones
  • Diseñando trabajos
  • Asignación de tiempos de trabajo

Planificación y control

  • ¿Qué es planificación y control?
  • La diferencia entre planificación y control
  • El efecto de la oferta y la demanda en la planificación y el control
  • Las actividades de planificación y control

Gestión de capacidad

  • Medición de demanda y capacidad
  • Establecer la capacidad base de la operación
  • Formas de hacer frente a los desajustes entre la demanda y la capacidad
  • Cómo las operaciones entienden las consecuencias de su decisión de capacidad

Gestión de la cadena de suministro

  • Cómo compiten las cadenas de suministro
  • Gestionar las relaciones en las cadenas de suministro
  • Manejando el lado de la oferta
  • Manejando el lado de la demanda
  • La dinámica de las cadenas de suministro

La gestión del inventario

  • ¿Por qué debería haber algún inventario?
  • Cantidad de pedido: la decisión de volumen
  • Cuándo hacer un pedido: la decisión de tiempo
  • Control de inventario

Sistemas de planificación y control

  • ¿Cuáles son los sistemas de planificación y control?
  • ERP y cómo se desarrolló en el sistema de planificación y control más común
  • Implementación de sistemas de planificación y control

Planificación de necesidades de materiales (MRP)

  • Plan master de producción
  • La lista de materiales (BOM)
  • Registros de inventario
  • El proceso de redes MRP
  • Verificaciones de capacidad de MRP

Público objetivo

  • Jefe de oficiales de operaciones
  • Directores y gerentes de operaciones
  • Jefes de departamentos
  • Ejecutivos de operaciones superiores, oficiales y personal
  • Aquellos que desean aprender a diseñar los recursos y procesos de una operación.
  • Aquellos que desean aprender a planificar y controlar la entrega del proceso de operaciones.

Los resultados del aprendizaje

Al completar este curso de capacitación de gerente de operaciones, usted podrá comprender:

  • Diversos tipos de procesos y cómo se diseñan estos 'bloques de construcción' de operaciones.
  • Cómo las diferentes formas de organizar instalaciones físicas afectan la naturaleza del flujo a través de la operación.
  • Cómo la efectividad de las operaciones está influenciada por el rápido desarrollo en la tecnología de procesos.
  • Los elementos de la gestión de recursos humanos que tradicionalmente se consideran directamente dentro de la esfera de la gestión de operaciones.
  • Cómo las operaciones organizan la entrega de sus productos y servicios de forma continua para satisfacer las demandas de los clientes.
  • Cómo deben decidir las operaciones cómo variar su capacidad (si es que lo hacen) a medida que fluctúa la demanda de sus productos y servicios.
  • Cómo se relacionan las operaciones entre sí en el contexto de una red más amplia de proveedores y clientes, y cómo se pueden gestionar estas relaciones.
  • Cómo se transforman los recursos transformados como inventarios a medida que fluyen a través de procesos, operaciones o redes de suministro.
  • Cómo se necesitan los sistemas para administrar la gran cantidad de información requerida para planificar y controlar las operaciones, y cómo se usa la planificación de recursos empresariales (ERP) para hacer esto.
  • La planificación de requisitos de materiales (MRP) como un enfoque para calcular cuántas piezas o materiales de tipos particulares se requieren y qué tiempos se requieren.
Programa impartido en:
Inglés

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Última actualización September 27, 2018
Este curso es Campus based
Fecha de inicio
junio 10, 2019
oct. 2019
Duration
2 semanas
Precio
4,045 GBP
Deadline
Por ubicación
Por fecha
Fecha de inicio
junio 10, 2019
Fecha de finalización
junio 21, 2019
Fecha límite de inscripción
Fecha de inicio
oct. 2019
Fecha de finalización
Fecha límite de inscripción
Fecha de inicio
oct. 14, 2019
Fecha de finalización
oct. 25, 2019
Fecha límite de inscripción
Fecha de inicio
feb. 2020
Fecha de finalización
Fecha límite de inscripción

junio 10, 2019

Location
Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización
junio 21, 2019

oct. 2019

Location
Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización

oct. 14, 2019

Location
Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización
oct. 25, 2019

feb. 2020

Location
Fecha límite de inscripción
Fecha de finalización