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CURSOS DE NEGOCIOS

Situado en el corazón de Londres a las afueras de la estación Kings Cross, London Business Training

Los servicios de LBTC son entregados por consultores de negocios y de gestión que poseen amplios conocimientos y experiencia multisectoriales y globales. Una característica clave del modelo de prestación de servicios de LBTC es que no tiene papel, de acuerdo con nuestro valor central de sostenibilidad. En consecuencia, todo el material del curso, la documentación y la comunicación se entregan electrónicamente, lo que aumenta la eficiencia de la operación y la experiencia de aprendizaje de los clientes.

En LBTC se toma la precaución de comprender las necesidades específicas de nuestros clientes, y la entrega del servicio se personaliza para abordar la naturaleza única del requerimiento del cliente. Continuamente nos esforzamos por establecer y fomentar relaciones comerciales a largo plazo. La declaración de posicionamiento de LBTC es servir como socios de nuestros clientes en progreso, resolviendo sus asuntos comerciales y de gestión.

Nuestra visión es satisfacer las necesidades de capacitación y consultoría de negocios y administración de todas las personas y organizaciones de todo el mundo. La misión de LBTC es ofrecer un servicio innovador, sostenible y accesible de calidad superior que brinde soluciones para nuestros clientes.

Ofrecemos una cartera de cursos abiertos que incluye 500 cursos de negocios y administración en Londres . Los cursos abiertos tienen una duración de entre 1 día y 2 semanas, y se repiten cada 4 meses, lo que brinda a los posibles clientes la oportunidad de seleccionar una fecha del curso que se adapte a sus respectivos horarios.

Para aquellos clientes que enfrentan problemas empresariales y administrativos más complejos, LBTC también ofrece servicios de consultoría de administración y capacitación a medida. Estas opciones de servicio están muy adaptadas para abordar la naturaleza específica de los desafíos que enfrentan nuestros clientes.

SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad es uno de nuestros valores fundamentales en LBTC.

El impacto ambiental del papel es significativo. Las fábricas de pasta y papel contribuyen a la contaminación del aire, el agua y la tierra. Este problema se ve agravado por el hecho de que el consumo mundial de papel ha aumentado en un 400% en las últimas cuatro décadas.

Los establecimientos de educación y formación son notorios por su confianza y el consiguiente desperdicio de papel. El papel es de hecho reciclable, pero no todos reciclan.

LBTC ha adoptado el lema de reducir, reutilizar y reciclar, y lo ha llevado un paso más allá al rechazar el uso del papel. Hemos implementado un modelo operativo sin papel mediante el cual todas las comunicaciones, documentos y materiales del curso se entregan electrónicamente.

El beneficio adicional de utilizar medios electrónicos es la tremenda eficiencia que ofrece este enfoque. Animamos a todos nuestros grupos de interés a unirse a LBTC en nuestros esfuerzos para VAMOS VERDE .

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Inglés

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Curso

London Business Training & Consulting

Al completar este curso, usted podrá entender la organización como una de las funciones fundamentales de la administración, las funciones, la naturaleza y el alcance de l ... [+]

Información claveCódigo del curso: ASS101Duración: 2 semanasPrecio: £ 3945Esquema del cursoOrganización de la oficinaBeneficios de una buena organizaciónPasos para organizarManuales de oficinaAutoridad y responsabilidadAdministración de oficinaAdministración de la oficina administrativaObjetivosFuncionesGestión de la informaciónFormularios de OfficeControlarDiseñando formulariosConjuntos de formulariosPapelería continuaGestión de registrosCaracterísticas de un buen sistema de archivoSelección de un sistema de indexación adecuadoRetención de registrosEvaluación del programa de gestión de registrosPapelería y suministros de oficinaEstandarización de suministros de oficinaProcedimiento de compraPrincipios de almacenamiento aplicables a los suministrosControl de consumoGestión de la comunicaciónBarreras comunes a la comunicaciónComunicación efectivaComunicación oralComunicación escritaInformes de gestiónReporte escritoTipos de informesMuestra de informesEscritura exactaMejora del trabajo y medición del trabajoEstudio de métodoMejora del métodoUsos y aplicaciones de muestreo de trabajoNormalización y simplificación del trabajoServicios secretarialesCualificaciones de una secretariaTipos de secretariasServicios administrativosServicios de recepciónControl de costos de oficinaMétodos de reducción de costos y ahorro de costosEstablecer presupuestosTipos de presupuestosControl de supervisionPúblico objetivo... [-]
Reino Unido Londres
March 2019
2 semanas
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Al completar este curso, podrá comprender la complejidad y los requisitos constantemente cambiantes de la administración de instalaciones (FM) y su rol en permitir que el ... [+]

Información claveCódigo del curso: OPM109Duración: 2 semanasPrecio: £ 4095Esquema del cursoComenzando con lo básicoObjetivos y objetivos: establecer su puestoHerramientas del oficioEntender su carteraGestión de personas: personal y clientesAdministrando a su personalTrabajo en equipo: ¿qué hace un buen equipo?La formación del personalServicio al clientePolíticas, estrategias y procedimientosPolíticasPuntos clave de una estrategiaProcedimientos:Notas de guiaFormulariosFlujo administrativoMonitoreo y administraciónGestión de la calidadRiesgos y pasivosConformidadRiesgos con nuevas construcciones y periodos de defectosRiesgos a la propiedad¿Outsourcing de servicios o personal interno?Razones para externalizar serviciosOutsourcing: ventajas y desventajasPresupuestoRiesgoTrabajando con contratistasRutas de adquisición para FMEquipos internosEquipo de mantenimientoEquipo de supervisión del sitioEquipo de HelpdeskPublicar equipoEquipo de limpiezaEquipo de seguridadMantenimiento incluyendo nuevas construcciones y gestión del espacioTipos de mantenimientoPrograma planificado y encuesta planificadaAdministracion del espacioNuevas construcciones y mantenimientoSostenibilidad, uso de recursos y tecnologías sostenibles¿Qué es la sostenibilidad?Mejorando la sostenibilidad de su organizaciónSostenibilidad: un enfoque de toda la organizaciónDeterminando su huella de carbonoTecnologías sosteniblesUtilidadesEducar a los ocupantes de los edificiosResiduos y cómo lidiar con eso¿Qué es desperdicio?Desecho de papelDesechos alimentariosResiduos especializadosResiduos de construcciónGestión de flotasControladores y licenciasVehículosControl claveViajes de registroRastreadoresTarjetas de combustibleCompras de capitalPúblico objetivo... [-]
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April 2019
2 semanas
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Al completar estos cursos de medios, podrá comprender: tres formas principales en que se pueden clasificar los medios; diferencias entre medios lineales e interactivos; t ... [+]

Administración de mediosINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: MPRS102B3Duración: 3 díasTarifa: £ 1605ESQUEMA DEL CURSOMedios - Principios y prácticaClasificación de medios: por formularioClasificación de medios - por fuenteClasificación de medios - por funciónMedios linealesMedios interactivosSocial, búsqueda y otros medios interactivosPublicidad en medios interactivosMarketing de motores de búsquedaMedios de comunicación socialOtras formas de medios interactivosPlanificación de medios: llegar a audienciasLa mezcla de mediosComportamiento de conmutaciónSelección de vehículoPlanificación recienteCompra de medios: el plan de bloques y la automatizaciónEfectos fuente de los mediosPúblico objetivo... [-]
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March 2019
Tiempo completo
3 días
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Al completar este curso de pensamiento estratégico, usted podrá comprender: el entorno estratégico y por qué es importante; factores clave de la industria que ayudan a cu ... [+]

Curso de capacitación en análisis estratégico y propósitoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: SM102ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOAnalizando el Ambiente EstratégicoExplorando el ambiente competitivoAmbiente estratégico: los conceptos básicosGrado de turbulencia en el entornoAnalizando el ambiente generalAnalizando las etapas de crecimiento del mercadoFactores clave para el éxito en una industriaAnalizando el entorno competitivo de la industria: la contribución de PorterAnalizando el ambiente cooperativoAnalizando uno o más competidores inmediatos en profundidadAnalizando la segmentación del cliente y del mercadoAnalizando Recursos y Capacidades¿Por qué una organización posee recursos en absoluto? La decisión de hacer o comprarAnálisis de recursos y valor agregadoAdding-value: la cadena de valor y el sistema de valores: la contribución de PorterAnálisis de recursos y ventaja competitivaIdentificar qué recursos y capacidades ofrecen una ventaja competitiva sostenibleAnálisis de recursos y capacidades: mejora de la ventaja competitivaAnalizando otros recursos importantes de la compañía: especialmente recursos humanosDinámica de estrategiaDesarrollar un marco comercial dinámicoLa dinámica del entorno cambiante e incierto de una organizaciónEstrategias dinámicas en mercados de rápido movimientoLa dinámica del desarrollo de recursosEstrategias competitivas agresivasLa dinámica de las estrategias de cooperaciónDinámica de estrategia usando teoría de juegosPropósito prescriptivo entregado a través de la misión, los objetivos y la éticaDar forma al propósito de la organizaciónDesarrollando una visión estratégica para el futuroAnálisis de poder de las partes interesadasGobierno corporativo y el propósito de la organizaciónPropósito moldeado por la ética y la responsabilidad social corporativaDesarrollando la misiónDesarrollando los objetivosPropósito emergiendo del conocimiento, la tecnología y la innovaciónComprender y medir el conocimientoCreación de conocimiento y propósitoUsar tecnología para... [-]
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March 2019
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1 semana
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Una vez completada esta capacitación y desarrollo en la administración de recursos humanos, podrá aprovechar análisis avanzados y Big Data para crear organizaciones más e ... [+]

Aplicación de análisis avanzados a las decisiones de gestión de recursos humanosINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: HR107Duración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSORetos y oportunidades con la toma de decisiones óptima y cómo Advanced Analytics puede ayudarCómo tomamos decisiones y lo que se interpone en el caminoEl auge de las máquinas: análisis avanzado y toma de decisionesHumano y máquina: el equipo ideal para la toma de decisionesColaboración, Cooperación y ReciprocidadLa naturaleza humana y la ciencia humanaEl poder de la colaboración: el modelo escandinavoAnálisis avanzado y toma de decisiones en colaboraciónCreación de valor y análisis avanzadoLa riqueza de las organizaciones y lo que la analítica avanzada puede hacerValor y cómo crearlo: capital intangibleElección estratégica y análisis avanzadoAplicaciones de software, análisis y decisiones de recursos humanosCiencias humanas y decisiones de selecciónOptimizar las decisiones de selección y promociónPlanificación de la fuerza laboral, adquisición de talentos y análisis de decisiónCiencias humanas y decisiones de selección y promocionesAplicaciones de la ciencia humana a las decisiones de selecciónCiencias humanas e incentivosCiencias humanas e incentivosCiencia y motivación humanaGestión del rendimientoAplicar la ciencia humana a los contratos de incentivoAplicación de la ciencia humana a problemas de incentivos específicosPúblico objetivoGerentes de recursos humanos y ejecutivos.Socios comerciales y asesores de recursos humanos.Profesionales de recursos humanos y profesionales.Cualquier persona en cualquier organización que tome decisiones de gestión de capital humano (HCM), incluidos los ejecutivos de nivel C y todos los gerentes.Los resultados del aprendizaje... [-]
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May 2019
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1 semana
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London Business Training & Consulting

Este curso IFRS es adecuado para: especialistas contables y financieros, profesionales y profesionales que deseen desarrollar una mayor comprensión de los conceptos y apl ... [+]

Aplicando las NIIFINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB106Duración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOMarco conceptualEl Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB)El propósito de un marco conceptualCaracterísticas cualitativas de información financiera útilAsunción de la preocupaciónDefinición, reconocimiento y medición de los elementos de los estados financierosConceptos de capitalFuturos desarrollosElementos: Parte 1Patrimonio de los propietarios: compartir capital y reservasMedición del valor razonableIngresos de contratos con clientesProvisiones, pasivos contingentes y activos contingentesImpuestos sobre la rentaInstrumentos financierosPagos basados ​​en accionesElementos: Parte 2InventariosBeneficios para empleadosPropiedad, planta y equipoArrendamientosActivos intangiblesCombinación de negociosDeterioro de activosPresentación y DivulgacionesEstados financieros y presentaciónEstado de flujo de efectivoSegmentos operativosOtras divulgaciones de keynotesEntidades económicasConsolidación: entidades controladasConsolidación: subsidiarias de propiedad absolutaConsolidación: transacciones intragrupoConsolidación: participación no controladoraTraducción de los estados financieros de entidades extranjerasPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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1 semana
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Al completar este curso, podrá comprender la posición y la contribución de L ... [+]

Información claveCódigo del curso: HR106Duración: 2 semanasCosto: £ 4045Esquema del cursoAprendizaje y desarrollo y la organizaciónEntender las organizaciones¿Por qué se establecen las organizaciones?Diferentes tipos de organizaciónLa función de aprendizaje y desarrolloIdentificación de las necesidades de aprendizaje y desarrollo¿Cuáles son las necesidades de aprendizaje?Identificación de las necesidades de aprendizajeRecopilación y análisis de información de necesidades de aprendizajeDeterminar prioridadesPresentando una recomendación para aprenderDiseño de actividades de aprendizaje y desarrolloObjetivos, objetivos y resultados de aprendizajeDeterminar y secuenciar el contenido de aprendizajeSeleccionar métodos de entrenamiento y aprendizajeSeleccionar y desarrollar recursos de aprendizajeEntregar actividades de aprendizaje y desarrolloPreparándose para LEstablecer el entorno físico para el aprendizajeMétodos y técnicas de entregaTrabajando con ayudas visuales y recursosGestionar dinámicas grupales y crear un ambiente de aprendizaje positivoUsando tecnología para facilitar el aprendizajeTecnología y aprendizajeLa línea de tiempo de la tecnología en el entrenamientoEntregar sesiones de aprendizaje en línea en vivoCrear contenido de aprendizaje digitalMejorando la participación del estudianteFactores que afectan el compromiso de aprendizajePsicología y aprendizajeNeurociencia y aprendizajeEstrategias para mejorar el compromisoApoyar el aprendizaje colectivo y social¿Qué es el aprendizaje colectivo y social?E-learningFacilitar el aprendizaje colectivo y social dentro de un programa de aprendizaje en líneaUsar las redes sociales para el aprendizaje colectivo y socialApoyando el aprendizaje individual a través del entrenamiento y tutoríaEl proceso de coachingEl proceso de tutoríaPráctica de coaching y tutoría: modelosPráctica de coaching y tutoría: técnicas de comunicaciónGrabación de coaching y actividad de tutoríaEvaluando Aprendizaje y DesarrolloEl papel del asesorEvaluación de planificaciónMétodos de evaluaciónTomar una decisión de evaluaciónProporcionar retroalimentación de evaluaciónOrganizar eventos de aprendizaje... [-]
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March 2019
2 semanas
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Al finalizar este curso, podrá comprender: el papel y la importancia de la función de compras en la cadena de valor; las principales tareas y responsabilidades de compra; ... [+]

Aprovisionamiento - Conceptos básicosINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM104ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOEl papel de las compras en la cadena de valorImportancia de la adquisición para los negociosClasificación de compra de bienes y equiposNuevos desarrollos en adquisicionesE-procurementEl proceso de gestión de comprasTareas principales y responsabilidades de la función de adquisiciónApoyando al cliente internoProfesionalizar las compras entregando valor por dineroCómo se desarrolla la gestión de compras y suministros a lo largo del tiempoToma de decisiones en AdquisicionesCrear la declaración de requisitoProveedor de proveedoresEvaluación y adjudicación del proveedorNegociaciónRiesgo de comprasPor qué la gestión de riesgos es clave para la eficacia de las adquisicionesRiesgos de cadena de suministro típicosEvaluar la probabilidad y analizar el impactoMétodos de gestión del riesgo de adquisiciónEl papel de los contratos como herramienta de gestión de riesgosCompra de servicios comercialesPor qué comprar servicios es diferenteClasificación de serviciosGestión de contratos para la industria de la construcciónGestión del rendimiento en los contratos de servicioPúblico objetivoLos gerentes profesionales de comercio e industria, activos en la gestión de compras o de la cadena de suministro, que están interesados ​​en oportunidades para mejorar la eficacia y la eficiencia de la función de aprovisionamiento y suministro de sus organizaciones.Aquellos que supervisan el personal de compras directa o indirectamente.Aquellos que provienen de una experiencia no relacionada con adquisiciones y están interesados ​​en los últimos avances en materia de adquisiciones.Aquellos que están interesados ​​en la gestión de compras y suministros en su sentido más amplio.Los resultados del aprendizaje... [-]
Reino Unido Londres
March 2019
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1 semana
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Al completar estos cursos de capacitación en adquisiciones, podrá comprender: los conceptos básicos de la cadena de suministro; la estructura de la función de adquisición ... [+]

Aprovisionamiento - Estrategia y planificaciónINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM104BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOLogística y gestión de la cadena de suministroPlanificación de requisitos de materialesEstructuras logísticas básicasGestión justo a tiempoElementos del sistema de información de comprasProblemas de coordinación entre compras y logísticaOrganización y estructuraFactores que influyen en la ubicación de la adquisición en la organizaciónNiveles de tareas, responsabilidades y autoridadEstructuras organizacionales dentro de la adquisiciónPerfiles de trabajoEstrategia de adquisiciones y negociosAdquisiciones y estrategia competitivaIntegrando la adquisición en la estrategia comercialExcelencia en adquisicionesAnálisis de cartera de comprasFuente globalMedición del rendimiento y gobernabilidad¿Cómo evaluar el rendimiento de nuestros proveedores y contratistas?Establecer medidas de calidad del servicio, eficiencia y efectividadUsar herramientas de e-procurement para ofrecer un proceso interno eficiente y transparenteAuditoría de adquisiciones como herramienta de gestiónObtención sostenibleOfrecer valor por dinero a través de adquisiciones sosteniblesConsideraciones de la línea de fondo triple'Valor en el país' y otras responsabilidades en adquisicionesDesarrollar y mejorar una cadena de suministro sostenibleEnfoques de ejemplo: basados ​​en productos y basados ​​en proveedoresPúblico objetivoLos gerentes profesionales de comercio e industria, activos en la gestión de compras o de la cadena de suministro, que están interesados ​​en oportunidades para mejorar la eficacia y la eficiencia de la función de aprovisionamiento y suministro de sus organizaciones.Aquellos que supervisan el personal de compras directa o indirectamente.Aquellos que provienen de una experiencia no relacionada con adquisiciones y están interesados ​​en los últimos avances en materia de adquisiciones.Aquellos que están interesados ​​en la gestión de compras y suministros en su sentido más amplio.Los resultados... [-]
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March 2019
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1 semana
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Al completar este curso de dinero y banca, podrá comprender: funciones y objetivos de los bancos centrales; características de un banco central efectivo; desafíos fiscale ... [+]

