Taller de Métodos y Técnicas Motivacionales
Convertas
Información clave
ubicación del campus
Dubai, Emiratos Árabes Unidos
Idiomas
Inglés
formato de estudio
En el campus
Duración
5 días
Ritmo
Tiempo completo
Tasas de matrícula
USD 3695 / per course *
Plazo de solicitud
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Fecha de inicio más temprana
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* 0 IVA para un curso de cinco días celebrado en una sede de conferencias en un hotel en Dubai, incluido el Certificado, el almuerzo y el café
becas
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Introducción
Este curso práctico lo preparará para una emocionante carrera en Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo. Mejore sus perspectivas de progreso profesional utilizando este programa como base para estudios adicionales en este campo de rápido crecimiento.
Esta calificación ofrece una oportunidad única, asequible y rentable para que los estudiantes se aseguren de cumplir con las demandas competitivas del mercado.
Objetivos
- Comprender el compromiso y la motivación de los empleados.
- Comprender los componentes del compromiso de los empleados.
- Comprender los impulsores y facilitadores del compromiso de los empleados.
- Adquirir habilidades para promover el compromiso de los empleados.
- El desarrollo de los recursos humanos y sus beneficios.
Quién debe asistir
Todos los niveles de Administración, Ejecutivos y Líderes de equipo, que administran equipos de trabajo o empleados y que son responsables de crear un entorno de trabajo con una cultura positiva para comprometer a los empleados.
Proceso de dar un título
Convertas es un proveedor de preparación para la certificación del HR Certification Institute® (HRCI®), en Human Resource - International ™ (SPHRi) ™ que brinda apoyo a los profesionales de recursos humanos para lograr su potencial y adquirir la certificación (SPHRi) ™.
Módulos
Día 1
- Las personas son diferentes y el activo más importante de una organización.
- Especificando descripciones de trabajo y roles
- Comportamiento humano en el lugar de trabajo
- La inmensa necesidad de roles de liderazgo en cada empleado.
Dia 2
- ¿Qué es la motivación?
- Cómo motivar a la gente.
- Temores e inquietudes de la gente frente a intereses y ambiciones.
- Las herramientas de evaluación 360 más utilizadas.
- Igualdad y diversidad de equipos.
Día 3
- Ética - Kit de herramientas prácticas
- Relacionando desempeño y competencia con recompensas.
- Evaluación del comportamiento y perfilado.
- Coaching y mentoría de nuevos líderes.
Día 4
- Gestión de la diversidad
- Programas de asistencia al empleado
- Ergonomía: Instalaciones seguras en el lugar de trabajo.
- Participación de los empleados en la gestión estratégica.
Dia 5
- Evaluación del desempeño
- Comportamiento y 360 valoraciones.
- Habilidades interpersonales
- Empleados de retención