Liderazgo Estratégico Avanzado
London Business Training & Consulting
Información clave
ubicación del campus
London, Reino Unido
Idiomas
Inglés
formato de estudio
En el campus
Duración
2 semanas
Ritmo
Tiempo completo
Tasas de matrícula
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Plazo de solicitud
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Fecha de inicio más temprana
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Introducción
Descripción general
El curso también incluirá visitas a organizaciones relevantes para el curso para que los delegados puedan desarrollar una comprensión de cómo funcionan sus contemporáneos en el mundo real.
El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con miras a aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.
Agenda
Empoderar a la fuerza laboral
- Análisis situacional y relatividad del liderazgo de Blanchard
- Liderazgo centrado en la persona y planificación de la sucesión
- Teoría de la contingencia de Fielders
- Desarrollo de una fuerza de trabajo impulsada por el rendimiento
Influir con integridad
- Dominar las habilidades de comunicación humanística
- Responsabilidad de liderazgo
- Enfoques para el liderazgo transparente
- PNL el arte de la influencia Modelos PACE + LEAD
Habilidades de negociación para líderes
- Crear resultados de ganar-ganar
- Desarrollar un talento para la negociación
- Metodología y Técnicas de Negociación Comprobadas
- Comprensión de intereses, posiciones y beneficios
Visita al sitio
- Visita industrial a una organización relevante.
- Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
- Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.
Empoderar a la fuerza laboral
- Análisis situacional y relatividad del liderazgo de Blanchard
- Liderazgo centrado en la persona y planificación de la sucesión
- Teoría de la contingencia de Fielders
- Desarrollo de una fuerza de trabajo impulsada por el rendimiento
Influir con integridad
- Dominar las habilidades de comunicación humanística
- Responsabilidad de liderazgo
- Enfoques para el liderazgo transparente
- PNL el arte de la influencia Modelos PACE + LEAD
Habilidades de negociación para líderes
- Crear resultados de ganar-ganar
- Desarrollar un talento para la negociación
- Metodología y Técnicas de Negociación Comprobadas
- Comprensión de intereses, posiciones y beneficios
Visita al sitio
- Visita industrial a una organización relevante.
- Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
- Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.
Aprovechando sus Fortalezas para el Impacto del Liderazgo
- Cómo aprovechar la autoridad, la influencia y el poder
- Líderes que marcan la diferencia
- Herramientas de análisis de fortalezas de liderazgo
- Entregando impacto
Estrategia de liderazgo
- Generación de nuevos resultados y opciones
- Construyendo modelos de negocios ganadores
- Planeación Estratégica para Líderes
- Escalando el éxito empresarial
Liderar y permitir el cambio
- Gestionar el cambio a través de la resistencia
- Mejores prácticas de liderazgo
- Cultura y Clima Organizacional
- Marcos Teóricos Modelo PESTLE
Visita al sitio
- Visita industrial a una organización relevante.
- Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
- Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.
Revisión del curso
- Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
- Planificación de acciones
Público objetivo
Este curso es adecuado para:
- Jefes de Organizaciones, Directores Generales, Presidentes, Consejeros, Directores y Empresarios.
- Jefes de Departamentos.
- Altos Gerentes y Ejecutivos de Alto Desempeño.
Los resultados del aprendizaje
Al finalizar este curso de capacitación, usted podrá:
- Domine los aspectos clave del liderazgo utilizando una mezcla de consideraciones pragmáticas y lógicas.
- Perfeccione sus habilidades interpersonales e intrapersonales para aumentar la influencia y la persuasión.
- Debata y negocie de manera de obtener la aceptación de las partes interesadas para continuar con la misión de la organización.
- Activar las capacidades operativas de todas las unidades estratégicas de negocio utilizando influencia, autoridad y poder.
- Revisar la estrategia corporativa y los planes de negocios.
- Navegue por las fuerzas internas y externas mediante excelentes impulsores de liderazgo.
- Desarrolle una perspectiva práctica sobre las prácticas laborales contemporáneas en su campo.
- Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.