Bancos Centrales, Política Monetaria y Estabilidad FinancieraINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB110Duración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOBancos centrales en el mundo de hoyLo básico: cómo se originaron los bancos centrales y su rol actualEstabilidad: el objetivo principal de todos los bancos centralesEnfrentar el desafío: crear un banco central exitosoAjustar todo junto: bancos centrales y política fiscalLa estructura de los bancos centralesLa estructura del Sistema de la Reserva FederalEvaluar la estructura del Sistema de la Reserva FederalEl Banco Central EuropeoEl balance del banco central y el proceso de suministro de dineroEl balance del banco centralCambiar el tamaño y la composición del balanceEl multiplicador de expansión de depósitosLa base monetaria y la oferta monetariaPolítica monetaria: estabilización de la economía domésticaCaja de herramientas de política convencional de la Reserva FederalPolítica operativa en el Banco Central EuropeoVinculación de herramientas a objetivos: tomar decisionesUna guía de las tasas de interés del banco central: la regla de TaylorHerramientas de política no convencionalesPolítica de tipo de cambio y el Banco CentralVinculación de la política cambiaria con la política monetaria nacionalMecánica de la gestión del tipo de cambioLos costos, beneficios y riesgos de los tipos de cambio fijosRegímenes de tipo de cambio fijosPúblico objetivoPersonal del banco centralAquellos que desean estudiar qué hacen los bancos centrales y cómo lo hacen.Aquellos que desean comprender el rol y los objetivos de los bancos centrales.Aquellos que deseen estar equipados con el conocimiento que se requerirá para hacer frente a los inevitables cambios que se producirán en la estructura del banco central.Los resultados... [-]
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April 2019
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1 semana
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Una vez que completes este curso de marketing profesional, podrás comprender el papel que desempeña la publicidad al influir en nuestros pensamientos y comportamiento. ... [+]

Información claveCódigo del curso: MPRS102Duración: 2 semanasCosto: £ 4045Esquema del cursoPublicidad: papel, formas y estrategiaVender proposicionesEl uso de la emoción en la publicidadTipos de publicidadUsando publicidad estratégicamentePublicidad generada por el consumidorRelaciones públicas: principios y prácticaRelaciones públicas y gestión de relacionesObjetivos de las relaciones públicasRelaciones públicas: métodos y técnicasRelaciones con los mediosFormas de relaciones públicasPatrocinioEl crecimiento y desarrollo del patrocinioObjetivos de patrocinioCómo podría funcionar el apadrinamientoTipos de patrocinioEl papel del patrocinio en la combinación de comunicacionesMarketing directo y venta personalEl crecimiento del marketing directoEl papel de los datosMedios de respuesta directaLas tareas de venta personalEl papel de las redes sociales en la venta personalGestión estratégica de cuentasPromoción de ventas, mercadotecnia de campo y experiencia de marcaPlanes de promoción de ventas: los objetivosProgramas de retenciónPromoción de ventas: métodos y técnicasGama de actividades de marketing de campoExperiencia de marca y eventosColocación de marca, exposiciones, empaque y licenciasCaracterísticas y problemas de la ubicación de la marcaFerias y exposicionesLas dimensiones de comunicación del embalajeLicenciaMensajes y CreatividadFuente de mensajeElementos estructurales en un mensajeMensajes de apelacionesTácticas publicitariasEl proceso creativoEnmarcado de mensajeCuentacuentosContenido generado por el usuario (UGC)Contenido de abastecimientoMedios - Principios y prácticaClasificación de medios: por formularioClasificación de medios - por fuenteClasificación de medios - por funciónMedios linealesMedios interactivosSocial, búsqueda y otros medios interactivosPublicidad en medios interactivosMarketing de motores de búsquedaMedios de comunicación socialOtras formas de medios interactivosPlanificación de medios: llegar a audienciasLa mezcla de mediosComportamiento de conmutaciónSelección de vehículoPlanificación recienteCompra de medios: el plan de bloques y la automatizaciónEfectos fuente de los mediosPúblico objetivoChief Communications OfficersDirectores de... [-]
Reino Unido Londres
March 2019
2 semanas
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Al completar estos cursos de comunicación de marketing, usted podrá comprender: el papel que desempeña la publicidad al influir en nuestros pensamientos y comportamiento; ... [+]

Comunicaciones de marketing - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: MPRS102ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOPublicidad: papel, formas y estrategiaVender proposicionesEl uso de la emoción en la publicidadTipos de publicidadUsando publicidad estratégicamentePublicidad generada por el consumidorRelaciones públicas: principios y prácticaRelaciones públicas y gestión de relacionesObjetivos de las relaciones públicasRelaciones públicas: métodos y técnicasRelaciones con los mediosFormas de relaciones públicasPatrocinioEl crecimiento y desarrollo del patrocinioObjetivos de patrocinioCómo podría funcionar el apadrinamientoTipos de patrocinioEl papel del patrocinio en la combinación de comunicacionesMarketing directo y venta personalEl crecimiento del marketing directoEl papel de los datosMedios de respuesta directaLas tareas de venta personalEl papel de las redes sociales en la venta personalGestión estratégica de cuentasPromoción de ventas, mercadotecnia de campo y experiencia de marcaPlanes de promoción de ventas: los objetivosProgramas de retenciónPromoción de ventas: métodos y técnicasGama de actividades de marketing de campoExperiencia de marca y eventosPúblico objetivo... [-]
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March 2019
Tiempo completo
1 semana
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Al completar estos cursos de comercialización a corto plazo, podrá comprender: el concepto y los problemas asociados con la colocación de la marca; las diferencias y la i ... [+]

Comunicaciones de marketing - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: MPRS102BDuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOColocación de marca, exposiciones, empaque y licenciasCaracterísticas y problemas de la ubicación de la marcaFerias y exposicionesLas dimensiones de comunicación del embalajeLicenciaMensajes y CreatividadFuente de mensajeElementos estructurales en un mensajeMensajes de apelacionesTácticas publicitariasEl proceso creativoEnmarcado de mensajeCuentacuentosContenido generado por el usuario (UGC)Contenido de abastecimientoMedios - Principios y prácticaClasificación de medios: por formularioClasificación de medios - por fuenteClasificación de medios - por funciónMedios linealesMedios interactivosSocial, búsqueda y otros medios interactivosPublicidad en medios interactivosMarketing de motores de búsquedaMedios de comunicación socialOtras formas de medios interactivosPlanificación de medios: llegar a audienciasLa mezcla de mediosComportamiento de conmutaciónSelección de vehículoPlanificación recienteCompra de medios: el plan de bloques y la automatizaciónEfectos fuente de los mediosPúblico objetivoChief Communications OfficersDirectores de marketing y comunicaciones, gerentes, ejecutivos y personalAquellos que desean comprender cómo las marcas crean comunicaciones e involucran al público en conversaciones de marcaAquellos empleados por organizaciones gubernamentales, caritativas, otras organizaciones sin fines de lucro y del tercer sector que necesitan comunicarse con una variedad de partes interesadas.Aquellos que deseen desarrollar ideas sobre el razonamiento detrás de las actividades de comunicación de marketing utilizadas por las organizacionesLos resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
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1 semana
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Al finalizar este curso, podrá preparar un conjunto de estados financieros básicos, interpretar la información contable financiera, interpretar los presupuestos de gananc ... [+]

Información claveCódigo del curso: AFB101Duración: 2 semanasPrecio: £ 4145Esquema del cursoIntroducción a ContabilidadLas dos formas de contabilidad: contabilidad financiera y contabilidad de gestiónEl marco regulatorio y conceptualCaracterísticas cualitativas de información financiera útilTipos de entidad comercialEl informe anual y los estados financierosConceptos y sistemas de contabilidadEstado del resultado integral (estado de resultados)Estado de situación financiera (balance general)Estado de flujos de efectivoPreparación de un conjunto de estados financierosEl estado de resultados: el costo de las ventas trabajandoConceptos subyacentes: reglas de medición y conceptos fundamentales de contabilidadOtros tres problemas de propiedad, planta y equipoGrabación de información contableAnálisis Financiero: Parte 1Análisis de estados financieros con fines de inversiónOtros usuarios y sus necesidadesAnálisis horizontal y análisis de tendenciasAnálisis verticalAnalisis de proporciónDebilidades y limitacionesAnálisis Financiero: Parte 2La unidad de informaciónGestión de los interesadosInforme de responsabilidad social corporativaAnuncios de ganancias, llamadas de conferencia y presentaciones de inversionistasRelaciones con los medios: comunicados de prensa y cobertura periodísticaRedes sociales y boletines de internetPlanificación empresarialPlanificación y control empresarial: el papel de los presupuestosEl proceso de fijación del presupuestoPasos básicos para preparar un presupuestoPresupuestación en diferentes tipos de organizaciónLimitaciones y problemas con la presupuestaciónMejorando la planificación de negocios y el presupuestoPresupuestos y gestión del rendimientoCentros de responsabilidadEl principio de controlabilidadMedición del rendimiento relacionado con los beneficiosCosto estándar y análisis de varianzaGestión del rendimiento en centros de inversiónIndicadores de desempeño no financieroEl cuadro de mando integralMedición del rendimiento en organizaciones sin fines de lucroInfluencias externas sobre el rendimientoFlujo de fondos¿Cuánto efectivo necesita una empresa?Métodos para establecer saldos de efectivoPrevisión de efectivo: el... [-]
Reino Unido Londres
March 2019
2 semanas
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Al completar este curso, podrá comprender: la diferencia entre contabilidad de gestión y contabilidad financiera; la diferencia entre los costos fijos y variables; cómo c ... [+]

Contabilidad de gestión avanzadaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: 2660Duración: 7 díasPrecio: £ 2970ESQUEMA DEL CURSOCosto y análisis de punto de equilibrioCostos fijos y variablesContribuciónPunto de equilibrio de analisisEl margen de seguridadInterpretando el análisis de punto de equilibrioSupuestos subyacentes al análisis de punto de equilibrioAbsorción y costeo basado en actividadCostos directos e indirectosCosteo por absorciónCálculo de una tasa generalSobre y debajo de la recuperaciónCálculo de una tarifa de departamento para costear completamente el productoCosteo basado en actividadesPresupuestoLas ventajas de los presupuestosEl proceso de presupuestarPreparación de un presupuestoProblemas de presupuestoPresupuestos para monitorear el desempeño y presupuestos flexiblesAnálisis de varianzaPrecios y costosUsar información de costos para ponerle precio a su productoDescuentos y márgenes de distribuciónElegir el método de costeo apropiadoPrecio y estrategia de productoPrecio óptimoCosteo objetivoCosto del ciclo de vidaLos precios de transferenciaToma de decisiones a corto plazo¿Cuáles son los ingresos y costos relevantes?Tomar o comprar decisionesFactores limitantesActualización de equiposCierre de sitios o descontinuación de productosTécnicas de evaluación de inversionesTasa de rendimiento contablePeriodo de recuperaciónValor presente netoDescuento a valor presenteTasa interna de retornoMedición e informe de rendimientoMedición del rendimiento: estrategia y objetivosMedición de desempeño financiero y no financieroMedidas clave de rendimientoBenchmarkingEl cuadro de mando integralAnálisis de rentabilidad del clienteInformes integradosContabilidad ambiental e informes de carbonoGobierno corporativoÉticaPúblico objetivoAquellos que deseen comprender las implicaciones de las decisiones tomadas a través de una gama de problemas de contabilidad gerencial.Aquellos que desean desarrollar la capacidad de analizar, interpretar y cuestionar la información contable que pueden encontrar en un contexto comercial.Aquellos que desean adquirir una buena apreciación de la... [-]
Reino Unido Londres
April 2019
Tiempo completo
7 días
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Al completar este curso, podrá comprender: cómo se prepara y presenta la información financiera, por qué la contabilidad se realiza de esta manera y qué significa realmen ... [+]

Contabilidad Financiera, Informes y AnálisisINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB105Duración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOIntroducciónInformes financierosLa diferencia entre el beneficio y el flujo de cajaCaracterísticas cualitativasContabilidad financieraEstados financieros de sociedades limitadasPrincipio de devengoPrudenciaJuntando todoInformes financieros en contextoEl sistema de información financieraGobierno corporativo, sostenibilidad y éticaEstados financieros publicados de las empresasTécnicas para la interpretación de estados financierosDeclaración de problemas de informes de pérdidas o gananciasRendimiento de informesIngresos de contratos con clientesGanancias por acciónImpuestosDeclaración de problemas de información de posición financieraPropiedad, planta y equipo, y deterioroActivos intangiblesInventariosPasivoInstrumentos financierosArrendamientosBeneficios a los empleados y pagos basados ​​en accionesEstado financiero consolidadoSubsidiariasAsociados, acuerdos conjuntos y estados de flujo de efectivoPúblico objetivo... [-]
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April 2019
Tiempo completo
1 semana
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Al completar este taller de alfabetización financiera, usted podrá entender: el propósito de la contabilidad; por qué los no contables necesitan entender la contabilidad; ... [+]

Contabilidad financiera - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB104ADuración: 4 díasCosto: £ 2095ESQUEMA DEL CURSOEl presupuesto de efectivo¿Por qué deberían los gerentes entender la contabilidad?Conceptos contablesTiempos de recibos y pagosCálculo del beneficio bruto y el margen de beneficio brutoIntroducción a la Declaración de Pérdidas y GananciasMedición de gananciasContabilidad de doble entradaTipos de cuentaBalance de pruebaCapital versus gasto / ingreso de ingresosCálculo del costo de ventasEquilibrar lo básicoActivos y pasivosEl estado de situación financieraAcumulaciones y prepagosContabilización de depreciación y deudas incobrablesEl método de línea rectaEl método del equilibrio reductorEnajenaciones de activos no corrientesDeudas malas y dudosasUsos y limitaciones del estado de situación financieraPúblico objetivo... [-]
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May 2019
Tiempo completo
4 días
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Al completar este curso acelerado de contabilidad, usted podrá comprender: la naturaleza de una compañía limitada; las principales fuentes externas de financiación dispon ... [+]

Contabilidad financiera - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB104BDuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOFinanzas de la compañíaLa naturaleza de las compañías limitadasCapital socialLa bolsa de valoresCapital de riesgoCapital de préstamos y obligacionesGanancias retenidasLos requisitos de informaciónCuentas de la empresaLa declaración de ganancia o pérdidaLa declaración de cambios en el patrimonioEl estado de situación financieraActivos intangiblesRevalorización de activosEl estado de ingresos integralesGobierno corporativoEl estado de flujos de efectivoFuentes de flujo de efectivoActivos no corrientes y el estado de flujos de efectivoMovimientos en capital de trabajoImpuestos, intereses y dividendosQué buscar en un estado de flujos de efectivoAdministrar efectivoInterpretación de estados financierosAnalisis de proporciónLa pirámide de proporcionesTasas de probabilidadRazones de liquidezControl de capital de trabajoEl ciclo de capital de trabajoEstructura de capital e índices de inversiónEstructura capitalRatios de inversiónLimitaciones del análisis de proporciónPúblico objetivo... [-]
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June 2019
Tiempo completo
1 semana
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Al completar este curso de capacitación en educación financiera, usted podrá entender: el propósito de la contabilidad; por qué los no contables necesitan entender la con ... [+]

Contabilidad financiera avanzadaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB104Duración: 9 díasPrecio: £ 3765ESQUEMA DEL CURSOEl presupuesto de efectivo¿Por qué deberían los gerentes entender la contabilidad?Conceptos contablesTiempos de recibos y pagosCálculo del beneficio bruto y el margen de beneficio brutoIntroducción a la Declaración de Pérdidas y GananciasMedición de gananciasContabilidad de doble entradaTipos de cuentaBalance de pruebaCapital versus gasto / ingreso de ingresosCálculo del costo de ventasEquilibrar lo básicoActivos y pasivosEl estado de situación financieraAcumulaciones y prepagosContabilización de depreciación y deudas incobrablesEl método de línea rectaEl método del equilibrio reductorEnajenaciones de activos no corrientesDeudas malas y dudosasUsos y limitaciones del estado de situación financieraFinanzas de la compañíaLa naturaleza de las compañías limitadasCapital socialLa bolsa de valoresCapital de riesgoCapital de préstamos y obligacionesGanancias retenidasLos requisitos de informaciónCuentas de la empresaLa declaración de ganancia o pérdidaLa declaración de cambios en el patrimonioEl estado de situación financieraActivos intangiblesRevalorización de activosEl estado de ingresos integralesGobierno corporativoEl estado de flujos de efectivoFuentes de flujo de efectivoActivos no corrientes y el estado de flujos de efectivoMovimientos en capital de trabajoImpuestos, intereses y dividendosQué buscar en un estado de flujos de efectivoAdministrar efectivoInterpretación de estados financierosAnalisis de proporciónLa pirámide de proporcionesTasas de probabilidadRazones de liquidezControl de capital de trabajoEl ciclo de capital de trabajoEstructura de capital e índices de inversiónEstructura capitalRatios de inversiónLimitaciones del análisis de proporciónPúblico objetivo... [-]
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May 2019
Tiempo completo
9 días
Campus
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Al completar este curso de contabilidad de costos, podrá comprender: la diferencia entre contabilidad de gestión y contabilidad financiera; la diferencia entre los costos ... [+]

