planificación estratégica para el siglo 21, un pensamiento sistémico approachsm

University of Tulsa College of Business Administration

Descripción del programa

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planificación estratégica para el siglo 21, un pensamiento sistémico approachsm

University of Tulsa College of Business Administration

En este mundo de los negocios altamente competitivo, global y desafiante, quedando por delante del resto mientras que el costo de mantenimiento bajo control es el nombre del juego. Y eso exige un plan integral, estratégica y funcional sistema de ejecución.

El Centro se complace en asociarse con el Centro de Gestión Estratégica - para llevar este programa intensivo de tres días a Tulsa. Los participantes aprenderán las herramientas estratégicas de planificación de la gestión para crear, conectar y manejar día a día la toma de decisiones sobre la base de un pensamiento sistémico ApproachSM.

Objetivos del Seminario:

Los participantes aprenderán:

  • Las cinco fases de la Reinvención de gestión estratégica basado en "las mejores prácticas.
  • La gestión estratégica, los objetivos en relación con la planificación estratégica y el cambio - como llegar más allá de la visión, planificación estratégica, el cambio, la ACT, y Reingeniería.
  • Diez pasos única del "Modelo de Gestión Estratégica," por medio de los cinco sistemas básicos de pensar las preguntas y cómo el modelo difiere de los modelos de planificación.
  • Aplicaciones de los sistemas de pensamiento conceptos: hacia atrás pensando, las medidas clave para el éxito, proceso paralelo, y cómo crear una organización orientada al cliente.
  • Aplicaciones de la Gestión Estratégica de modelo en la organización de un participante ... y descubrir cómo se lleva / afecta a todos los proyectos de cambio más importantes, incluyendo las diversas funciones necesarias para completar con éxito un proceso de planificación estratégica y operación de la compañía en una nueva forma
  • ¿Cómo crear un Liderazgo de Cambio Estratégico del Comité Directivo (SCLSC)
  • Cómo utilizar el modelo estratégico como parte de la planificación anual y presupuesto, así como el análisis del rendimiento y sistemas de recompensa


Destinatarios


  • Mi d-a los altos directivos que necesitan para entender la planificación estratégica.
  • Los propietarios de empresas de tamaño mediano a pequeño.
  • División de los directores y gerentes
  • Miembros de la Junta de las organizaciones que necesitan una visión viable y el plan estratégico.
     

Duración y Precio
Este curso es En campus
Start Date
Fecha de inicio
junio 2019
sept. 2019
Duration
Duración
3 días
Tiempo Parcial
Price
Precio
1,695 USD
Information
Deadline
Locations
Estados Unidos de América - Tulsa, Oklahoma
Fecha de inicio : junio 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Estados Unidos de América - Toledo, Ohio
Fecha de inicio : sept. 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Dates
junio 2019
Estados Unidos de América - Tulsa, Oklahoma
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
sept. 2019
Estados Unidos de América - Toledo, Ohio
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto