Taller avanzado de gestión de recursos humanos

La gestión eficaz de los Recursos Humanos se considera cada vez más como un efecto positivo en el rendimiento y el éxito competitivo tanto en organizaciones grandes como pequeñas. A medida que se considera que los recursos humanos son más críticos para el éxito de la organización, muchas organizaciones se han dado cuenta de que son las personas de una organización las que proporcionan una ventaja competitiva.

Objetivos

• Comprender la importancia de las personas como el activo más importante de la organización.
• Aprenda cómo una organización debe administrar sus recursos humanos
• Con confianza, reclute a la persona adecuada en la posición correcta con el paquete de beneficios adecuado
• Planificación de la fuerza de trabajo
• Utilice las opciones de reclutamiento más efectivas y las herramientas modernas.
• Comprender la filosofía y la estrategia de recompensa adecuadas y cómo maximizar su eficacia.
• El desarrollo de los recursos humanos y sus beneficios.

Quién debe asistir

Este taller beneficia a todos los niveles de ejecutivos de administración, líderes de equipo, gerentes de recursos humanos, gerentes de primera línea y medios, consultores, especialistas en recursos humanos y consultores de reclutamiento de recursos humanos.

Proceso de dar un título

Convertas es un proveedor de preparación para la certificación del HR Certification Institute® (HRCI®) , en Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, que brinda apoyo a los profesionales de recursos humanos para lograr su potencial y adquirir la certificación (SPHRi) ™.

Módulos

Día uno

• Las personas son el activo más importante de una organización.
• Planificación de la fuerza de trabajo
• Especificando trabajos y roles
• Reclutamiento
• Subcontratación y empleo a distancia.
• Calificaciones laborales, escalones y escalas salariales.

Día dos

• Beneficios y compensaciones
• Desarrollo de carrera
• Desarrollo de liderazgo
• Igualdad y diversidad de equipos.
• Estrategias de gestión del cambio de recursos humanos.

Día tres

• Formación y desarrollo
• Políticas y registros personales
• Políticas de empleo
• Ética - Kit de herramientas prácticas
• Relacionando desempeño y competencia con recompensas.

Día cuatro

• Gestión de la diversidad
• Programas de asistencia al empleado
• Ergonomía: Instalaciones seguras en el lugar de trabajo.
• Bienestar personal
• Gestionando promociones y contratación habitual de empleados.

Día cinco

• Evaluación del desempeño
• Comportamiento y 360 valoraciones.
• Habilidades interpersonales
• Empleados de retención
• Buenas prácticas globales