Contabilidad gerencial - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: 1895Duración: 4 díasTarifa: £ 2120ESQUEMA DEL CURSOCosto y análisis de punto de equilibrioCostos fijos y variablesContribuciónPunto de equilibrio de analisisEl margen de seguridadInterpretando el análisis de punto de equilibrioSupuestos subyacentes al análisis de punto de equilibrioAbsorción y costeo basado en actividadCostos directos e indirectosCosteo por absorciónCálculo de una tasa generalSobre y debajo de la recuperaciónCálculo de una tarifa de departamento para costear completamente el productoCosteo basado en actividadesPresupuestoLas ventajas de los presupuestosEl proceso de presupuestarPreparación de un presupuestoProblemas de presupuestoPresupuestos para monitorear el desempeño y presupuestos flexiblesAnálisis de varianzaPrecios y costosUsar información de costos para ponerle precio a su productoDescuentos y márgenes de distribuciónElegir el método de costeo apropiadoPrecio y estrategia de productoPrecio óptimoCosteo objetivoCosto del ciclo de vidaLos precios de transferenciaPúblico objetivo... [-]
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April 2019
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Una vez completados estos cursos de contabilidad de gestión, podrá comprender: qué costos son relevantes para la toma de decisiones a corto plazo; si una organización deb ... [+]

Contabilidad gerencial - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB103BDuración: 3 díasPrecio: £ 1620ESQUEMA DEL CURSOToma de decisiones a corto plazo¿Cuáles son los ingresos y costos relevantes?Tomar o comprar decisionesFactores limitantesActualización de equiposCierre de sitios o descontinuación de productosTécnicas de evaluación de inversionesTasa de rendimiento contablePeriodo de recuperaciónValor presente netoDescuento a valor presenteLa tasa interna de retornoMedición e informe de rendimientoMedición del rendimiento: estrategia y objetivosMedición de desempeño financiero y no financieroMedidas clave de rendimientoBenchmarkingEl cuadro de mando integralAnálisis de rentabilidad del clienteInformes integradosContabilidad ambiental e informes de carbonoGobierno corporativoÉticaPúblico objetivoAquellos que deseen comprender las implicaciones de las decisiones tomadas a través de una gama de problemas de contabilidad gerencial.Aquellos que desean desarrollar la capacidad de analizar, interpretar y cuestionar la información contable que pueden encontrar en un contexto comercial.Aquellos que desean adquirir una buena apreciación de la contabilidad y las finanzas para comunicarse y tener éxito en el mundo de los negocios.Personal no contable que desea una introducción práctica a los fundamentos de la contabilidad de gestión.Los resultados del aprendizaje... [-]
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April 2019
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Introducción a la contabilidad: las dos formas de contabilidad: contabilidad financiera y contabilidad de gestión; El marco regulatorio y conceptual; Características cual ... [+]

Contabilidad y finanzas para gerentes - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB101ADuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOIntroducción a ContabilidadLas dos formas de contabilidad: contabilidad financiera y contabilidad de gestiónEl marco regulatorio y conceptualCaracterísticas cualitativas de información financiera útilTipos de entidad comercialEl informe anual y los estados financierosConceptos y sistemas de contabilidadEstado del resultado integral (estado de resultados)Estado de situación financiera (balance general)Estado de flujos de efectivoPreparación de un conjunto de estados financierosEl estado de resultados: el costo de ventas trabajandoConceptos subyacentes: reglas de medición y conceptos fundamentales de contabilidadOtros tres problemas de propiedad, planta y equipoGrabación de información contableAnálisis Financiero: Parte 1Análisis de estados financieros con fines de inversiónOtros usuarios y sus necesidadesAnálisis horizontal y análisis de tendenciasAnálisis verticalAnalisis de proporciónDebilidades y limitacionesAnálisis Financiero: Parte 2La unidad de informaciónGestión de los interesadosInforme de responsabilidad social corporativaAnuncios de ganancias, llamadas de conferencia y presentaciones de inversionistasRelaciones con los medios: comunicados de prensa y cobertura periodísticaRedes sociales y boletines de internetPlanificación empresarialPlanificación y control empresarial: el papel de los presupuestosEl proceso de fijación del presupuestoPasos básicos para preparar un presupuestoPresupuestación en diferentes tipos de organizaciónLimitaciones y problemas con la presupuestaciónMejorando la planificación de negocios y el presupuestoPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Este seminario de CFO es adecuado para: gerentes que deseen mejorar sus habilidades analíticas y usar herramientas de contabilidad y finanzas para la ventaja gerencial. A ... [+]

Contabilidad y finanzas para gerentes - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB101BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOPresupuestos y gestión del rendimientoCentros de responsabilidadEl principio de controlabilidadMedición del rendimiento relacionado con los beneficiosCosto estándar y análisis de varianzaGestión del rendimiento en centros de inversiónIndicadores de desempeño no financieroEl cuadro de mando integralMedición del rendimiento en organizaciones sin fines de lucroInfluencias externas sobre el rendimientoFlujo de fondos¿Cuánto efectivo necesita una empresa?Métodos para establecer saldos de efectivoPrevisión de efectivo: el presupuesto de efectivoGestión del efectivo: estrategias para mejorar el flujo de cajaInterpretación y análisis de un pronóstico de flujo de cajaDecisiones de preciosLa perspectiva del contador: costos y preciosCosto de absorción y fijación de precios con costo total másPrecio marginal más costoFijación de precios basada en actividad (ABC)Costos y precios del ciclo de vidaLa perspectiva del economistaLa perspectiva del vendedorCombinando las tres perspectivas: establecer una estrategia de precios apropiadaEstrategias de preciosPrecio objetivo y costo objetivoDecisiones de inversiónEvaluación de inversiones: conceptos básicosTécnicas tradicionales de evaluaciónIncorporar las complejidades del mundo real en la evaluación de inversionesEvaluación de inversiones dentro del contextoTomando una visión estratégica más ampliaDecisiones OperacionalesToma de decisiones operativasAnálisis de costo-volumen-beneficio (CVP)Costo relevantePúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender el papel y la importancia de la función de compras en la cadena de valor. ... [+]

Información claveCódigo del curso: OPM104Duración: 2 semanasPrecio: £ 4095Esquema del cursoEl papel de las compras en la cadena de valorImportancia de la adquisición para los negociosClasificación de compra de bienes y equiposNuevos desarrollos en adquisicionesE-procurementEl proceso de gestión de comprasTareas principales y responsabilidades de la función de adquisiciónApoyando al cliente internoProfesionalizar las compras entregando valor por dineroCómo se desarrolla la gestión de compras y suministros a lo largo del tiempoToma de decisiones en AdquisicionesCrear la declaración de requisitoProveedor de proveedoresEvaluación y adjudicación del proveedorNegociaciónRiesgo de comprasPor qué la gestión de riesgos es clave para la eficacia de las adquisicionesRiesgos de cadena de suministro típicosEvaluar la probabilidad y analizar el impactoMétodos de gestión del riesgo de adquisiciónEl papel de los contratos como herramienta de gestión de riesgosCompra de servicios comercialesPor qué comprar servicios es diferenteClasificación de serviciosGestión de contratos para la industria de la construcciónGestión del rendimiento en los contratos de servicioLogística y gestión de la cadena de suministroPlanificación de requisitos de materialesEstructuras logísticas básicasGestión justo a tiempoElementos del sistema de información de comprasProblemas de coordinación entre compras y logísticaOrganización y estructuraFactores que influyen en la ubicación de la adquisición en la organizaciónNiveles de tareas, responsabilidades y autoridadEstructuras organizacionales dentro de la adquisiciónPerfiles de trabajoEstrategia de adquisiciones y negociosAdquisiciones y estrategia competitivaIntegrando la adquisición en la estrategia comercialExcelencia en adquisicionesAnálisis de cartera de comprasFuente globalMedición del rendimiento y gobernabilidad¿Cómo evaluar el rendimiento de nuestros proveedores y contratistas?Establecer medidas de calidad del servicio, eficiencia y efectividadUsar herramientas de e-procurement para ofrecer un... [-]
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March 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender: las principales oportunidades basadas en el medio ambiente y basadas en los recursos disponibles para las organizaciones, y las ... [+]

Desarrollando EstrategiaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: SM101ADuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSODesarrollo de opciones de estrategia a nivel empresarialPropósito y el análisis FODA - la contribución de AndrewsOpciones basadas en el entorno: estrategias genéricas: la contribución de PorterOpciones estratégicas basadas en el medio ambiente: la matriz de opciones del mercadoOpciones estratégicas basadas en el medio ambiente: la matriz del método de expansiónOpciones estratégicas basadas en recursos: la vista basada en recursosOpciones estratégicas basadas en recursos: reducción de costosDesarrollo de opciones de estrategia a nivel corporativoEstrategia a nivel corporativo: los beneficios y costos de la diversificaciónOpciones corporativas: grados de diversificaciónLa estrategia corporativa y el papel del centro: el principio de la crianza de los hijosEstrategia corporativa: decisiones sobre la cartera diversificada de productos de la compañíaLas herramientas de las opciones a nivel corporativo: desde la adquisición hasta la reestructuraciónEvaluación y desarrollo de estrategias: el proceso prescriptivoContenido de la estrategia prescriptiva: evaluación según seis criteriosEvaluación de estrategia: procedimientos y técnicasAplicando evidencia empírica y lineamientosEl clásico modelo prescriptivo de gestión estratégica: explorar el procesoEncontrar la ruta estratégica hacia adelanteLa importancia del contexto estratégicoLa ruta estratégica basada en la supervivenciaLa ruta estratégica basada en la incertidumbre hacia adelanteLa ruta estratégica basada en la red hacia adelanteLa ruta estratégica basada en el aprendizaje hacia adelanteEstructura organizativa, estilo y asuntos de las personasEstrategia antes de la estructura?Construyendo la estructura de la organización: principios básicosLa elección del estilo de gestión y la culturaTipos de estructura organizacionalEstructuras organizativas para la innovaciónMotivación y dotación de personal en la implementación... [-]
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March 2019
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Al finalizar este curso de directores de empresas, podrá comprender: los factores clave que afectan el desarrollo de los códigos de gobierno corporativo; los principales ... [+]

Desarrollo de Códigos de Gobierno CorporativoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: SM103A4Duración: 4 díasPrecio: £ 2180ESQUEMA DEL CURSODesarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 1El crecimiento en los códigos de gobierno corporativoGobierno corporativo en el Reino UnidoCódigos influyentes de gobierno corporativoInforme Cadbury (1992)Principios de gobierno corporativo de la OCDE (1999) revisados ​​(2004)Desarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 2Banco MundialForo Global de Gobierno Corporativo (GCGF)Red Internacional de Gobierno Corporativo (ICGN)Asociación Commonwealth para el Gobierno Corporativo (CACG)UE y gobierno corporativoComité de BasileaDesarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 3Gobierno corporativo de los Estados UnidosLey corporativa de DelawareLey de Seguridad de Ingresos de Jubilación del Empleado de 1974 (ERISA)Ley Sarbanes-Oxley de 2002Comisión de Fideicomiso Público y Empresa Privada 2003Reglas de Gobierno Corporativo de la NYSE (2003)Desarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 4Ley de Estabilización Económica de Emergencia (2008)Principios acordados clave de la NACD para fortalecer el gobierno corporativo de las empresas cotizadas en los Estados Unidos (2008)Ley Dodd-Frank de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor (2010)Comisión de Gobernanza Corporativa de la Bolsa de Nueva York (NYSE) (2010)Organizaciones no gubernamentales (ONG), sector público, organizaciones sin fines de lucro y organizaciones benéficasPúblico objetivoJefes de organizaciones, directores generales, presidentes, miembros de juntas directivas y directores.Aquellos que deseen explorar algunos de los aspectos más desafiantes del gobierno corporativo en el siglo XXI.Profesionales, profesionales y administración.Aquellos empleados en los sectores corporativo y de inversión, así como organizaciones públicas, voluntarias y sin fines de lucro que deseen poner mucho más énfasis en el... [-]
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June 2019
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Al completar este curso de formación y desarrollo de gestión, podrá: empoderar a los demás; empoderate a ti mismo; involucrar a otros de manera efectiva; diagnosticar y f ... [+]

Capacitación y desarrollo de habilidades administrativas superioresINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS103BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOEmpoderando y comprometiendo a otrosEl significado de empoderamientoDimensiones del empoderamientoCómo desarrollar el empoderamientoInhibidores del empoderamientoFomentar el compromisoConstruyendo equipos efectivos y trabajo en equipoLas ventajas de los equiposDesarrollo de equipoLiderar equiposMiembroLiderando el cambio positivoCambio ubicuo y crecienteLa necesidad de marcosUn marco para liderar el cambio positivoHacer presentaciones orales y escritasElementos esenciales de presentaciones efectivasFormular una estrategia específicaDesarrolla una estructura claraApoye sus puntosUse un estilo de mejoraEstilo en la comunicación oralEstilo en la comunicación escritaComplemente su presentación respondiendo preguntas y desafíosRealización de reunionesRealización de reuniones efectivas: una breve guía para los gerentes de reuniones y los participantes de la reuniónLas cinco Ps de reuniones efectivasSugerencias para los miembros del grupoPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Al finalizar este curso de capacitación en habilidades de comunicación, usted podrá: adoptar pautas generales para entrevistas efectivas; aplicar las pautas apropiadas pa ... [+]

Desarrollo de habilidades de comunicaciónINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS105Duración: 3 díasCosto: £ 1635ESQUEMA DEL CURSORealizar entrevistasPlanificando la entrevistaRealizando la entrevistaEntrevistas de recopilación de informaciónEntrevistas de selección de empleoEntrevistas de evaluación de rendimientoHacer presentaciones orales y escritasElementos esenciales de presentaciones efectivasFormular una estrategia específicaDesarrolla una estructura claraApoye sus puntosUse un estilo de mejoraEstilo en la comunicación oralEstilo en la comunicación escritaComplemente su presentación respondiendo preguntas y desafíosRealización de reunionesRealización de reuniones efectivas: una breve guía para los gerentes de reuniones y los participantes de la reuniónLas cinco Ps de reuniones efectivasSugerencias para los miembros del grupoPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Una vez completada esta capacitación en administración, podrá construir relaciones de apoyo incluso cuando envíe comentarios negativos. ... [+]

Información claveCódigo del curso: LSS103Duración: 2 semanasPrecio: £ 4095Esquema del cursoDesarrollar relaciones comunicándose de maneraConstruyendo relaciones interpersonales positivasLa importancia de una comunicación efectiva¿Qué es una comunicación de apoyo?Principios de la comunicación de apoyoLa entrevista de gestión personalGanando Poder e InfluenciaConstruyendo una base de poder fuerte y usando la influencia sabiamente¿El poder es una palabra de cuatro letras?Abuso de poderEstrategias de influencia: las tres RLos pros y los contras de cada estrategiaActuando asertivamente: neutralizando los intentos de influenciaMotivar a otrosAumento de la motivación y el rendimientoDiagnóstico de problemas de rendimiento laboralMejorando las habilidades de las personasFomentar un ambiente de trabajo motivadorElementos de un programa de motivación efectivoGestionando conflictoGestión de conflictos interpersonalesDiagnosticar los tipos de conflicto interpersonalSeleccionar el enfoque de gestión de conflictos apropiadoResolviendo confrontaciones interpersonalesResolviendo problemas analíticamente y creativamenteResolución de problemas, creatividad e innovaciónPasos en la resolución de problemas analíticosImpedimentos a la resolución creativa de problemasMúltiples acercamientos a la creatividadBloques conceptualesBlockbusting conceptualSugerencias para aplicar técnicas de resolución de problemasFomentando la creatividad en otrosEmpoderando y comprometiendo a otrosEl significado de empoderamientoDimensiones del empoderamientoCómo desarrollar el empoderamientoInhibidores del empoderamientoFomentar el compromisoConstruyendo equipos efectivos y trabajo en equipoLas ventajas de los equiposDesarrollo de equipoLiderar equiposMiembroLiderando el cambio positivoCambio ubicuo y crecienteLa necesidad de marcosUn marco para liderar el cambio positivoHacer presentaciones orales y escritasElementos esenciales de presentaciones efectivasFormular una estrategia específicaDesarrolla una estructura claraApoye sus puntosUse un estilo de mejoraEstilo en la comunicación oralEstilo en la comunicación escritaComplemente su presentación respondiendo preguntas y desafíosRealización de reunionesRealización de reuniones efectivas: una breve guía para los... [-]
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March 2019
2 semanas
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Una vez completados estos cursos de capacitación en gestión, usted podrá: crear relaciones de apoyo incluso cuando envíe comentarios negativos; evitar la actitud defensiv ... [+]

Desarrollo de habilidades gerencialesINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS103ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSODesarrollar relaciones comunicándose de maneraConstruyendo relaciones interpersonales positivasLa importancia de una comunicación efectiva¿Qué es una comunicación de apoyo?Principios de la comunicación de apoyoLa entrevista de gestión personalGanando Poder e InfluenciaConstruyendo una base de poder fuerte y usando la influencia sabiamente¿El poder es una palabra de cuatro letras?Abuso de poderEstrategias de influencia: las tres RLos pros y los contras de cada estrategiaActuando asertivamente: neutralizando los intentos de influenciaMotivar a otrosAumento de la motivación y el rendimientoDiagnóstico de problemas de rendimiento laboralMejorando las habilidades de las personasFomentar un ambiente de trabajo motivadorElementos de un programa de motivación efectivoGestionando conflictoGestión de conflictos interpersonalesDiagnosticar los tipos de conflicto interpersonalSeleccionar el enfoque de gestión de conflictos apropiadoResolviendo confrontaciones interpersonalesResolviendo problemas analíticamente y creativamenteResolución de problemas, creatividad e innovaciónPasos en la resolución de problemas analíticosImpedimentos a la resolución creativa de problemasMúltiples acercamientos a la creatividadBloques conceptualesBlockbusting conceptualSugerencias para aplicar técnicas de resolución de problemasFomentando la creatividad en otrosPúblico objetivoJefes de organizaciones, directores generales, presidentes, miembros de juntas directivas y directores.Jefes de departamentos.Gerentes y ejecutivos.Aquellos que desean desarrollar sus habilidades interpersonales y personales.Aquellos que desean desarrollarse a sí mismos como gerentes más competentes y efectivos.Los resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
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Al finalizar estos talleres de gestión, usted podrá: empoderar a los demás; empoderate a ti mismo; involucrar a otros de manera efectiva; diagnosticar y facilitar el desa ... [+]

