Objetivo

Desarrolla habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo. Aprende cómo el coaching es un factor clave de apoyo que puede utilizar el líder, para inspirar y dirigir de manera adecuada a su equipo.


Beneficios del programa

  • Desarrollarás habilidades que te permitan un mejor desempeño y liderazgo dentro de la organización.
  • Tendrás más posibilidades de incrementar la productividad al tener nuevas herramientas que ayuden de manera clara y precisa al logro de resultados.
  • Tendrás más capacidad de apertura y pensamiento estratégico e innovador para proponer nuevas alternativas, solucionar problemas y generar nuevas ideas con valor para la organización.
  • Te actualizarás en temas que son de vanguardia para tu crecimiento y desarrollo profesional.


Dirigido a

Personas involucradas en el área de gobierno y/o servicios corporativos a nivel gerencial.


Contenido del programa

El Seminario de Habilidades Gerenciales consta de seis módulos, que suman 60 horas de estudio en total.

Módulo 1. Coaching Aplicado a Liderazgo (10 horas)

  • El líder del Siglo XXI: características y retos.
  • Bases del coaching: coach y coachee.
  • El coaching como herramienta clave del líder.
  • Auto-coaching para líderes proactivos.
  • Menú de herramientas útiles de coaching.

Módulo 2. Integración de los Equipos (10 horas)

  • Introducción de la importancia del trabajo en equipo.
  • Etapas para trabajar equipo.
  • Desarrollo de competencias para trabajar colaborativamente.
  • Cómo integrar equipos de manera efectiva.
  • Equipos dirigidos a metas y resultados.

Módulo 3. Negociación Estratégica (10 horas)

  • La importancia de la negociación en las organizaciones.
  • El proceso de negociación estratégica.
  • Selección de técnicas y estrategias de negociación.
  • Puntos clave para negociar de manera efectiva.
  • Casos prácticos y simulaciones de negociación.

Módulo 4. Programación Neurolingüística (PNL) Aplicada a las Organizaciones (10 horas)

  • Fundamentos de la PNL.
  • Principios de la programación neurolingüística.
  • Beneficios en las organizaciones y alcances.
  • La PNL como herramienta de éxito para gerentes contemporáneos.
  • Aplicaciones en el lenguaje: persuasión, convencimiento e influencia.

Módulo 5. Desarrollo de la Innovación (10 horas)

  • Aspectos relevantes del pensamiento creativo.
  • ¿Qué es innovación?: principales beneficios en las organizaciones.
  • La innovación en el crecimiento y desarrollo de la firma.
  • El proceso de la innovación.
  • Menú de herramientas y técnicas para la innovación.
  • Casos, aplicaciones y ejemplos de innovación.

Módulo 6. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones (10 horas)

  • ¿Qué es un problema y cómo se debe abordar?
  • El proceso de solución de problemas.
  • Solución de problemas bajo una perspectiva creativa.
  • El proceso de toma de decisiones para resolver problemáticas.
  • El gerente como elemento clave en la toma de decisiones.
  • Casos, prácticas y aportaciones.

Program taught in:
Español

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Last updated October 31, 2018
Este curso es Campus based
Fecha de inicio
feb. 2019
mayo 17, 2019
Duration
60 horas
Tiempo Parcial
Tiempo completo
Precio
25,700 MXN
Deadline
By locations
By date
Fecha de inicio
feb. 2019
Fecha de finalización
Application deadline
Fecha de inicio
feb. 2019
Fecha de finalización
Application deadline
Fecha de inicio
mayo 17, 2019
Fecha de finalización
Application deadline

feb. 2019

Location
Application deadline
Fecha de finalización
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Application deadline
Fecha de finalización

mayo 17, 2019

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Application deadline
Fecha de finalización