Este curso proporciona a los participantes el conocimiento y las habilidades necesarias para desarrollar una visión coherente para guiar las acciones, la toma de decisiones y la asignación de recursos de una organización.

La planificación estratégica debe basarse en el valor creado por la organización para sus clientes y debe posicionar a la organización como un socio comercial de valor agregado para esos clientes.115484_AdvancedStrategicPlanning.jpg

Objetivos

  • Misión Visión y Objetivos de una organización.
  • Análisis FODA con estudio en profundidad de todos los componentes.
  • Comparación de SOWT con otras herramientas (por ejemplo, PEST)
  • La percepción y el nivel de pensamiento subconsciente.
  • Valores y creencias
  • Tipos de estrategias y su uso.
  • Preparación de planes de acción para la implementación de un plan estratégico.
  • Implementación y seguimiento de planes estratégicos.

Quién debe asistir

Este taller es necesario para cualquier nivel de administración, líderes de equipo, directores, directores ejecutivos, propietarios de negocios y gerente de proyectos. También es una necesidad de consultores y profesionales independientes.

Módulos

Día 1

  • El pensamiento subconsciente y su impacto en el carácter humano.
  • Creencias y valores
  • Visión y misión
  • Definete a ti mismo
  • Inteligencia emocional y su relación con el pensamiento estratégico.

Dia 2

  • ¿Qué es una organización?
  • ¿Por qué la planificación estratégica?
  • Visión y declaración de misión
  • Análisis FODA y su comparación con otras herramientas de análisis.
  • Trabajo práctico en análisis FODA.
  • Cómo SWOT puede ayudarte a establecer estrategias y metas

Día 3

  • Tipos de estrategias y su uso.
  • Declaración de estrategia
  • Introducción a diferentes herramientas de planificación estratégica: * Fuerzas competitivas de Porter, * Triángulo estratégico del valor público de Moore, * Matriz de MacMillan * Balanced Scorecard de Kaplan

Día 4

  • Estableciendo tus objetivos estratégicos
  • Objetivos estratégicos
  • Estrategias competitivas y funcionales.
  • ¿Cómo debería ser un documento de planificación estratégica?
  • Segmentación de clientes
  • Grupos de enfoque

Dia 5

  • Ejercicio de planificación de la acción estratégica.
  • ¿Cómo debe ser un plan de acción para la implementación del plan estratégico?
  • Seguimiento de la gestión estratégica.
  • Usando resultados para la motivación de tu equipo.
Programa impartido en:
  • Inglés

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Última actualización Mayo 26, 2019
Este curso es En campus
Fecha de inicio
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Duration
5 días
Tiempo completo
Precio
3,795 USD
IVA por un taller de cinco días celebrado en una sede de conferencias en un hotel en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, incluido el Certificado, el almuerzo y las pausas para el café.
Deadline
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