Desarrollo de habilidades grupalesINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS103B3Duración: 3 díasCosto: £ 1635ESQUEMA DEL CURSOEmpoderando y comprometiendo a otrosEl significado de empoderamientoDimensiones del empoderamientoCómo desarrollar el empoderamientoInhibidores del empoderamientoFomentar el compromisoConstruyendo equipos efectivos y trabajo en equipoLas ventajas de los equiposDesarrollo de equipoLiderar equiposMiembroLiderando el cambio positivoCambio ubicuo y crecienteLa necesidad de marcosUn marco para liderar el cambio positivoPúblico objetivoJefes de organizaciones, directores generales, presidentes, miembros de juntas directivas y directores.Jefes de departamentos.Gerentes y ejecutivos.Aquellos que desean desarrollar sus habilidades grupales.Aquellos que desean desarrollarse a sí mismos como gerentes más competentes y efectivos.Los resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
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Al completar este curso de habilidades interpersonales, usted será capaz de: crear relaciones de apoyo incluso cuando brinda retroalimentación negativa; evitar la actitud ... [+]

Desarrollo de habilidades interpersonalesINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS103A4Duración: 4 díasCosto: £ 2095ESQUEMA DEL CURSODesarrollar relaciones comunicándose de maneraConstruyendo relaciones interpersonales positivasLa importancia de una comunicación efectiva¿Qué es una comunicación de apoyo?Principios de la comunicación de apoyoLa entrevista de gestión personalGanando Poder e InfluenciaConstruyendo una base de poder fuerte y usando la influencia sabiamente¿El poder es una palabra de cuatro letras?Abuso de poderEstrategias de influencia: las tres RLos pros y los contras de cada estrategiaActuando asertivamente: neutralizando los intentos de influenciaMotivar a otrosAumento de la motivación y el rendimientoDiagnóstico de problemas de rendimiento laboralMejorando las habilidades de las personasFomentar un ambiente de trabajo motivadorElementos de un programa de motivación efectivoGestionando conflictoGestión de conflictos interpersonalesDiagnosticar los tipos de conflicto interpersonalSeleccionar el enfoque de gestión de conflictos apropiadoResolviendo confrontaciones interpersonalesPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Una vez completados estos talleres de capacitación gerencial, podrá aumentar el conocimiento personal de su: línea sensible; inteligencia emocional; valores personales ... [+]

Desarrollo de habilidades personalesINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS104Duración: 3 díasCosto: £ 1575ESQUEMA DEL CURSODesarrollando autoconcienciaDimensiones clave de la autoconcienciaEl enigma de la autoconcienciaComprender y apreciar las diferencias individualesÁreas importantes de autoconcienciaManejando el estrés y el bienestarManejando el estrés y fomentando el bienestarPrincipales elementos del estrésManejo de estresoresEliminando los estresoresDesarrollando resiliencia y bienestarTécnicas temporales de reducción de estrésResolviendo problemas analíticamente y creativamenteResolución de problemas, creatividad e innovaciónPasos en la resolución de problemas analíticosImpedimentos a la resolución creativa de problemasMúltiples acercamientos a la creatividadBloques conceptualesBlockbusting conceptualSugerencias para aplicar técnicas de resolución de problemasFomentando la creatividad en otrosPúblico objetivoAquellos que desean desarrollar sus habilidades personales.Personal en todos los niveles de una organización.Aquellos que desean desarrollarse a sí mismos como gerentes más competentes y efectivos.Los resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
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Al completar este curso, usted podrá comprender: los conceptos que subyacen a uno de los conjuntos de ideas más influyentes para impactar la gestión de operaciones; cómo ... [+]

Desarrollo de operacionesINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM102BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOOperaciones Lean¿Qué es Lean?Cómo magra elimina desperdicioAplicación de Lean en toda la red de suministroComparando Lean con otros enfoquesMejora de operacionesLa importancia de la mejora en la gestión de operacionesElementos clave de la mejora de las operacionesEnfoques amplios para la mejoraTécnicas de mejoraGestionando el proceso de mejoraGestión de la calidad¿Qué es calidad?La importancia de la calidadPasos que conducen hacia la conformidad de la especificación¿Qué es la gestión de calidad total (TQM)?Gestionar el riesgo y la recuperación¿Qué es la gestión de riesgos?Evaluar las posibles causas y consecuencias del fracaso a través de las operacionesPreviniendo fallasMitigar los efectos de la falla a través de las operacionesRecuperar operaciones de los efectos de la fallaGestión de proyectos¿Qué es la gestión de proyectos?Proyectos de planificaciónControlar proyectosPúblico objetivoJefe de oficiales de operacionesDirectores y gerentes de operacionesJefes de departamentosEjecutivos de operaciones, oficiales y personalAquellos que desean aprender cómo desarrollar las capacidades de los procesos de sus operaciones para mejorar el rendimiento del proceso.Los resultados del aprendizaje... [-]
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February 2019
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Una vez completada esta capacitación en gobierno corporativo, usted podrá comprender: las diversas teorías principales que subyacen al desarrollo del gobierno corporativo ... [+]

Evolución del curso de capacitación en Gobierno CorporativoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: SM103ADuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOAspectos teóricos del gobierno corporativoTeoría de la AgenciaLa separación de propiedad y controlEconomía de costo de transacción (TCE)La teoría de las partes interesadasTeoría de la administraciónConvergenciaDesarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 1El crecimiento en los códigos de gobierno corporativoGobierno corporativo en el Reino UnidoCódigos influyentes de gobierno corporativoInforme Cadbury (1992)Principios de gobierno corporativo de la OCDE (1999) revisados ​​(2004)Desarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 2Banco MundialForo Global de Gobierno Corporativo (GCGF)Red Internacional de Gobierno Corporativo (ICGN)Asociación Commonwealth para el Gobierno Corporativo (CACG)UE y gobierno corporativoComité de BasileaDesarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 3Gobierno corporativo de los Estados UnidosLey corporativa de DelawareLey de Seguridad de Ingresos de Jubilación del Empleado de 1974 (ERISA)Ley Sarbanes-Oxley de 2002Comisión de Fideicomiso Público y Empresa Privada 2003Reglas de Gobierno Corporativo de la NYSE (2003)Desarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 4Ley de Estabilización Económica de Emergencia (2008)Principios acordados claves de la NACD para fortalecer el gobierno corporativo de las empresas cotizadas en los Estados Unidos (2008)Ley Dodd-Frank de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor (2010)Comisión de Gobernanza Corporativa de la Bolsa de Nueva York (NYSE) (2010)Organizaciones no gubernamentales (ONG), sector público, organizaciones sin fines de lucro y organizaciones benéficasPúblico objetivo... [-]
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June 2019
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Al completar este curso de capacitación de Gerente de comercialización, usted podrá comprender: diferentes niveles de una proposición; varios tipos de propuestas de produ ... [+]

Dirección de marketingINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: MPRS101BDuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSONuevo desarrollo de propuestas e innovaciónNiveles de productoClasificación de productosGama de producto, línea y mezclaCiclos de vida del productoPropuestas de desarrollo para productos y serviciosDesarrollo de serviciosEl proceso de adopciónTeoría de la difusiónPrecio y decisiones de valor para el clienteLa elasticidad precio de la demandaEl concepto de precio y costoLa relación entre los precios y los costos proposicionalesGestión de preciosConfigurar la mezcla de comunicaciones de marketingSeleccionar las herramientas correctasMensajes de comunicaciones de marketingLos medios de comunicaciónOtros métodos y enfoques promocionalesComunicaciones Integradas de MarketingMarketing de medios sociales y digitalesEvolución de internetEvolución de las redes socialesComunicaciones de marketing digitalCrowdsourcingConsideraciones legales y éticasDecisiones de marcaCómo funcionan las marcas: asociaciones y personalidadesNombres de marcaTipos de marcaEstrategias de marcaCómo construir marcasCo-creación de marcaMarca del sectorEquidad de marcaPúblico objetivoChief Communications OfficersDirectores de marketing y comunicaciones, gerentes, ejecutivos y personal.Los resultados del aprendizaje... [-]
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June 2019
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Al completar este curso de capacitación de gerente de operaciones, podrá comprender los diversos tipos de procesos y cómo se diseñan estos 'bloques de construcción' de op ... [+]

Información claveCódigo del curso: OPM103Duración: 2 semanasCosto: £ 4045Esquema del cursoDiseño de procesos¿Qué es el diseño de proceso?Objetivos del diseño del procesoEl efecto del volumen y la variedad en el diseño del procesoDiseñando procesos en detalleDiseño y flujoLa influencia del diseño en el rendimientoTipos básicos de diseño utilizados en las operacionesEl efecto de la apariencia de una operación en su desempeñoEl diseño de cada tipo de disposición básica en detalleProceso tecnológico¿Qué es la tecnología de proceso?Lo que los gerentes de operaciones necesitan saber sobre la tecnología de procesoEvaluación de tecnologías de procesoImplementando tecnologías de procesoGente en OperacionesLa importancia de las personas en la gestión de operacionesContribución de los gerentes de operaciones a la estrategia de recursos humanosOrganizando la función de operacionesDiseñando trabajosAsignación de tiempos de trabajoPlanificación y control¿Qué es planificación y control?La diferencia entre planificación y controlEl efecto de la oferta y la demanda en la planificación y el controlLas actividades de planificación y controlGestión de capacidadMedición de demanda y capacidadEstablecer la capacidad base de la operaciónFormas de hacer frente a los desajustes entre la demanda y la capacidadCómo las operaciones entienden las consecuencias de su decisión de capacidadGestión de la cadena de suministroCómo compiten las cadenas de suministroGestionar las relaciones en las cadenas de suministroManejando el lado de la ofertaManejando el lado de la demandaLa dinámica de las cadenas de suministroLa gestión del inventario¿Por qué debería haber algún inventario?Cantidad de pedido: la decisión de volumenCuándo hacer un pedido: la decisión de tiempoControl de inventarioSistemas de planificación y control¿Cuáles son... [-]
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June 2019
2 semanas
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Al completar este curso, usted podrá comprender: varios tipos de procesos y cómo se diseñan estos 'bloques de construcción' de operaciones; cómo las diferentes formas de ... [+]

Diseño de operacionesINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM103ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSODiseño de procesos¿Qué es el diseño de proceso?Objetivos del diseño del procesoEl efecto del volumen y la variedad en el diseño del procesoDiseñando procesos en detalleDiseño y flujoLa influencia del diseño en el rendimientoTipos básicos de diseño utilizados en las operacionesEl efecto de la apariencia de una operación en su desempeñoEl diseño de cada tipo de disposición básica en detalleProceso tecnológico¿Qué es la tecnología de proceso?Lo que los gerentes de operaciones necesitan saber sobre la tecnología de procesoEvaluación de tecnologías de procesoImplementando tecnologías de procesoGente en OperacionesLa importancia de las personas en la gestión de operacionesContribución de los gerentes de operaciones a la estrategia de recursos humanosOrganizando la función de operacionesDiseñando trabajosAsignación de tiempos de trabajoPlanificación y control¿Qué es planificación y control?La diferencia entre planificación y controlEl efecto de la oferta y la demanda en la planificación y el controlLas actividades de planificación y controlPúblico objetivoJefe de oficiales de operacionesDirectores y gerentes de operacionesJefes de departamentosEjecutivos de operaciones, oficiales y personalAquellos que desean aprender a diseñar los recursos y procesos de una operaciónLos resultados del aprendizaje... [-]
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June 2019
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Al completar estos cursos de gestión de la calidad, podrá comprender: la historia y el concepto de desarrollo de políticas; un modelo de implementación de políticas que p ... [+]

El contexto empresarial de la gestión de calidad totalINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM106BDuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSODespliegue de políticas¿Qué es el despliegue de políticas?El proceso de implementación de políticasUn check-reflect-improvement-scrutinize-pass (CRISP)Enfoque para el despliegue de políticasCosto de calidadCategorización de los costos de calidadRecolectando costos de calidadAlgunos aspectos del costo de la industria manufactureraInformar sobre los costos de calidadUso de costos de calidadLa gestión de personasQM y la gestión de personasPolíticas y prácticas de RRHHParticipación de los trabajadoresCultura organizacionalIntegraciónAdministrar la calidad del servicioEl ambiente del servicioDefinición de calidad del servicioEl papel del personal en la prestación del servicioServicio de entregaDesarrollo de proveedoresProblemas a largo plazo de la asociaciónBarreras para desarrollar asociacionesCondiciones de asociaciónLos problemas a considerar en la asociaciónEl proceso de asociaciónPosibles dificultades para operar asociacionesPúblico objetivoDirectores, directores y jefes de departamentos que desean desempeñar un papel más importante en la determinación de la política de calidad dentro de sus organizaciones.Los miembros del equipo directivo superior que desean crear el diálogo estratégico, el entorno organizacional, la atmósfera, los valores y el comportamiento en los que la gestión de la calidad total (TQM) puede alcanzar su potencial.Aquellos que deseen crear una cultura organizacional en la que cada persona de cada departamento esté completamente comprometida con la mejora de su propio desempeño y esté dedicada a satisfacer las necesidades y expectativas futuras de sus clientes internos.Gerencia de primera y segunda línea que desean desempeñar un papel clave al poner en práctica los principios de la TQM en el extremo más agudo... [-]
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March 2019
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Al completar este curso de capacitación en control de calidad, podrá comprender las principales razones por las cuales la alta gerencia debería involucrarse personalmente ... [+]

El desarrollo, la introducción y el mantenimiento de la gestión de la calidad totalINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM106ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOEl papel de la gestión en TQMLa necesidad de que los altos directivos se involucren en TQMLo que los altos directivos necesitan saber sobre TQMQué deben hacer los altos directivos sobre TQMEl papel de los mandos intermediosEl papel de los gerentes de primera líneaLa introducción de TQMCambio y Mejora ContinuaFuerzas para el cambio¿Cómo empiezan las empresas?Enfoques a TQMUn marco para la introducción de TQMOrganizandoSistemas y técnicasMedición y retroalimentaciónCambiando la culturaUso del marcoNiveles de adopción TQMNivel 1 - no comprometidoNivel 2 - driftersNivel 3 - herramienta-empujadoresNivel 4 - mejoradoresNivel 5: premiadosNivel 6 - clase mundialMantenimiento de TQMHerramienta de auditoría de mantenimiento TQM: desarrollo y metodologíaCategoría 1: entorno interno / externoCategoría 2 - estilo de gestiónCategoría 3 - políticasCategoría 4 - estructura de la organizaciónCategoría 5: el proceso de cambioPúblico objetivoDirectores, directores y jefes de departamentos que desean desempeñar un papel más importante en la determinación de la política de calidad dentro de sus organizaciones.Los miembros del equipo directivo superior que desean crear el diálogo estratégico, el entorno organizacional, la atmósfera, los valores y el comportamiento en los que la gestión de la calidad total (TQM) puede alcanzar su potencial.Aquellos que deseen crear una cultura organizacional en la que cada persona de cada departamento esté completamente comprometida con la mejora de su propio desempeño y esté dedicada a satisfacer las necesidades y expectativas futuras de sus clientes internos.Gerencia de... [-]
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Al completar este curso, usted podrá comprender: la importancia de comprender el impacto; las formas en que aprendemos sobre el impacto y las formas en que se evalúa; un ... [+]

El impacto, los críticos y el futuro de la responsabilidad social corporativaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: SM104BDuración: 3 díasTarifa: £ 1605ESQUEMA DEL CURSOEl impacto de la RSEEntender el impactoDiferentes dimensiones del impacto de la RSELos desafíos de determinar el impactoCríticas de CSRPresentamos críticas de CSR"La RSE es anti-empresarial"'La RSE es pro empresarial''El alcance de la RSE es demasiado estrecho'La RSC no logra sus objetivosEl futuro de la RSE¿Hacia dónde se dirige CSR?Mega tendencias que afectan la RSEIncrustar e integrar la RSETransición y transformaciónEl papel de las empresas en la sociedadPúblico objetivoJefes de organizaciones, directores generales, presidentes, miembros de juntas directivas y directores.Jefes de departamentos y altos directivosLos gerentes del mañana que desean desarrollar prácticas comerciales modernas y encontrar formas de actuar de una manera verdaderamente responsable.Aquellos que ven el negocio como cada vez más central para abordar las preocupaciones globales y las expectativas de la sociedad de ir más allá de la creación de riqueza, en un contexto de crisis financieras, cambio climático, cambios políticos y crecimiento de la población.Aquellos que quieren que su negocio maximice sus ganancias y, al mismo tiempo, sean responsables públicamente de su registro social y ambiental.Aquellos que están preocupados por el papel de las empresas en la sociedad moderna.Los resultados del aprendizaje... [-]
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May 2019
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Al completar este programa de capacitación para directores, usted podrá comprender: el proceso de implementación; cómo se establecen las tareas y los objetivos; cómo se a ... [+]

El proceso de implementación de la estrategiaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: SM101B3Duración: 3 díasCosto: £ 1695ESQUEMA DEL CURSOImplementando y Controlando el Plan EstratégicoLa naturaleza y limitaciones del proceso de implementaciónObjetivos, establecer tareas y comunicar la estrategiaAsignación de recursosInformación, monitoreo y controlThe Balance Scorecard: la contribución de Kaplan y NortonPlanificación de estrategia prescriptivaEstrategia verde y sostenibilidadEstrategia verde y sostenibilidad: los temas principalesEstrategia verde: análisis ambientalEstrategia verde: analizar recursosEstrategia verde: partes interesadas y propósito organizacionalEstrategia verde: conocimiento, tecnología e innovaciónEstrategia verde: opciones estratégicas y elecciónImplementando estrategias verdesGestionando el Cambio EstratégicoEl concepto básico de cambio estratégicoAnalizando las causas del cambio estratégicoEnfoques prescriptivos para gestionar el cambio estratégicoEnfoques emergentes para gestionar el cambioDesarrollar un programa de cambio estratégicoPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Al finalizar este curso, usted podrá comprender: los significados múltiples de la gestión de recursos humanos, la relación entre la estrategia y la gestión de recursos hu ... [+]

