Estrategia de Compras y Gestión de la Cadena de Suministro
London Business Training & Consulting
Información clave
ubicación del campus
London, Reino Unido
Idiomas
Inglés
formato de estudio
En el campus
Duración
3 semanas
Ritmo
Tiempo completo
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Introducción
La gestión de la función de adquisiciones en sí misma, a diferencia de la gestión de contratistas y proveedores por parte del personal de adquisiciones, puede marcar la diferencia entre tener un equipo de proveedor de servicios interno puramente administrativo que opera en segundo plano, o una función estratégicamente importante que puede ayudar a dar forma. el éxito de la empresa.Si el jefe de adquisiciones es un gerente de rango medio, es posible que no cuente con la atención del director ejecutivo.Pero si la empresa tiene un Director de Adquisiciones en el "C Suite", que trabaja junto con sus pares de Finanzas, Operaciones y Tecnología, entonces es justo asumir que las adquisiciones se consideran clave para implementar la estrategia corporativa.Este curso analiza los aspectos de las adquisiciones en su forma más influyente y de mayor valor agregado.
Este curso proporciona a los delegados un profundo:
- revisión de los factores críticos de éxito dentro de la estrategia de la cadena de suministro desde el concepto de la cadena de valor, hasta el establecimiento de procesos efectivos y flujos de información, y concluye con la mejora de la resiliencia de la cadena de suministro frente al cambio global y las amenazas actuales y futuras.
- exploración de los elementos clave dentro de la gestión exitosa de la cadena de suministro, que incluye: técnicas y enfoques de planificación de la demanda anticipada, mejora efectiva de la eficiencia, gestión de situaciones de cuello de botella y concluye con el desarrollo y la mejora de la gestión de riesgos efectiva dentro del entorno de la cadena de suministro.
El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo.El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.
Agenda
Compras y Estrategia Comercial
El camino de desarrollo para la adquisición desde la gestión transaccional hasta la gestión de la cadena de valor
Compras Organización, estructura y funciones del puesto
Gestión del riesgo de adquisiciones
¿Qué riesgos deben tenerse en cuenta las adquisiciones?
Un proceso para identificar, analizar y responder a los riesgos prioritarios
Riesgos importantes de la cadena de suministro: estudio de caso
Cómo gestionar los riesgos que se convierten en realidad
Adquisiciones – Medición del Desempeño y Gobernanza
Beneficios de medir el desempeño de las adquisiciones
Evaluación de la eficacia y la eficiencia de las compras
KPI para medir el rendimiento
Sistemas de información de adquisiciones
Evaluación comparativa de adquisiciones
Identificar el potencial de ahorro de costos
Análisis de gastos
Gestión por categorías
Análisis de la cartera de adquisiciones
Desarrollo de una estrategia de abastecimiento
Comprender las cadenas de suministro y las cadenas de valor
El concepto de la cadena de suministro
El concepto de cadena de valor
El rol y aporte de la Cadena de Suministro en la estrategia competitiva organizacional
Estrategia de la cadena de suministro: proceso y flujo de datos
Adquisiciones: la puerta de entrada a la cadena de suministro
Establecimiento de un Flujo de Proceso efectivo
Establecimiento de un flujo de datos eficaz
Estrategia de la cadena de suministro: resiliencia y eficiencia
El vínculo entre la eficiencia de la cadena de suministro y la resiliencia de la cadena de suministro.
La aplicación de los sistemas MRP y ERP dentro de la gestión de la cadena de suministro.
Planificación eficaz de contingencia empresarial y recuperación ante desastres dentro de la gestión de la cadena de suministro.
Creación de resiliencia en la cadena de suministro
Análisis de la capacidad, capacidad y reconfigurabilidad de la base de suministro
Lograr la estabilidad del estado actual
Lograr la resiliencia del estado futuro
Gestión de la cadena de suministro: mejora de la capacidad de respuesta
Técnicas de previsión de la demanda
Los impactos del volumen, la variación y la demanda
Uso de sistemas SCADA para mejorar la eficiencia
Gestión de la cadena de suministro: mejora del flujo
Herramientas clave de diagnóstico de la cadena de suministro
Identificación y gestión efectiva de “cuellos de botella”
Establecimiento de tiempo de ciclo y mejora continua.
Técnicas de gestión de la cadena de suministro
kaizen
Estructuras de cadena de suministro esbeltas, ágiles y flexibles
Riesgo de la cadena de suministro
Gestión de inventario justo a tiempo (JIT)
Garantizar los flujos de datos e información
Garantizar la capacidad del proceso del proveedor
El futuro de JIT
Revisión del curso
Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
Planificación de acciones
Público objetivo
Este curso es adecuado para:
- Oficiales de Compras, analistas y gerentes.
- Ingenieros de contrato y analistas.
- Topógrafos de cantidad
- asesores comerciales
- miembros del equipo de adquisiciones
- Gerentes generales
- Ejecutivos encargados de la gestión de contratos.
- Administradores de contratos
- Cualquiera que desee tener una buena comprensión e implicación en las actividades de compra.
- Gerentes de Riesgo
- Gerentes de Calidad
- Equipos de mejora empresarial
- Gerentes de la cadena de suministro
Los resultados del aprendizaje
Al finalizar este curso, usted:
- Conozca el valor que Adquisiciones puede aportar a la implementación de la estrategia corporativa.
- Considere cómo estructurar la función de compras para marcar la mayor diferencia dentro de las organizaciones.
- Adquiera habilidades en importantes actividades de compras, como el análisis de la cadena de valor, la gestión de la cartera de compras y la gestión de categorías.
- Practique técnicas para evaluar comparativamente el desempeño del equipo de adquisiciones.
- Apreciar y aplicar conceptos de Cadena de Valor.
- Establezca y mejore efectivamente los procesos y los flujos de datos.
- Construya y mejore la resiliencia de la cadena de suministro y la capacidad para enfrentar los cambios y amenazas del estado actual y futuro.
- Comprender y aplicar técnicas efectivas de planificación de la demanda futura.
- Desarrollar la mejora de la eficiencia de la cadena de suministro y la mejora continua.
- Gestione eficazmente el riesgo de la cadena de suministro.
- Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.