Gestión avanzada de operaciones estratégicas

General

Descripción del programa

Información clave

  • Código del curso: OPM102
  • Duración: 2 semanas
  • Tarifa: £ 5125

Esquema del curso

Gestión de capacidad

  • Medición de demanda y capacidad
  • Establecer la capacidad base de la operación
  • Formas de hacer frente a los desajustes entre la demanda y la capacidad
  • Cómo las operaciones entienden las consecuencias de su decisión de capacidad

Gestión de la cadena de suministro

  • Cómo compiten las cadenas de suministro
  • Gestionar las relaciones en las cadenas de suministro
  • Manejando el lado de la oferta
  • Manejando el lado de la demanda
  • La dinámica de las cadenas de suministro

La gestión del inventario

  • ¿Por qué debería haber algún inventario?
  • Cantidad de pedido: la decisión de volumen
  • Cuándo hacer un pedido: la decisión de tiempo
  • Control de inventario

Sistemas de planificación y control

  • ¿Cuáles son los sistemas de planificación y control?
  • ERP y cómo se desarrolló en el sistema de planificación y control más común
  • Implementación de sistemas de planificación y control

Planificación de necesidades de materiales (MRP)

  • Plan master de producción
  • La lista de materiales (BOM)
  • Registros de inventario
  • El proceso de redes MRP
  • Verificaciones de capacidad de MRP

Operaciones Lean

  • ¿Qué es Lean?
  • Cómo magra elimina desperdicio
  • Aplicación de Lean en toda la red de suministro
  • Comparando Lean con otros enfoques

Mejora de operaciones

  • La importancia de la mejora en la gestión de operaciones
  • Elementos clave de la mejora de las operaciones
  • Enfoques amplios para la mejora
  • Técnicas de mejora
  • Gestionando el proceso de mejora

Gestión de la calidad

  • ¿Qué es calidad?
  • La importancia de la calidad
  • Pasos que conducen hacia la conformidad de la especificación
  • ¿Qué es la gestión de calidad total (TQM)?

Gestionar el riesgo y la recuperación

  • ¿Qué es la gestión de riesgos?
  • Evaluar las posibles causas y consecuencias del fracaso a través de las operaciones
  • Previniendo fallas
  • Mitigar los efectos de la falla a través de las operaciones
  • Recuperar operaciones de los efectos de la falla

Gestión de proyectos

  • ¿Qué es la gestión de proyectos?
  • Proyectos de planificación
  • Controlar proyectos

Público objetivo

Este curso de gestión de operaciones es adecuado para:

  • Jefe de oficiales de operaciones
  • Directores y gerentes de operaciones
  • Jefes de departamentos
  • Ejecutivos de operaciones superiores, oficiales y personal
  • Aquellos que desean aprender a planificar y controlar la entrega del proceso de operaciones.
  • Aquellos que desean aprender cómo desarrollar las capacidades de los procesos de sus operaciones para mejorar el rendimiento del proceso.

Los resultados del aprendizaje

Al completar este curso, usted podrá entender:

  • Cómo deben decidir las operaciones cómo variar su capacidad (si es que lo hacen) a medida que fluctúa la demanda de sus productos y servicios.
  • Cómo se relacionan las operaciones entre sí en el contexto de una red más amplia de proveedores y clientes, y cómo se pueden gestionar estas relaciones.
  • Cómo se transforman los recursos transformados como inventarios a medida que fluyen a través de procesos, operaciones o redes de suministro.
  • Cómo se necesitan los sistemas para administrar la gran cantidad de información requerida para planificar y controlar las operaciones, y cómo se usa la planificación de recursos empresariales (ERP) para hacer esto.
  • La planificación de requisitos de materiales (MRP) como un enfoque para calcular cuántas piezas o materiales de tipos particulares se requieren y qué tiempos se requieren.
  • Los conceptos que subyacen a uno de los conjuntos de ideas más influyentes para influir en la gestión de operaciones.
  • Cómo los gerentes pueden hacer que su operación funcione mejor a través del uso de muchos elementos de enfoques de mejora nuevos (y no tan nuevos).
  • Algunas de las ideas de gestión de la calidad y cómo se pueden utilizar para facilitar la mejora.
  • Cómo los gerentes de operaciones pueden reducir el riesgo de que las cosas vayan mal y cómo pueden recuperarse cuando lo hacen.
  • La forma en que los gerentes pueden proyectar administrar (entre otras cosas) las actividades de mejora para organizar los cambios que la mejora inevitablemente requiere.
Última actualización Agosto 2019

Acerca del centro educativo

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Leer más

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Leer menos