Entrega de HRM y relación con la estrategiaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: HR102ADuración: 1 semanaCosto: £ 2645ESQUEMA DEL CURSOHRM, Estrategia y Responsabilidad Social CorporativaEl significado de la gestión de los recursos humanosEstrategias comerciales y corporativasStakeholders y responsabilidad corporativaPolítica y práctica de GRH de alto compromisoUn resumen de las políticas y prácticas de RR.HH. de alto compromisoPaquetes de prácticas de recursos humanos¿Es HRM de alto compromiso universalmente aplicable?Alineación de la gestión de recursos humanos con los objetivos de la organizaciónTeoría de contingencia y mejor ajuste'Mejor ajuste' HRMLimitaciones de los modelos de mejor ajuste / contingenciaVista basada en recursos de HRM y la 'arquitectura'Aplicación de RBV y modelos de arquitectura a HRMEl papel de la función de recursos humanos en tiempos cambiantesEl desarrollo de los recursos humanos como una función especializadaAnalizando el papel de la función de RHNuevas formas de entrega: outsourcing, centros de servicios compartidos y E-HRMEvaluar la contribución de la función de RHLine Managers, Leadership y HRMAumentar la responsabilidad de gestión de línea para HRMProblemas con la devolución de HRM a los gerentes de líneaDesarrollar gerentes de línea para proporcionar HRM efectivaLiderazgoPúblico objetivoGerentes y ejecutivos de recursos humanosJefes de funciones de recursos humanosSocios comerciales y asesores de recursos humanosProfesionales y profesionales de recursos humanosAltos funcionarios y asistentes de recursos humanos que desean comprender y contribuir al desarrollo y la implementación de la gestión de recursos humanos en sus organizaciones.Los propietarios y gerentes de pequeñas empresas responsables de las personas funcionan dentro de sus organizaciones.Los resultados del aprendizaje... [-]
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June 2019
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Al completar este curso, podrá comprender: cómo las operaciones necesitan decidir cómo variar su capacidad (si es que lo hace) a medida que fluctúa la demanda de sus prod ... [+]

Entrega de operacionesINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM102ADuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOGestión de capacidadMedición de demanda y capacidadEstablecer la capacidad base de la operaciónFormas de hacer frente a los desajustes entre la demanda y la capacidadCómo las operaciones entienden las consecuencias de su decisión de capacidadGestión de la cadena de suministroCómo compiten las cadenas de suministroGestionar las relaciones en las cadenas de suministroManejando el lado de la ofertaManejando el lado de la demandaLa dinámica de las cadenas de suministroLa gestión del inventario¿Por qué debería haber algún inventario?Cantidad de pedido: la decisión de volumenCuándo hacer un pedido: la decisión de tiempoControl de inventarioSistemas de planificación y control¿Qué son los sistemas de planificación y control?ERP y cómo se desarrolló en el sistema de planificación y control más comúnImplementación de sistemas de planificación y controlPlanificación de necesidades de materiales (MRP)Plan maestro de producciónLa lista de materiales (BOM)Registros de inventarioEl proceso de redes MRPVerificaciones de capacidad de MRPPúblico objetivoDirectores y gerentes de operacionesJefes de departamentosEjecutivos de operaciones, oficiales y personalAquellos que desean aprender a planificar y controlar la entrega del proceso de operaciones.Los resultados del aprendizaje... [-]
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June 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender las razones por las que las organizaciones públicas y sin fines de lucro (colaboraciones y comunidades) deberían adoptar la plan ... [+]

Información claveCódigo del curso: PS103Duración: 2 semanasPrecio: £ 4145Esquema del cursoEl ciclo de cambio de estrategia: un enfoque de planificación estratégica eficaz para organizaciones públicas y sin fines de lucroUn proceso de planificación estratégica de diez pasosAdaptación del proceso a circunstancias específicasIniciar y acordar un proceso de planificación estratégicaEnfoque de planificación y resultados inmediatos deseadosResultados deseados a más largo plazoDesarrollando un acuerdo inicialDiseño de procesos y lineamientos de acciónTener esperanzas realistas para el procesoAclarando Mandatos Organizacionales y MisiónMandatosMisiónAnálisis de partes interesadasLa declaración de la misiónDiseño de procesos y lineamientos de acciónEvaluar el medio ambiente para identificar fortalezas y debilidades, oportunidades y desafíosPropósitoResultados inmediatos deseadosResultados deseados a más largo plazoEvaluaciones de entorno externoEvaluación del entorno internoEl proceso de evaluaciónAnálisis SWOC / T: un ejemploDiseño de procesos y lineamientos de acciónIdentificación de problemas estratégicos que enfrenta la organizaciónResultados deseados inmediatos y a más largo plazoEjemplos de problemas de estrategiasOcho enfoques para la identificación de problemas estratégicosDiseño de procesos y lineamientos de acciónFormular y adoptar estrategias y planes para gestionar los problemasPropósitoResultados inmediatos y a largo plazo deseadosDos enfoques para el desarrollo de estrategiasPlanes estrategicosPlan de adopciónDiseño de procesos y lineamientos de acciónEstablecer una visión organizacional efectiva para el futuroResultados inmediatos deseados y beneficios a más largo plazoUn ejemploDiseño de procesos y lineamientos de acciónImplementando estrategias y planes exitosamenteResultados inmediatos y a largo plazo deseadosProgramas y proyectosEl papel especial de los presupuestosDiseño de procesos y lineamientos de acciónReevaluar y revisar estrategias y planesPropósito y resultados deseadosConstruyendo un sistema de gestión estratégicaDiseño de procesos... [-]
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May 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender las razones por las que las organizaciones públicas y sin fines de lucro (colaboraciones y comunidades) deberían adoptar la plan ... [+]

Estrategia del sector público - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS103ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOEl ciclo de cambio de estrategia: un enfoque de planificación estratégica eficaz para organizaciones públicas y sin fines de lucroUn proceso de planificación estratégica de diez pasosAdaptación del proceso a circunstancias específicasIniciar y acordar un proceso de planificación estratégicaEnfoque de planificación y resultados inmediatos deseadosResultados deseados a más largo plazoDesarrollando un acuerdo inicialDiseño de procesos y lineamientos de acciónTener esperanzas realistas para el procesoAclarando Mandatos Organizacionales y MisiónMandatosMisiónAnálisis de partes interesadasLa declaración de la misiónDiseño de procesos y lineamientos de acciónEvaluar el medio ambiente para identificar fortalezas y debilidades, oportunidades y desafíosPropósitoResultados inmediatos deseadosResultados deseados a más largo plazoEvaluaciones de entorno externoEvaluación del entorno internoEl proceso de evaluaciónAnálisis SWOC / T: un ejemploDiseño de procesos y lineamientos de acciónIdentificación de problemas estratégicos que enfrenta la organizaciónResultados deseados inmediatos y a más largo plazoEjemplos de problemas de estrategiasOcho enfoques para la identificación de problemas estratégicosDiseño de procesos y lineamientos de acciónPúblico objetivoLos encargados de formular políticas, gerentes y planificadores elegidos y designados en los gobiernos, las agencias públicas y las organizaciones sin fines de lucro que son responsables y quieren aprender más sobre la planificación estratégica y la gestión.Miembros del consejo de la ciudad, alcaldes, administradores de la ciudad, administradores y planificadores.Alguaciles, jefes de policía, jefes de bomberos y su personal.Miembros de la junta escolar, administradores y personal.Comisionados, administradores y planificadores del condado.Gobernadores, secretarios de gabinete estatales, administradores y planificadores.LegisladoresDirectores ejecutivos, directores administrativos, directores financieros... [-]
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May 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender las razones por las que las organizaciones públicas y sin fines de lucro (colaboraciones y comunidades) deberían adoptar la plan ... [+]

Estrategia del sector público - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS103BDuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOFormular y adoptar estrategias y planes para gestionar los problemasPropósitoResultados inmediatos y a largo plazo deseadosDos enfoques para el desarrollo de estrategiasPlanes estrategicosPlan de adopciónDiseño de procesos y lineamientos de acciónEstablecer una visión organizacional efectiva para el futuroResultados inmediatos deseados y beneficios a más largo plazoUn ejemploDiseño de procesos y lineamientos de acciónImplementando estrategias y planes exitosamenteResultados inmediatos y a largo plazo deseadosProgramas y proyectosEl papel especial de los presupuestosDiseño de procesos y lineamientos de acciónReevaluar y revisar estrategias y planesPropósito y resultados deseadosConstruyendo un sistema de gestión estratégicaDiseño de procesos y lineamientos de acciónRoles de liderazgo para hacer que la planificación estratégica funcioneComprender el contextoPatrocinando el procesoChampioning el procesoFacilitando el procesoFomentar el liderazgo colectivo (y el seguimiento)Usar el diálogo y la deliberación para crear un proceso significativoTomando e implementando decisiones en arenasHacer cumplir normas, resolver disputas y gestionar conflictos residualesPúblico objetivoLos encargados de formular políticas, gerentes y planificadores elegidos y designados en los gobiernos, las agencias públicas y las organizaciones sin fines de lucro que son responsables y quieren aprender más sobre la planificación estratégica y la gestión.Miembros del consejo de la ciudad, alcaldes, administradores de la ciudad, administradores y planificadores.Alguaciles, jefes de policía, jefes de bomberos y su personal.Miembros de la junta escolar, administradores y personal.Comisionados, administradores y planificadores del condado.Gobernadores, secretarios de gabinete estatales, administradores y planificadores.LegisladoresDirectores ejecutivos, directores administrativos, directores financieros y jefes de información.Directores ejecutivos, subdirectores y directores de... [-]
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May 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender el significado de la estrategia de operaciones y cómo todas las partes del negocio pueden usar perspectivas sobre la estrategia ... [+]

Estrategia de operaciones - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM101ADuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSODesarrollo de recursos y procesos para el impacto estratégico¿Por qué la excelencia de las operaciones es fundamental para el impacto estratégico?¿Qué es la estrategia de operaciones y cómo es diferente de la gestión de operaciones?¿Cuál es el 'contenido' de la estrategia de operaciones?La matriz de estrategia de operaciones¿Cuál es el 'proceso' de la estrategia de operaciones?Rendimiento de operacionesEl rendimiento de las operaciones puede hacer o deshacer cualquier organizaciónJuzgar el rendimiento de las operaciones a nivel de la sociedadJuzgar el rendimiento de las operaciones a nivel estratégicoJuzgar el rendimiento de las operaciones a nivel operativoLa importancia relativa de los objetivos de rendimiento cambia con el tiempoCompensaciones: ¿son inevitables?Orientación y enfoque de operacionesSustitutos de la estrategiaLas modas, la moda y los "nuevos" enfoques de las operacionesGestión de calidad total (TQM)Reingeniería de procesos comerciales (BPR)Six SigmaAlgunos hilos comunesEstrategia de capacidadEl nivel general de capacidad de operacionesLa cantidad y el tamaño de los sitiosCambio de capacidadUbicación de la capacidadEstrategia de compras y suministros¿Hacer o comprar? La decisión de integración verticalContratación y relaciones¿Qué tipo de arreglo?Dinámica de la red de suministroGestión de proveedores a lo largo del tiempoCompras y riesgo de la cadena de suministroPúblico objetivoJefes de operaciones y jefes ejecutivosDirectores y gerentes de operacionesJefes de departamentosEjecutivos de operaciones superiores, oficiales y personalAquellos que desean obtener una comprensión integral de la interacción entre los recursos operacionales y los requisitos del mercado.Aquellos que desean transformar las perspectivas de sus compañías a... [-]
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April 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender: las dimensiones analíticas para identificar las características técnicas, gerenciales y de "estrategia de operaciones" de la te ... [+]

Estrategia de operaciones - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM101BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOEstrategia de tecnología de procesoLa tecnología de proceso debe reflejar el volumen y la variedadLa matriz del proceso del productoLos desafíos de la tecnología de la información (TI)Evaluar la tecnología de procesoEstrategia de mejoraMejora de operacionesEstableciendo la direcciónMapeo importancia-rendimientoDesarrollo de capacidades de operacionesImplementar capacidades en el mercadoDesarrollo y organización de productos y serviciosInnovación, diseño y creatividadLa importancia estratégica del desarrollo de productos y serviciosDesarrollo de productos y servicios como un procesoUna perspectiva de los requisitos del mercado sobre el desarrollo de productos y serviciosUna perspectiva de recursos de operaciones en el desarrollo de productos y serviciosLa estrategia del proceso de operaciones: formulación e implementaciónFormular estrategia de operaciones¿Cuál es el papel de la alineación?Mantener la alineación en el tiempo¿Qué análisis es necesario para la formulación?Los desafíos para la formulación de la estrategia de operaciones¿Cómo sabemos cuándo se completa el proceso de formulación?¿Qué es la implementación de la estrategia de operaciones?La estrategia del proceso de operaciones - Monitoreo y control¿Cuáles son las diferencias entre el monitoreo y control operacional y estratégico?¿Cómo se rastrea el progreso hacia los objetivos estratégicos?¿Cómo pueden los procesos de monitoreo y control intentar controlar los riesgos?¿Cómo contribuye el aprendizaje al control estratégico?Público objetivoJefes de operaciones y jefes ejecutivosDirectores y gerentes de operacionesJefes de departamentosEjecutivos de operaciones superiores, oficiales y personalAquellos que desean obtener una comprensión integral de la interacción entre los recursos operacionales y los requisitos del mercado.Aquellos que desean transformar las perspectivas... [-]
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April 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender el significado de la estrategia de operaciones y cómo todas las partes de la empresa pueden usar las perspectivas de la estrateg ... [+]

Información claveCódigo del curso: OPM101Duración: 2 semanasPrecio: £ 4145Esquema del cursoDesarrollo de recursos y procesos para el impacto estratégico¿Por qué la excelencia de las operaciones es fundamental para el impacto estratégico?¿Qué es la estrategia de operaciones y cómo es diferente de la gestión de operaciones?¿Cuál es el 'contenido' de la estrategia de operaciones?La matriz de estrategia de operaciones¿Cuál es el 'proceso' de la estrategia de operaciones?Rendimiento de operacionesEl rendimiento de las operaciones puede hacer o deshacer cualquier organizaciónJuzgar el rendimiento de las operaciones a nivel de la sociedadJuzgar el rendimiento de las operaciones a nivel estratégicoJuzgar el rendimiento de las operaciones a nivel operativoLa importancia relativa de los objetivos de rendimiento cambia con el tiempoCompensaciones: ¿son inevitables?Orientación y enfoque de operacionesSustitutos de la estrategiaLas modas, la moda y los "nuevos" enfoques de las operacionesGestión de calidad total (TQM)Reingeniería de procesos comerciales (BPR)Six SigmaAlgunos hilos comunesEstrategia de capacidadEl nivel general de capacidad de operacionesLa cantidad y el tamaño de los sitiosCambio de capacidadUbicación de la capacidadEstrategia de compras y suministros¿Hacer o comprar? La decisión de integración verticalContratación y relaciones¿Qué tipo de arreglo?Dinámica de la red de suministroGestión de proveedores a lo largo del tiempoCompras y riesgo de la cadena de suministroEstrategia de tecnología de procesoLa tecnología de proceso debe reflejar el volumen y la variedadLa matriz del proceso del productoLos desafíos de la tecnología de la información (TI)Evaluar la tecnología de procesoEstrategia de mejoraMejora de operacionesEstableciendo la direcciónMapeo importancia-rendimientoDesarrollo de capacidades de operacionesImplementar capacidades en el mercadoDesarrollo y organización de productos... [-]
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April 2019
2 semanas
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Al finalizar estos talleres de recursos humanos, usted podrá comprender: el proceso de formulación e implementación de la estrategia de desarrollo organizacional; el sign ... [+]

Estrategias de gestión de recursos humanos: capacidad organizativaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: HR101A3Duración: 3 díasTarifa: £ 1605ESQUEMA DEL CURSOEstrategia de desarrollo organizacionalActividades de desarrollo organizativoFormular e implementar estrategia de desarrollo organizacionalCambio de culturaEstrategia de gestión del capital humano (HCM)Objetivos de HCMEl papel de la estrategia de HCMEl vínculo entre HCM y la estrategia empresarialDesarrollar una estrategia de HCMEstrategia de gestión del conocimientoEl proceso de gestión del conocimientoFuentes y tipos de conocimientoEnfoques para el desarrollo de estrategias de gestión del conocimientoComponentes de una estrategia de gestión del conocimientoPúblico objetivoDirectores de recursos humanosJefes de funciones de recursos humanosSocios comerciales de recursos humanosEjecutivos superiores de RR. HH., Gerentes, asesores y funcionarios que deseen contribuir al desarrollo y la implementación de la estrategia de recursos humanos.Directores, presidentes, miembros de la Junta, directores de empresas, jefes de departamento y todos aquellos en los niveles más altos de una organización interesada en desarrollar un conocimiento profundo de la gestión de recursos humanos estratégica.Los resultados del aprendizaje... [-]
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April 2019
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Al finalizar este curso, podrá: apreciar los usos de los procesos comerciales, los sistemas de información y la información en las organizaciones; demostrar una comprensi ... [+]

Fundamentos de los sistemas de información gerencial - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: IT102ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOProcesos comerciales, sistemas de información e informaciónLa necesidad de comprender los procesos de negociosModelado de procesos de negocioUsar IS para mejorar la calidad del proceso¿Qué es información?Características de datos requeridas para información de calidadHardware y softwareHardware de la computadoraSoftware de sistemas operativosSoftware de aplicacionesSoftware de fuente abierta como una alternativa viableProcesamiento de baseEl propósito de una base de datos¿Qué es un sistema de administración de bases de datos (DBMS)?Aplicaciones de bases de datos para hacer las bases de datos más útiles¿Qué es un DBMS NoSQL?La nube¿Por qué la nube es el futuro para la mayoría de las organizaciones?Usando la nubeUsar servicios en la nube de forma seguraOrganizaciones y sistemas de información¿Cómo varían los IS por alcance?Resolviendo silos departamentales a través de sistemas empresarialesGestión de relaciones con los clientes (CRM), planificación de recursos empresariales (ERP) e integración de aplicaciones empresariales (EAI)IS entre empresasPúblico objetivo... [-]
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May 2019
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Al completar este curso, usted podrá: evaluar los beneficios potenciales de los sistemas de información de las redes sociales para las organizaciones; apreciar los usos d ... [+]

