Taller de Liderazgo y Comunicación

Este programa se enfoca en las habilidades prácticas que los profesionales necesitan desarrollar y mantener para liderar a otros y ser un agente de cambio.

Este programa comienza enseñando a los participantes los fundamentos del liderazgo y continúa enseñando habilidades valiosas a los participantes en comunicación interpersonal, comunicación en grupos pequeños, manejo de conflictos, comunicación intercultural, escritura y gestión del cambio organizacional.

Objetivos

• Comunique ideas de manera clara, poderosa e intencional para inspirar y guiar a otros a crear una visión, moldear la cultura y alcanzar los objetivos de la organización.
• Desarrollar fuertes habilidades de comunicación interactiva para fortalecer las relaciones entre equipos, departamentos y niveles jerárquicos.
• Desarrolle estrategias de comunicación para la formación de equipos para colaborar eficazmente para una mejor resolución de problemas y toma de decisiones.
• Transformar el conflicto destructivo en conflicto constructivo mientras se crea confianza en la organización y se crea un ambiente de trabajo productivo.
• Reconozca las diferencias culturales dentro y entre las organizaciones y utilice las mejores prácticas de comunicación para mejorar la comprensión y la buena voluntad.
• Planifique, presente e implemente un cambio exitoso con el apoyo de los empleados en el complejo entorno empresarial actual.
• Construya, administre y lidere equipos virtuales mientras implementa estrategias para maximizar la colaboración y la productividad.
• Use poderosas habilidades de escritura para redactar mensajes efectivos que produzcan los resultados deseados en diversos contextos comerciales.

Quién debe asistir

Este programa está dirigido a gerentes y aquellos que deseen asumir un rol de gestión para convertirse en líderes eficaces y agentes de cambio en sus organizaciones a través de competencias en habilidades de gestión de personas, habilidades de comunicación efectivas, habilidades de gestión de conflictos y habilidades de formación de equipos.

Módulos

Día 1

• Establecer objetivos claros de comunicación.
• Los desafíos de la comunicación en el liderazgo empresarial.
• Establecer un claro entendimiento de los roles.
• Comunicando para liderar
• Diversidades culturales sobre el lenguaje corporal.
• La división de percepciones: por qué dificulta los resultados positivos

Dia 2

• El proceso de comunicación
• Viviendo la vision
• Elección y control
• Inteligencia emocional
• Desarrollando confianza
• Ganando simpatía

Día 3

• Pensamiento de resultados
• Escucha activa para la comprensión.
• Marco de influencia
• Estrategia de influencia

Día 4

• Situaciones desafiantes Entendiendo y manejando conflictos
• Comunicando Ejercicios-Juegos Reales
• Facilitar las comunicaciones del equipo.
• El enfoque "USTED" en la práctica

Dia 5

• Ofreciendo un discurso atractivo.
• '¿Qué pasa después?' - obligando a otros a escuchar
• Que gesto es apropiado
• Controlando las respuestas emocionales.
• Trabajando con otros con confianza
• Comentarios de tipo sándwich