Curso: realizar un proyecto

11 al 12 de junio de 2020

2 y 3 de julio de 2020

10 al 11 de septiembre de 2020

8 al 9 de octubre de 2020

10 y 11 de diciembre de 2020

Realizar un proyecto

Cree una dinámica alrededor del proyecto con herramientas simples y prácticas.

Información general

meta

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• presentar los principios y el enfoque general de la gestión de proyectos,
• usar el método y las herramientas necesarias para administrar de manera efectiva un proyecto,
• utilizar "buenas prácticas" en la gestión de proyectos,
• para pilotar un proyecto de acuerdo con estos principios y métodos.

Requisitos previos

No se requieren conocimientos previos específicos.

público

Colaboradores que pilotean un proyecto que desean adquirir el método

niveles

fundamentos

rawpixel.com / Pexels

programa

descriptivo

Compartir los fundamentos de la gestión de proyectos.

• Definición de un proyecto, sus características (referencia AFNOR y estándar de garantía de calidad ISO)
• Definición de componentes de gestión de proyecto y modo de proyecto

Estructurar las secuencias piloto de un proyecto.

• Pilota un proyecto
• Las 3 secuencias piloto: organización / lanzamiento, seguimiento y cierre del proyecto, los entregables piloto correspondientes.

Organizar y lanzar un proyecto.

• Definir el propósito y los objetivos del proyecto.
• Definir el equipo del proyecto.
• Definir instancias piloto
• Definir los pasos y actividades a realizar.
• Determinar los riesgos inherentes al proyecto.
• Desarrolle el cronograma y evalúe las cargas de trabajo.
• Formalizar el archivo de inicio del proyecto.

Pilota un proyecto

• Mida periódicamente el progreso del proyecto contra el pronóstico y tome las decisiones correctivas:
  • desarrollar y analizar el tablero del proyecto
  • animar cuerpos de pilotaje
  • animar el sistema de decisión

Concluir un proyecto

• Termina el proyecto y aprende de él

Informaciones complementarias

Método de enseñanza

La pedagogía se basa en:

• una alternancia de contribuciones, talleres e intercambios con los participantes en un grupo de pares,
• escenarios basados en el caso de los alumnos,
• un plan de acción personalizado
• Los participantes están invitados a traer sus materiales de gestión de proyectos para que puedan ser analizados y estudiados en grupos durante la sesión.

altavoces

Consultor formador especializado en gestión de proyectos.