Fundamentos de los sistemas de información gerencial - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: IT102BDuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOSistemas de información de redes sociales¿Qué es un sistema de información de redes sociales (SMIS)?SMIS para avanzar en la estrategia organizacionalAumento del capital socialManejando los riesgos de las redes sociales¿A dónde nos llevan las redes sociales?Sistemas de inteligencia empresarial¿Cómo utilizan las organizaciones los sistemas de inteligencia empresarial (BI)?Las tres actividades principales en el proceso de BIUsar data warehouses y data marts para adquirir datosTres técnicas para procesar datos de BILas alternativas para publicar BIDesarrollo de sistemas de información¿Qué es el desarrollo de sistemas?Las cinco fases del ciclo de vida de desarrollo de sistemas (SDLC)Lograr la definición del sistemaEl rol de los usuarios en la fase de requisitosDiseñando los cinco componentesImplementando un ISLas tareas para el mantenimiento del sistemaProblemas con el SDLCGestión de sistemas de informaciónFunciones y organización del departamento de SI¿Cómo planean las organizaciones el uso de IS?Ventajas y desventajas de la tercerizaciónDerechos y responsabilidades del usuarioGestión de seguridad de la informaciónEl objetivo de la seguridad de IS¿Qué tan grande es el problema de seguridad informática?Respondiendo a las amenazas de seguridadSalvaguardias técnicasProtección de datosSalvaguardias humanasRespondiendo a incidentes de seguridadPúblico objetivo... [-]
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May 2019
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Este curso de administración de oficinas es adecuado para asistentes personales, secretarias y personal administrativo. Al completar este curso de capacitación de secreta ... [+]

Gerencia Administrativa para Asistentes Personales - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: ASS101ADuración: 1 semanaCosto: £ 2575ESQUEMA DEL CURSOOrganización de la oficinaBeneficios de una buena organizaciónPasos para organizarManuales de oficinaAutoridad y responsabilidadAdministración de oficinaAdministración de la oficina administrativaObjetivosFuncionesGestión de la informaciónFormularios de OfficeControlarDiseñando formulariosConjuntos de formulariosPapelería continuaGestión de registrosCaracterísticas de un buen sistema de archivoSelección de un sistema de indexación adecuadoRetención de registrosEvaluación del programa de gestión de registrosPapelería y suministros de oficinaEstandarización de suministros de oficinaProcedimiento de compraPrincipios de almacenamiento aplicables a los suministrosControl de consumoPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Esta capacitación de asistente personal es adecuada para asistentes personales, secretarias y personal administrativo. Al finalizar este curso, podrá entender la comunica ... [+]

Gerencia Administrativa para Asistentes Personales - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: ASS101BDuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOGestión de la comunicaciónBarreras comunes a la comunicaciónComunicación efectivaComunicación oralComunicación escritaInformes de gestiónReporte escritoTipos de informesMuestra de informesEscritura exactaMejora del trabajo y medición del trabajoEstudio de métodoMejora del métodoUsos y aplicaciones de muestreo de trabajoNormalización y simplificación del trabajoServicios secretarialesCualificaciones de una secretariaTipos de secretariasServicios administrativosServicios de recepciónControl de costos de oficinaMétodos de reducción de costos y ahorro de costosEstablecer presupuestosTipos de presupuestosControl de supervisionPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender: los diferentes objetivos que las empresas intentan lograr; los tipos y niveles de CSR que exhiben las empresas; las lecciones c ... [+]

Gestionando e Implementando la Responsabilidad Social CorporativaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: SM104ADuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOCómo se gestiona la RSEComprender qué quieren las empresas de CSRCualidades de una buena gestión de la RSEEstructurar la función de CSRCSR como estrategiaEl caso de negocios para la RSERSE y gobernanzaTeorías del gobierno corporativoLos 'impulsores' de la reforma del gobierno corporativoDesarrollos internacionales en gobierno corporativoComentario desde una perspectiva de RSCInformes de RSELa naturaleza, los desafíos y el surgimiento de los informes de RSCEl aumento en la presentación de informes de RSE desde principios de la década de 1990Informes financieros convencionales e informes de RSCInformar problemas para la administración corporativaGestión y participación de las partes interesadasSignificado y orígenes del stakeholderEstándares de CSRConsenso de las partes interesadas: desviación y uniformidadGobierno y gobiernoInversión Socialmente ResponsableLos orígenes y el desarrollo de SRIInversión sostenibleTipos de análisis y práctica de SRICompromisoOtros enfoques SRIRendimiento de SRIRendimiento del índice SRIRendimiento del fondo SRIEl crecimiento del mercadoTendencias en SRIPúblico objetivo... [-]
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April 2019
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Este curso de capacitación en gestión de cambios es adecuado para aquellos interesados ​​en el cambio organizacional y su gestión. Al completar este curso, podrá comprend ... [+]

Gestión Avanzada de Cambio EstratégicoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS106Duración: 8 díasCosto: £ 3335ESQUEMA DEL CURSODiagnosticar el cambioMonitoreo del rendimiento, medición de la efectividadEficiencia y eficaciaTécnicas para evaluaciónComprender las dimensiones 'humanas' del cambioLa ecuación de cambioAutenticidad en el diagnósticoManejando Cambios MayoresHabilidades gerenciales para un cambio organizacional efectivoHacer frente al cambio organizacionalHacer frente al cambioEl ciclo de afrontamientoHacer frente al proceso de cambioElaboración de cambios para el individuoProporcionar informaciónDale tiempo a la genteInvolucrando personasCambiar arquitecturaCiclos de cambioAprendizaje y cambioProgramas de cambioCambiar arquitectura: bloquesUna estrategia para la efectividad organizacionalAnálisis de campo de fuerzaEl ejercicio de implementación (listas de verificación 1 y 2)El ejercicio de autoevaluación (lista de verificación 3)Aprendiendo del cambioGestionar el cambio para el desarrollo de la gestiónLa gestión de crisis y cambioModelos de cultura y cambio de organización¿Qué es la cultura de la organización?Modelos de cultura organizacionalGestionando la política corporativaLiderazgo y política corporativaHacer frente al conflictoGestionando la política corporativaConvergencia estratégica: un nuevo modelo para el cambio de organizaciónAmbición en cambioComponentes de la arquitectura de cambioCaracterísticas de rendimiento de la arquitectura de cambioAsegurando la estructura apropiadaResonanciaCambiar culturaCambiar liderazgoEfecto aceleradorUn marco para evaluar la capacidad de cambiarEstrategias para la Transformación CorporativaCambio inducido por el mercadoEl aprendizaje como recurso transformacionalEstrategia para la transformación corporativaPúblico objetivo... [-]
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April 2019
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Al completar este curso de gestión de relaciones con los clientes, podrá comprender: qué es CRM, los costos que genera y los beneficios que brinda; los muchos contextos v ... [+]

Gestión avanzada de las relaciones con los clientesINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: MPRS105Duración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOComprender las relaciones con los clientesIntroducción a CRMComprender las relacionesGestionar el ciclo de vida del cliente: adquisición de clientesGestión del ciclo de vida del cliente: retención y desarrollo de clientesCRM estratégicoGestión de cartera de clientesCómo entregar el valor experimentado por el clienteGestionar la experiencia del clienteCRM operacionalAutomatización de fuerza de ventasAutomatización de marketingAutomatización de servicioCRM analíticoDesarrollar y gestionar bases de datos relacionadas con los clientesDatos estructurados y no estructuradosIntegración de datos, almacenamiento y martsConocimiento administrativoUsar datos relacionados con el clienteAnalíticaTres formas de generar una visión analíticaProblemas de privacidadAl darse cuenta de los beneficios de CRMPlaneando tener éxitoImplementando CRMEl futuroPúblico objetivo... [-]
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May 2019
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Al completar este curso, podrá comprender los elementos de un sistema de gestión del rendimiento, pero también la limitación de este modelo y la realidad de la gestión de ... [+]

Gestión avanzada del rendimientoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: HR105Duración: 1 semanaCosto: £ 2695ESQUEMA DEL CURSOFundamentos de la gestión del rendimientoLa esencia de la gestión del rendimientoLa evolución de la gestión del rendimientoEl marco conceptualProblemas en la gestión del rendimientoProcesos y habilidades de gestión del rendimientoEstablecer metasProveer retroalimentacionRetroalimentación de 360 ​​gradosRealización de revisiones de rendimientoEvaluando el rendimientoEntrenamientoGestión de los de bajo rendimientoAplicaciones de la gestión del rendimientoGestionar el rendimiento organizacionalGestión del rendimiento del equipoGestión del rendimiento y compromiso de los empleadosGestión del rendimiento y gestión del talentoGestión del rendimiento y aprendizajeGestión del rendimiento y recompensaGestión del rendimiento en acciónEl impacto de la gestión del rendimientoModelos de gestión del rendimiento de diversas organizacionesEl desarrollo y la gestión de la gestión del rendimientoDesarrollando la gestión del rendimientoGestionar la gestión del rendimientoLa función de gestión del rendimiento de los gerentes de líneaEvaluar la gestión del rendimientoPúblico objetivoGerentes y ejecutivos de recursos humanosGerentes superiores y de línea que desean comprender la administración del desempeño en un sentido estratégico que permite que los objetivos de las personas y los equipos se alineen con los objetivos estratégicos de la organización.Socios comerciales y asesores de recursos humanosProfesionales y profesionales de recursos humanosLos altos funcionarios y asistentes empleados dentro de la función de RR.HH. de su organización que deseen implementar la gestión del rendimiento como un proceso sistemático y continuo para mejorar el desempeño organizacional mediante el desarrollo del desempeño de individuos y equipos.Los resultados del aprendizaje... [-]
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February 2019
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Al completar este curso de marketing internacional, podrá comprender: tres áreas centrales del entorno de marketing; características clave asociadas con el entorno de mar ... [+]

Gestión avanzada de marketing estratégicoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: MPRS101Duración: 9 díasCosto: £ 3865ESQUEMA DEL CURSOEl entorno de marketingComprender el entorno externoComprender el entorno de rendimientoComprender el entorno internoAuditoría de mercadeoEstrategia de mercadeoPlanificación de marketing estratégico - actividadesImplementaciónAdministrar y controlar los programas de marketingPlanificación de marketingSegmentación de mercado y posicionamientoEl proceso STPSegmentación del mercado en los mercados de consumoSegmentación en los mercados de negociosObjetivo del mercadoLimitaciones de segmentaciónPosicionamientoDesarrollo de mercado internacionalDesarrollo del mercado internacional: una estrategia de crecimientoEstrategia competitiva internacionalSelección de mercado internacionalEntorno de marketing internacionalCriterios de selección de entrada al mercadoNuevo desarrollo de propuestas e innovaciónNiveles de productoClasificación de productosGama de producto, línea y mezclaCiclos de vida del productoPropuestas de desarrollo para productos y serviciosDesarrollo de serviciosEl proceso de adopciónTeoría de la difusiónPrecio y decisiones de valor para el clienteLa elasticidad precio de la demandaEl concepto de precio y costoLa relación entre los precios y los costos proposicionalesGestión de preciosConfigurar la mezcla de comunicaciones de marketingSeleccionar las herramientas correctasMensajes de comunicaciones de marketingLos medios de comunicaciónOtros métodos y enfoques promocionalesComunicaciones Integradas de MarketingMarketing de medios sociales y digitalesEvolución de internetEvolución de las redes socialesComunicaciones de marketing digitalCrowdsourcingConsideraciones legales y éticasDecisiones de marcaCómo funcionan las marcas: asociaciones y personalidadesNombres de marcaTipos de marcaEstrategias de marcaCómo construir marcasCo-creación de marcaMarca del sectorEquidad de marcaPúblico objetivoChief Communications OfficersDirectores de marketing y comunicaciones, gerentes, ejecutivos y personal.Los resultados del aprendizaje... [-]
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May 2019
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Estudios presenciales y a distancia
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Al completar este curso, podrá comprender cómo las operaciones deben decidir cómo variar su capacidad (si es que lo hace) a medida que fluctúa la demanda de sus productos ... [+]

Información claveCódigo del curso: OPM102Duración: 2 semanasPrecio: £ 4095Esquema del cursoGestión de capacidadMedición de demanda y capacidadEstablecer la capacidad base de la operaciónFormas de hacer frente a los desajustes entre la demanda y la capacidadCómo las operaciones entienden las consecuencias de su decisión de capacidadGestión de la cadena de suministroCómo compiten las cadenas de suministroGestionar las relaciones en las cadenas de suministroManejando el lado de la ofertaManejando el lado de la demandaLa dinámica de las cadenas de suministroLa gestión del inventario¿Por qué debería haber algún inventario?Cantidad de pedido: la decisión de volumenCuándo hacer un pedido: la decisión de tiempoControl de inventarioSistemas de planificación y control¿Cuáles son los sistemas de planificación y control?ERP y cómo se desarrolló en el sistema de planificación y control más comúnImplementación de sistemas de planificación y controlPlanificación de necesidades de materiales (MRP)Plan maestro de producciónLa lista de materiales (BOM)Registros de inventarioEl proceso de redes MRPVerificaciones de capacidad de MRPOperaciones Lean¿Qué es Lean?Cómo magra elimina desperdicioAplicación de Lean en toda la red de suministroComparando Lean con otros enfoquesMejora de operacionesLa importancia de la mejora en la gestión de operacionesElementos clave de la mejora de las operacionesEnfoques amplios para la mejoraTécnicas de mejoraGestionando el proceso de mejoraGestión de la calidad¿Qué es calidad?La importancia de la calidadPasos que conducen hacia la conformidad de la especificación¿Qué es la gestión de calidad total (TQM)?Gestionar el riesgo y la recuperación¿Qué es la gestión de riesgos?Evaluar las posibles causas y consecuencias del fracaso a través de las operacionesPreviniendo fallasMitigar los efectos de la... [-]
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June 2019
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Al completar estos cursos de capacitación en gestión de proyectos, podrá comprender el proceso de selección y selección de proyectos. ... [+]

Información claveCódigo del curso: OPM108Duración: 2 semanasCosto: £ 4075Esquema del cursoSelección de proyectos y gestión de carteraSelección de proyectosEnfoques para la proyección y selección de proyectosModelos financierosGestión del portafolio de proyectosLiderazgo y el Gerente de ProyectoLíderes versus gerentesCómo lidera el gerente de proyectoRasgos de líderes de proyectos efectivosCampeones del proyectoEl nuevo liderazgo del proyectoProfesionalismo de gestión de proyectosAlcance de gestiónDesarrollo conceptualLa declaración del alcanceAutorización de trabajoInformes de alcanceSistemas de controlCierre del proyectoProyecto Team Building, Conflict y NegotiationConstruyendo el equipo del proyectoCaracterísticas de los equipos de proyectos efectivosRazones por las cuales los equipos fallanEtapas en desarrollo grupalAlcanzar la cooperación multifuncionalEquipos de proyectos virtualesManejo de conflictosNegociaciónGestión de riesgosGestión de riesgos: un proceso de cuatro etapasGestión del riesgo del proyecto: un enfoque integradoEstimación de costos y presupuestoManejo de costosEstimación de costosCreando un presupuesto de proyectoDesarrollar contingencias presupuestariasProgramación de proyectosDesarrollando una redEstimación de duraciónConstruyendo la ruta críticadiagramas de GanttProyectos colisionantesAdministracion de recursosLos fundamentos de las restricciones de recursosCarga de recursosNivelación de recursosGráficos de carga de recursosAdministrar recursos en entornos multiproyectoEvaluación y control de proyectosCiclos de control: un modelo generalMonitoreo del desempeñoGestion del valor ganadoUsar el valor ganado para administrar una cartera de proyectosProblemas en el uso efectivo de la administración del valor ganadoFactores humanos en la evaluación y control de proyectosCierre y Terminación del ProyectoTipos de terminación del proyectoTerminación natural: el proceso de cierreTerminación anticipada para proyectosPreparación del informe final del proyectoPúblico objetivoJefe de oficiales de operacionesDirectores de proyectos y operaciones, gerentes, profesionales y miembros del equipoAquellos que deseen adoptar un enfoque holístico e... [-]
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June 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender los múltiples significados de la gestión de recursos humanos, la relación entre la estrategia y la gestión de recursos humanos, ... [+]

Información claveCódigo del curso: HR102Duración: 2 semanasPrecio: £ 4095Esquema del cursoHRM, Estrategia y Responsabilidad Social CorporativaEl significado de la gestión de los recursos humanosEstrategias comerciales y corporativasStakeholders y responsabilidad corporativaPolítica y práctica de GRH de alto compromisoUn resumen de las políticas y prácticas de RR.HH. de alto compromisoPaquetes de prácticas de recursos humanos¿Es HRM de alto compromiso universalmente aplicable?Alineación de la gestión de recursos humanos con los objetivos de la organizaciónTeoría de contingencia y mejor ajuste'Mejor ajuste' HRMLimitaciones de los modelos de mejor ajuste / contingenciaLa visión basada en los recursos de HRM y la 'arquitectura'Aplicación de RBV y modelos de arquitectura a HRMEl papel de la función de recursos humanos en tiempos cambiantesEl desarrollo de los recursos humanos como una función especializadaAnalizando el papel de la función de RHNuevas formas de entrega: outsourcing, centros de servicios compartidos y E-HRMEvaluar la contribución de la función de RHLine Managers, Leadership y HRMAumentar la responsabilidad de gestión de línea para HRMProblemas con la devolución de HRM a los gerentes de líneaDesarrollar gerentes de línea para proporcionar HRM efectivaLiderazgoRecursos y gestión del talentoPlanificación de recursos humanos, rotación y retenciónGestión del talentoDefinir trabajos y crear especificaciones de personasMétodos de reclutamientoDiferentes paradigmas de selecciónGestión del rendimientoSistemas de gestión del rendimientoInducción y socialización de los empleadosRevisión de rendimientoReforzar los estándares de rendimientoAprendizaje y desarrollo del conocimientoEl proceso de aprendizajeEl ciclo de entrenamientoUna revisión de algunos L contemporáneosManejando el conocimientoParticipación y participación de los empleados: creación de compromiso y voz en el lugar de trabajoEl significado de... [-]
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June 2019
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Al completar este curso de capacitación y desarrollo de Recursos Humanos, podrá comprender la naturaleza estratégica de los recursos humanos. ... [+]

