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* La habilidad y la confianza para utilizar una técnica práctica de planificación de proyectos.

* La capacidad de determinar si un proyecto puede ser realmente entregado a tiempo y dentro del presupuesto.

* Una comprensión de cómo descubrir los riesgos necesarios para cumplir con una fecha de entrega limitada.

* La confianza para comunicar el proyecto "trade-offs" claramente.

* Establezca metas alcanzables con clientes, gerentes y miembros del equipo del proyecto.

* El conocimiento de cómo registrar el progreso real del proyecto y luego usar la línea base del proyecto para detectar y administrar la varianza.

* La capacidad de "enmarcar" sus preguntas al analizar el plan del proyecto para detectar variaciones ocultas.

para más información: Convertas .org

Programa impartido en:
Inglés

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