Información claveCódigo del curso: HR101Duración: 2 semanasPrecio: £ 4145Esquema del cursoEl rol estratégico de los recursos humanosLa naturaleza estratégica de los recursos humanosEl modelo de socio comercial estratégicoEl papel estratégico de los directores de recursos humanosEl papel estratégico de los jefes de las funciones de recursos humanosEstrategia de desarrollo organizacionalActividades de desarrollo organizativoFormular e implementar una estrategia de desarrollo organizacionalCambio de culturaEstrategia de gestión del capital humano (HCM)Objetivos de HCMEl papel de la estrategia de HCMEl vínculo entre HCM y la estrategia empresarialDesarrollar una estrategia de HCMEstrategia de gestión del conocimientoEl proceso de gestión del conocimientoFuentes y tipos de conocimientoEnfoques para el desarrollo de estrategias de gestión del conocimientoComponentes de una estrategia de gestión del conocimientoEstrategia de gestión del rendimientoLa naturaleza de un sistema de gestión del rendimientoActividades de gestión del rendimientoProblemas de implementaciónLa naturaleza de la estrategia de gestión del rendimientoEstrategia de participación de los empleados¿Qué es el compromiso?¿Por qué es importante el compromiso?¿Cuáles son los factores que influyen en el compromiso de los empleados?La naturaleza y el contenido de la estrategia de participación de los empleadosEstrategia de recursosIntegrando estrategias comerciales y de recursosLos componentes de la estrategia de recursos de los empleadosPlanificación de la fuerza de trabajoPlanes de recursosEstrategia de retenciónEstrategia de gestión del talentoGestión estratégica del talento¿Qué es el talento?Estrategia de gestión del talentoEstrategia de aprendizaje y desarrolloElementos de aprendizaje y desarrolloEstrategia para crear una cultura de aprendizajeEstrategia de aprendizaje organizacionalEstrategia de aprendizaje individualEstrategia de recompensa¿Por qué tener una estrategia de recompensa?Características de la estrategia de recompensaPrincipios... [-]
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April 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender las principales influencias externas y el contexto organizativo en el que se lleva a cabo la planificación y gestión de las rela ... [+]

Información claveCódigo del curso: MPRS103Duración: 2 semanasPrecio: £ 4095Esquema del cursoPlanificación de relaciones públicasLa importancia del contextoAmbiente externoAmbiente internoProgramas y campañas de relaciones públicas estratégicasContexto de los sistemas de planificaciónUna plantilla de planificaciónImagen Corporativa, Reputación e IdentidadLa controversia sobre la imagen en las relaciones públicasImagen corporativa y reputaciónIdentidad corporativaGestión de reputación y branding corporativoMedición de la imagen corporativa y la reputaciónRelaciones con los mediosRelaciones con los medios o relaciones públicasPublicidad en los medios y relaciones con los mediosMedios y perspectivas políticasRelaciones mediáticas prácticasRelaciones públicas digitales: más allá de las relaciones con los mediosComunicación internaPropósito de la comunicación internaCambios en el entorno externo que afectan la comunicación interna de una organizaciónLa cambiante relación empleado / empleadorRoles de comunicación de líderes y gerentesDeclaraciones de cultura organizacional y valoresDesarrollar una estrategia de comunicación internaAdministrar programas de participación comunitariaProgramas de participación de la comunidad empresarial (CCI)Empleados y programas comunitariosMarketing relacionado con causas (CRM)Desarrollando programas comunitariosEvaluación de programas comunitariosGestión de problemasEl aumento de la gestión de problemasHerramientas y procesosDesarrollando una estrategia de problemaEvolución de la gestión de problemasGestión de relaciones públicas de crisis¿De dónde vienen las crisis?Cómo prepararse para una crisisComunicando durante una crisisInternet y gestión de relaciones públicas de crisisAsuntos publicosUbicar el rol de los asuntos públicos dentro de la organizaciónEl alcance de los asuntos públicosCabildeoGestión de asuntos públicosComunicaciones Integradas de MarketingLa caja de herramientas de comunicaciones de marketingSegmentación, segmentación y posicionamiento (STP)Branding y comunicaciones de marketing integradasPlanificación para la integración de la mezcla de comunicaciones de marketingComunicación corporativaEl propósito de la comunicación corporativa... [-]
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June 2019
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Al completar este curso de capacitación para el cambio, usted podrá comprender que desarrollar un proceso más abierto para gestionar el cambio creará las condiciones para ... [+]

Gestión de cambio estratégicoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS106BDuración: 4 díasPrecio: £ 2180ESQUEMA DEL CURSOAprendiendo del cambioGestionar el cambio para el desarrollo de la gestiónLa gestión de crisis y cambioModelos de cultura y cambio de organización¿Qué es la cultura de la organización?Modelos de cultura organizacionalGestionando la política corporativaLiderazgo y política corporativaHacer frente al conflictoGestionando la política corporativaConvergencia estratégica: un nuevo modelo para el cambio de organizaciónAmbición en cambioComponentes de la arquitectura de cambioCaracterísticas de rendimiento de la arquitectura de cambioAsegurando la estructura apropiadaResonanciaCambiar culturaCambiar liderazgoEfecto aceleradorUn marco para evaluar la capacidad de cambioEstrategias para la Transformación CorporativaCambio inducido por el mercadoEl aprendizaje como recurso transformacionalEstrategia para la transformación corporativaPúblico objetivo... [-]
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April 2019
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4 días
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Al finalizar este curso, podrá comprender la complejidad y los requisitos constantemente cambiantes de la administración de instalaciones (FM) y su rol en permitir que el ... [+]

Gestión de instalaciones - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM109ADuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOComenzando con lo básicoObjetivos y objetivos: establecer su puestoHerramientas del oficioEntender su carteraGestión de personas: personal y clientesAdministrando a su personalTrabajo en equipo: ¿qué hace un buen equipo?La formación del personalServicio al clientePolíticas, estrategias y procedimientosPolíticasPuntos clave de una estrategiaProcedimientos:Notas de guiaFormulariosFlujo administrativoMonitoreo y administraciónGestión de la calidadRiesgos y pasivosConformidadRiesgos con nuevas construcciones y periodos de defectosRiesgos a la propiedad¿Outsourcing de servicios o personal interno?Razones para externalizar serviciosOutsourcing: ventajas y desventajasPresupuestoRiesgoTrabajando con contratistasRutas de adquisición para FMPúblico objetivo... [-]
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April 2019
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Al completar este programa de capacitación de mantenimiento, podrá comprender la complejidad y los requisitos constantemente cambiantes de la administración de instalacio ... [+]

Gestión de instalaciones - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM109BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOEquipos internosEquipo de mantenimientoEquipo de supervisión del sitioEquipo de HelpdeskPublicar equipoEquipo de limpiezaEquipo de seguridadMantenimiento incluyendo nuevas construcciones y gestión del espacioTipos de mantenimientoPrograma planificado y encuesta planificadaAdministracion del espacioNuevas construcciones y mantenimientoSostenibilidad, uso de recursos y tecnologías sostenibles¿Qué es la sostenibilidad?Mejorando la sostenibilidad de su organizaciónSostenibilidad: un enfoque de toda la organizaciónDeterminando su huella de carbonoTecnologías sosteniblesUtilidadesEducar a los ocupantes de los edificiosResiduos y cómo lidiar con eso¿Qué es desperdicio?Desecho de papelDesechos alimentariosResiduos especializadosResiduos de construcciónGestión de flotasControladores y licenciasVehículosControl claveViajes de registroRastreadoresTarjetas de combustibleCompras de capitalPúblico objetivo... [-]
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April 2019
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Al completar este curso, podrá comprender: la importancia estratégica de un buen diseño, planificación y operación de la cadena de suministro para cada empresa; qué tan b ... [+]

Gestión de la cadena de suministroINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM105Duración: 1 semanaCosto: £ 2645ESQUEMA DEL CURSOConstruyendo un Marco Estratégico para Analizar las Cadenas de SuministroComprender la cadena de suministroRendimiento de la cadena de suministro: lograr un ajuste estratégico y alcanceControladores y métricas de la cadena de suministroDiseñando la Red de Cadena de SuministroDiseño de redes de distribuciónDiseño de red en la cadena de suministroDiseño de redes de cadena de suministro globalPlanificación y coordinación de la demanda y el suministro en una cadena de suministroPrevisión de demanda en una cadena de suministroPlanificación global en una cadena de suministroPlanificación de ventas y operaciones: planificar la oferta y la demanda en una cadena de suministroCoordinación en una cadena de suministroPlanificación y administración de inventarios en una cadena de suministroGestión de economías de escala en una cadena de suministro: inventario de cicloGestionar la incertidumbre en una cadena de suministro: inventario de seguridadDeterminar el nivel óptimo de disponibilidad del productoGestión de controladores multifuncionales en una cadena de suministroDecisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministroFijación de precios y gestión de ingresos en una cadena de suministroSostenibilidad y la cadena de suministroPúblico objetivoJefe de oficiales de operacionesDirectores de cadena de suministro y operaciones, gerentes, ejecutivos, funcionarios y personal.Los gerentes profesionales en el comercio y la industria, activos en la logística o la gestión de la cadena de suministro, que están interesados ​​en las oportunidades para mejorar la eficacia y la eficiencia de la logística y la función de suministro de sus organizaciones.Aquellos que están interesados ​​en... [-]
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May 2019
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Este taller de gestión del cambio es adecuado para aquellos interesados ​​en el cambio organizacional y su gestión. Al completar este curso de capacitación para el cambio ... [+]

Gestión del cambioINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS106ADuración: 4 díasCosto: £ 2095ESQUEMA DEL CURSODiagnosticar el cambioMonitoreo del rendimiento, medición de la efectividadEficiencia y eficaciaTécnicas para evaluaciónComprender las dimensiones 'humanas' del cambioLa ecuación de cambioAutenticidad en el diagnósticoManejando Cambios MayoresHabilidades gerenciales para un cambio organizacional efectivoHacer frente al cambio organizacionalHacer frente al cambioEl ciclo de afrontamientoHacer frente al proceso de cambioElaboración de cambios para el individuoProporcionar informaciónDale tiempo a la genteInvolucrando personasCambiar arquitecturaCiclos de cambioAprendizaje y cambioProgramas de cambioCambiar arquitectura: bloquesUna estrategia para la efectividad organizacionalAnálisis de campo de fuerzaEl ejercicio de implementación (listas de verificación 1 y 2)El ejercicio de autoevaluación (lista de verificación 3)Público objetivo... [-]
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April 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender la gestión de los servicios que presta directamente el sector público: gestión financiera, gestión del rendimiento, tecnología d ... [+]

Gestión del sector público - Servicios de gestión directaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS101ADuración: 1 semanaCosto: £ 2645ESQUEMA DEL CURSOAdministrando Finanzas PúblicasUna breve historia de la gestión financiera en el gobiernoPresupuestos a nivel nacionalEl arte de recortar presupuestosGestión del rendimiento¿Por qué medir y administrar el rendimiento?Las tres EEducaciónIndividuos y desempeño organizacionalGestión del rendimiento y evaluación de políticasDiscreción gerencialGobierno electrónicoLa ambiciónEl logroLos desafiosOrientación Cliente-CiudadanoClientes, votantes y ciudadanosEnfoques de orientación al clienteContradicciones en la orientación cliente-ciudadanoAuditoría e inspecciónDe conformidad con el rendimientoAuditoríaNiños y educaciónPrisionesAprendiendo a lidiar con la inspecciónPúblico objetivoJefes de servicio público, gerentes y aquellos que trabajan de alguna manera con el sector público.Aquellos empleados en el sector público a cargo de la responsabilidad de provocar cambios para que su organización sea más eficiente y ofrezca más valor por dinero.Los ejecutivos de los servicios públicos que entienden la necesidad de la reforma y, como equipo, piensan en la recalibración del estado y sus servicios que esto implica.Aquellos que deseen abordar los valores, objetivos y disciplinas del servicio público y ayudarán a crear los medios para remodelarlos y fortalecerlos.Los resultados del aprendizaje... [-]
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April 2019
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Al completar este curso, podrá comprender la administración de los servicios que se subcontratan: los usos del mercado en los servicios públicos, el proceso de contrataci ... [+]

Gestión del sector público: servicios subcontratados y privatizadosINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS101BDuración: 4 díasTarifa: £ 2120ESQUEMA DEL CURSOEl uso del mercado en los servicios públicosMercados y 'cuasi mercados'¿Por qué gobernar por los mercados?Un espectro competitivoGestión en el entorno competitivoGestión a través de contratosEl ambiente de contrataciónContratación y puesta en marchaContratación Obligatoria y adversarialÉxito y fracaso en la contrataciónAsociaciones Público-Privadas¿Por qué PPP?Tipos de acuerdoPrisionesConstruyendo escuelas para el futuroHospitalesRegeneración urbana / desarrollo de la propiedadCarreteras¿Hay un futuro para PPP?RegulaciónRegulaciónPoderAgua y alcantarilladoLa vía del trenPúblico objetivoJefes de servicio público, gerentes y aquellos que trabajan de alguna manera con el sector público.Aquellos empleados en el sector público a cargo de la responsabilidad de provocar cambios para que su organización sea más eficiente y ofrezca más valor por dinero.Los ejecutivos de los servicios públicos que entienden la necesidad de la reforma y, como equipo, piensan en la recalibración del estado y sus servicios que esto implica.Aquellos que deseen abordar los valores, objetivos y disciplinas del servicio público y ayudarán a crear los medios para remodelarlos y fortalecerlos.Los resultados del aprendizaje... [-]
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May 2019
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Al completar este curso, podrá comprender: el proceso de selección y selección del proyecto; los desafíos de la gestión de proyectos desde la perspectiva del líder del pr ... [+]

Curso de planificación y gestión de proyectos - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM108ADuración: 1 semanaCosto: £ 2645ESQUEMA DEL CURSOSelección de proyectos y gestión de carteraSelección de proyectosEnfoques para la proyección y selección de proyectosModelos financierosGestión del portafolio de proyectosLiderazgo y el Gerente de ProyectoLíderes versus gerentesCómo lidera el gerente de proyectoRasgos de líderes de proyectos efectivosCampeones del proyectoEl nuevo liderazgo del proyectoProfesionalismo de gestión de proyectosAlcance de gestiónDesarrollo conceptualLa declaración del alcanceAutorización de trabajoInformes de alcanceSistemas de controlCierre del proyectoProyecto Team Building, Conflict y NegotiationConstruyendo el equipo del proyectoCaracterísticas de los equipos de proyectos efectivosRazones por las cuales los equipos fallanEtapas en desarrollo grupalAlcanzar la cooperación multifuncionalEquipos de proyectos virtualesManejo de conflictosNegociaciónGestión de riesgosGestión de riesgos: un proceso de cuatro etapasGestión del riesgo del proyecto: un enfoque integradoPúblico objetivo... [-]
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June 2019
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Al completar estos cursos de gestión de proyectos, podrá comprender: que los gerentes y equipos de proyectos se rigen por estándares de desempeño y estándares de control ... [+]

Taller de gestión de proyectos - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: OPM108BDuración: 1 semanaCosto: £ 2695ESQUEMA DEL CURSOEstimación de costos y presupuestoManejo de costosEstimación de costosCreando un presupuesto de proyectoDesarrollar contingencias presupuestariasProgramación de proyectosDesarrollando una redEstimación de duraciónConstruyendo la ruta críticadiagramas de GanttProyectos colisionantesAdministracion de recursosLos fundamentos de las restricciones de recursosCarga de recursosNivelación de recursosGráficos de carga de recursosAdministrar recursos en entornos multiproyectoEvaluación y control de proyectosCiclos de control: un modelo generalMonitoreo del desempeñoGestion del valor ganadoUsar el valor ganado para administrar una cartera de proyectosProblemas en el uso efectivo de la administración del valor ganadoFactores humanos en la evaluación y control de proyectosCierre y Terminación del ProyectoTipos de terminación del proyectoTerminación natural: el proceso de cierreTerminación anticipada para proyectosPreparación del informe final del proyectoPúblico objetivo... [-]
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June 2019
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Al completar este curso de capacitación en RP, podrá comprender: cómo caracterizar un problema y la diferencia entre los problemas y otros problemas de gestión; que emite ... [+]

Gestión de relaciones públicasINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: MPRS103BDuración: 1 semanaCosto: £ 2645ESQUEMA DEL CURSOGestión de problemasEl aumento de la gestión de problemasHerramientas y procesosDesarrollando una estrategia de problemaEvolución de la gestión de problemasGestión de relaciones públicas de crisis¿De dónde vienen las crisis?Cómo prepararse para una crisisComunicando durante una crisisInternet y gestión de relaciones públicas de crisisAsuntos publicosUbicar el rol de los asuntos públicos dentro de la organizaciónEl alcance de los asuntos públicosCabildeoGestión de asuntos públicosComunicaciones Integradas de MarketingLa caja de herramientas de comunicaciones de marketingSegmentación, segmentación y posicionamiento (STP)Branding y comunicaciones de marketing integradasPlanificación para la integración de la mezcla de comunicaciones de marketingComunicación corporativaEl propósito de la comunicación corporativa (o marcos para la práctica)Comunicación corporativa en la prácticaEl contexto organizacional: cómo la comunicación corporativa se ajusta a las estructuras organizacionalesPúblico objetivo... [-]
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February 2019
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1 semana
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Al finalizar este curso, podrá comprender: el desarrollo de sistemas de información; las responsabilidades principales del departamento de SI; las razones de la externali ... [+]

Gestión de sistemas de informaciónINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: IT102B3Duración: 3 díasTarifa: £ 1605ESQUEMA DEL CURSODesarrollo de sistemas de información¿Qué es el desarrollo de sistemas?Las cinco fases del ciclo de vida de desarrollo de sistemas (SDLC)Lograr la definición del sistemaEl rol de los usuarios en la fase de requisitosDiseñando los cinco componentesImplementando un ISLas tareas para el mantenimiento del sistemaProblemas con el SDLCGestión de sistemas de informaciónFunciones y organización del departamento de SI¿Cómo planean las organizaciones el uso de IS?Ventajas y desventajas de la tercerizaciónDerechos y responsabilidades del usuarioGestión de seguridad de la informaciónEl objetivo de la seguridad de IS¿Qué tan grande es el problema de seguridad informática?Respondiendo a las amenazas de seguridadSalvaguardias técnicasProtección de datosSalvaguardias humanasRespondiendo a incidentes de seguridadPúblico objetivo... [-]
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May 2019
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3 días
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Al finalizar este taller de tecnología de la información, podrá comprender: hardware y software; cómo usar las fuentes del software de la aplicación; cómo consultar y ext ... [+]

Gestión de tecnología de la informaciónINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: IT102A3Duración: 3 díasCosto: £ 1575ESQUEMA DEL CURSOHardware y softwareHardware de la computadoraSoftware de sistemas operativosSoftware de aplicacionesSoftware de fuente abierta como una alternativa viableProcesamiento de baseEl propósito de una base de datos¿Qué es un sistema de administración de bases de datos (DBMS)?Aplicaciones de bases de datos para hacer las bases de datos más útiles¿Qué es un DBMS NoSQL?La nube¿Por qué la nube es el futuro para la mayoría de las organizaciones?Usando la nubeUsar servicios en la nube de forma seguraPúblico objetivo

Este entrenamiento de TI es adecuado para:... [-]

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May 2019
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Una vez completados estos programas de capacitación en ventas, usted podrá comprender: vender en su papel histórico y su lugar dentro de la comercialización y una organiz ... [+]

Gestión de ventas y ventasINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: MPRS104Duración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOPerspectiva de ventasDesarrollo y rol de venta en marketingCaracterísticas de la venta modernaFactor de éxito para vendedores profesionalesTipos de ventaEl concepto de marketingEstrategias de ventasEl proceso de planificaciónEl lugar de venta en el plan de marketingEntorno de ventasComportamiento del consumidor y del comprador organizacionalConfiguración de ventasVenta internacionalLey y cuestiones éticasTécnica de ventasResponsabilidades de ventas y preparaciónHabilidades personales de ventaGestión de cuentas claveRelación de ventaMarketing directoAplicaciones de Internet y TI en la gestión de ventas y ventasGestión de ventasReclutamiento y selecciónMotivación y entrenamientoOrganización y compensaciónControl de ventasPrevisiones de ventas y presupuestosNiveles de previsiónTécnicas cualitativas y cuantitativasEl presupuesto de ventasEvaluación de SalesforceEstablecer estándares de rendimientoReuniendo informaciónEntrevista de evaluaciónPúblico objetivo... [-]
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April 2019
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Al completar este curso de capacitación en gestión estratégica, podrá comprender el entorno estratégico y por qué es importante. ... [+]

Información claveCódigo del curso: SM102Duración: 2 semanasPrecio: £ 4145Esquema del cursoAnalizando el Ambiente EstratégicoExplorando el ambiente competitivoAmbiente estratégico: los conceptos básicosGrado de turbulencia en el entornoAnalizando el ambiente generalAnalizando las etapas de crecimiento del mercadoFactores clave para el éxito en una industriaAnalizando el entorno competitivo de la industria: la contribución de PorterAnalizando el ambiente cooperativoAnalizando uno o más competidores inmediatos en profundidadAnalizando la segmentación del cliente y del mercadoAnalizando Recursos y Capacidades¿Por qué una organización posee recursos en absoluto? La decisión de hacer o comprarAnálisis de recursos y valor agregadoAdding-value: la cadena de valor y el sistema de valores: la contribución de PorterAnálisis de recursos y ventaja competitivaIdentificar qué recursos y capacidades ofrecen una ventaja competitiva sostenibleAnálisis de recursos y capacidades: mejora de la ventaja competitivaAnalizando otros recursos importantes de la compañía: especialmente recursos humanosDinámica de estrategiaDesarrollar un marco comercial dinámicoLa dinámica del entorno cambiante e incierto de una organizaciónEstrategias dinámicas en mercados de rápido movimientoLa dinámica del desarrollo de recursosEstrategias competitivas agresivasLa dinámica de las estrategias de cooperaciónDinámica de estrategia usando teoría de juegosPropósito prescriptivo entregado a través de la misión, los objetivos y la éticaDar forma al propósito de la organizaciónDesarrollando una visión estratégica para el futuroAnálisis de poder de las partes interesadasGobierno corporativo y el propósito de la organizaciónPropósito moldeado por la ética y la responsabilidad social corporativaDesarrollando la misiónDesarrollando los objetivosPropósito que surge del conocimiento, la tecnología y la innovaciónComprender y medir el conocimientoCreación de conocimiento y propósitoUsar tecnología para desarrollar propósito y ventaja competitivaInnovación y... [-]
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March 2019
2 semanas
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Al finalizar este curso de capacitación de CEO, podrá comprender las principales oportunidades basadas en el medio ambiente y basadas en recursos disponibles para las org ... [+]

Información claveCódigo del curso: SM101Duración: 2 semanasPrecio: £ 4245Esquema del cursoDesarrollo de opciones de estrategia a nivel empresarialPropósito y el análisis FODA - la contribución de AndrewsOpciones basadas en el entorno: estrategias genéricas: la contribución de PorterOpciones estratégicas basadas en el medio ambiente: la matriz de opciones del mercadoOpciones estratégicas basadas en el medio ambiente: la matriz del método de expansiónOpciones estratégicas basadas en recursos: la vista basada en recursosOpciones estratégicas basadas en recursos: reducción de costosDesarrollo de opciones de estrategia a nivel corporativoEstrategia a nivel corporativo: los beneficios y costos de la diversificaciónOpciones corporativas: grados de diversificaciónLa estrategia corporativa y el papel del centro: el principio de la crianza de los hijosEstrategia corporativa: decisiones sobre la cartera diversificada de productos de la compañíaLas herramientas de las opciones a nivel corporativo: desde la adquisición hasta la reestructuraciónEvaluación y desarrollo de estrategias: el proceso prescriptivoContenido de la estrategia prescriptiva: evaluación según seis criteriosEvaluación de estrategia: procedimientos y técnicasAplicando evidencia empírica y lineamientosEl clásico modelo prescriptivo de gestión estratégica: explorar el procesoEncontrar la ruta estratégica hacia adelanteLa importancia del contexto estratégicoLa ruta estratégica basada en la supervivenciaLa ruta estratégica basada en la incertidumbre hacia adelanteLa ruta estratégica basada en la red hacia adelanteLa ruta estratégica basada en el aprendizaje hacia adelanteEstructura organizativa, estilo y asuntos de las personasEstrategia antes de la estructura?Construyendo la estructura de la organización: principios básicosLa elección del estilo de gestión y la culturaTipos de estructura organizacionalEstructuras organizativas para la innovaciónMotivación y dotación de personal en la implementación de... [-]
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March 2019
2 semanas
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Una vez completado este curso, podrá comprender: la gestión de los servicios proporcionados directamente por el sector público: gestión financiera, gestión del rendimient ... [+]

Gestión Estratégica Avanzada del Sector PúblicoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS101Duración: 9 díasCosto: £ 3810ESQUEMA DEL CURSOAdministrando Finanzas PúblicasUna breve historia de la gestión financiera en el gobiernoPresupuestos a nivel nacionalEl arte de recortar presupuestosGestión del rendimiento¿Por qué medir y administrar el rendimiento?Las tres EEducaciónIndividuos y desempeño organizacionalGestión del rendimiento y evaluación de políticasDiscreción gerencialGobierno electrónicoLa ambiciónEl logroLos desafiosOrientación Cliente-CiudadanoClientes, votantes y ciudadanosEnfoques de orientación al clienteContradicciones en la orientación cliente-ciudadanoAuditoría e inspecciónDe conformidad con el rendimientoAuditoríaNiños y educaciónPrisionesAprendiendo a lidiar con la inspecciónEl uso del mercado en los servicios públicosMercados y 'cuasi mercados'¿Por qué gobernar por los mercados?Un espectro competitivoGestión en el entorno competitivoGestión a través de contratosEl ambiente de contrataciónContratación y puesta en marchaContratación Obligatoria y adversarialÉxito y fracaso en la contrataciónAsociaciones Público-Privadas¿Por qué PPP?Tipos de acuerdoPrisionesConstruyendo escuelas para el futuroHospitalesRegeneración urbana / desarrollo de la propiedadCarreteras¿Hay un futuro para PPP?RegulaciónRegulaciónPoderAgua y alcantarilladoLa vía del trenPúblico objetivoJefes de servicio público, gerentes y aquellos que trabajan de alguna manera con el sector público.Aquellos empleados en el sector público a cargo de la responsabilidad de provocar cambios para que su organización sea más eficiente y ofrezca más valor por dinero.Los ejecutivos de los servicios públicos que entienden la necesidad de la reforma y, como equipo, piensan en la recalibración del estado y sus servicios que esto implica.Aquellos que deseen abordar los valores, objetivos y disciplinas del servicio público y ayudarán a crear los medios para remodelarlos y fortalecerlos.Los resultados del aprendizaje... [-]
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April 2019
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9 días
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Una vez completados estos cursos de calidad, podrá comprender las razones principales por las cuales la alta gerencia debería involucrarse personalmente en la TQM: lo que ... [+]

Información claveCódigo del curso: OPM106Duración: 2 semanasCosto: £ 4075Esquema del cursoEl papel de la gestión en TQMLa necesidad de que los altos directivos se involucren en TQMLo que los altos directivos necesitan saber sobre TQMQué deben hacer los altos directivos sobre TQMEl papel de los mandos intermediosEl papel de los gerentes de primera líneaLa introducción de TQMCambio y Mejora ContinuaFuerzas para el cambio¿Cómo empiezan las empresas?Enfoques a TQMUn marco para la introducción de TQMOrganizandoSistemas y técnicasMedición y retroalimentaciónCambiando la culturaUso del marcoNiveles de adopción TQMNivel 1 - no comprometidoNivel 2 - driftersNivel 3 - herramienta-empujadoresNivel 4 - mejoradoresNivel 5: premiadosNivel 6 - clase mundialMantenimiento de TQMHerramienta de auditoría de mantenimiento TQM: desarrollo y metodologíaCategoría 1: entorno interno / externoCategoría 2 - estilo de gestiónCategoría 3 - políticasCategoría 4 - estructura de la organizaciónCategoría 5: proceso de cambioDespliegue de políticas¿Qué es el despliegue de políticas?El proceso de implementación de políticasUn check-reflect-improvement-scrutinize-pass (CRISP)Enfoque para el despliegue de políticasCosto de calidadLa categorización de los costos de calidadRecolectando costos de calidadAlgunos aspectos del costo de la industria manufactureraInformar sobre los costos de calidadUso de costos de calidadLa gestión de personasQM y la gestión de personasPolíticas y prácticas de RRHHParticipación de los trabajadoresCultura organizacionalIntegraciónAdministrar la calidad del servicioEl ambiente del servicioDefinición de calidad del servicioEl papel del personal en servicio de entregaServicio de entregaDesarrollo de proveedoresProblemas a largo plazo de la asociaciónBarreras para desarrollar asociacionesCondiciones de asociaciónLos problemas a considerar en la asociaciónEl proceso de asociaciónPosibles dificultades para operar asociacionesPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Al finalizar este curso, podrá comprender las razones por las que las organizaciones públicas y sin fines de lucro (colaboraciones y comunidades) deberían adoptar la plan ... [+]

Gestión Estratégica del Sector PúblicoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS103B3Duración: 3 díasTarifa: £ 1605ESQUEMA DEL CURSOEstablecer una visión organizacional efectiva para el futuroResultados inmediatos deseados y beneficios a más largo plazoUn ejemploDiseño de procesos y lineamientos de acciónImplementando estrategias y planes exitosamenteResultados inmediatos y a largo plazo deseadosProgramas y proyectosEl papel especial de los presupuestosDiseño de procesos y lineamientos de acciónReevaluar y revisar estrategias y planesPropósito y resultados deseadosConstruyendo un sistema de gestión estratégicaDiseño de procesos y lineamientos de acciónPúblico objetivoLos encargados de formular políticas, gerentes y planificadores elegidos y designados en los gobiernos, las agencias públicas y las organizaciones sin fines de lucro que son responsables y quieren aprender más sobre la planificación estratégica y la gestión.Miembros del consejo de la ciudad, alcaldes, administradores de la ciudad, administradores y planificadores.Alguaciles, jefes de policía, jefes de bomberos y su personal.Miembros de la junta escolar, administradores y personal.Comisionados, administradores y planificadores del condado.Gobernadores, secretarios de gabinete estatales, administradores y planificadores.LegisladoresDirectores ejecutivos, directores administrativos, directores financieros y jefes de información.Directores ejecutivos, subdirectores y directores de unidad.Presidentes y vicepresidentes.Juntas de directores de organizaciones sin fines de lucro.Los resultados del aprendizaje... [-]
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May 2019
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3 días
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Al finalizar este curso, podrá comprender: política y diferentes políticas hacia el sector público y su gestión; las finanzas públicas, cómo se elabora la política fiscal ... [+]

Gestión Estratégica del Sector PúblicoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS102Duración: 8 díasCosto: £ 3335ESQUEMA DEL CURSOPolítica y el sector públicoDiferencias políticasEl papel del estado¿Un estado centralizado o descentralizado?Política y gestión: valoresGasto públicoEl contexto de la política macroeconómicaPolítica fiscal y ciclos económicos¿En qué se gasta el dinero?¿De dónde viene el dinero?Gasto público en las administraciones dedicadas¿Por qué es importante el nivel de gasto público?La crisis fiscal de 2008 y sus consecuenciasPolíticas y gestión socialElección de instrumento de políticaTendencias en política y gestiónMantenimiento de ingresosCuidado de la comunidadEducaciónJusticia penalPolítica de saludAlojamientoAdministrando Finanzas PúblicasUna breve historia de la gestión financiera en el gobiernoPresupuestos a nivel nacionalEl arte de recortar presupuestosGestión del rendimiento¿Por qué medir y administrar el rendimiento?Las tres EEducaciónIndividuos y desempeño organizacionalGestión del rendimiento y evaluación de políticasDiscreción gerencialGobierno electrónicoLa ambiciónEl logroLos desafiosOrientación Cliente-CiudadanoClientes, votantes y ciudadanosEnfoques de orientación al clienteContradicciones en la orientación cliente-ciudadanoAuditoría e inspecciónDe conformidad con el rendimientoAuditoríaNiños y educaciónPrisionesAprendiendo a lidiar con la inspecciónPúblico objetivo... [-]
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April 2019
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Al completar este curso, usted podrá comprender: la naturaleza estratégica de los recursos humanos; el proceso de formulación e implementación de la estrategia de desarro ... [+]

Gestión Estratégica de Recursos Humanos - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: HR101ADuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOEl rol estratégico de los recursos humanosLa naturaleza estratégica de los recursos humanosEl modelo de socio comercial estratégicoEl papel estratégico de los directores de recursos humanosEl papel estratégico de los jefes de las funciones de recursos humanosEstrategia de desarrollo organizacionalActividades de desarrollo organizativoFormular e implementar estrategia de desarrollo organizacionalCambio de culturaEstrategia de gestión del capital humano (HCM)Objetivos de HCMEl papel de la estrategia de HCMEl vínculo entre HCM y la estrategia empresarialDesarrollar una estrategia de HCMEstrategia de gestión del conocimientoEl proceso de gestión del conocimientoFuentes y tipos de conocimientoEnfoques para el desarrollo de estrategias de gestión del conocimientoComponentes de una estrategia de gestión del conocimientoEstrategia de gestión del rendimientoLa naturaleza de un sistema de gestión del rendimientoActividades de gestión del rendimientoProblemas de implementaciónLa naturaleza de la estrategia de gestión del rendimientoPúblico objetivoDirectores de recursos humanosJefes de funciones de recursos humanosSocios comerciales de recursos humanosEjecutivos superiores de RR. HH., Gerentes, asesores y funcionarios que deseen contribuir al desarrollo y la implementación de la estrategia de recursos humanos.Directores, presidentes, miembros de la Junta, directores de empresas, jefes de departamento y todos aquellos en los niveles más altos de una organización interesada en desarrollar un conocimiento profundo de la gestión de recursos humanos estratégica.Los resultados del aprendizaje... [-]
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April 2019
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Al completar este curso, podrá comprender: el significado y la importancia del compromiso de los empleados; el enfoque estratégico de GRH para la provisión de recursos; l ... [+]

Curso de capacitación en gestión estratégica de recursos humanos - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: HR101BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOEstrategia de participación de los empleados¿Qué es el compromiso?¿Por qué es importante el compromiso?¿Cuáles son los factores que influyen en el compromiso de los empleados?La naturaleza y el contenido de la estrategia de participación de los empleadosEstrategia de recursosIntegrando estrategias comerciales y de recursosLos componentes de la estrategia de recursos de los empleadosPlanificación de la fuerza de trabajoPlanes de recursosEstrategia de retenciónEstrategia de gestión del talentoGestión estratégica del talento¿Qué es el talento?Estrategia de gestión del talentoEstrategia de aprendizaje y desarrolloElementos de aprendizaje y desarrolloEstrategia para crear una cultura de aprendizajeEstrategia de aprendizaje organizacionalEstrategia de aprendizaje individualEstrategia de recompensa¿Por qué tener una estrategia de recompensa?Características de la estrategia de recompensaPrincipios rectoresDesarrollar estrategia de recompensaPúblico objetivo... [-]
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April 2019
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Al completar este curso de capacitación de CIO, usted podrá comprender: el marco del Triángulo de Estrategia de Sistemas de Información para la alineación de SI y el nego ... [+]

Gestión Estratégica de Sistemas de InformaciónINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: IT101Duración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOVinculación de sistemas a la estrategia y la organizaciónBreve reseña de los marcos de estrategia empresarialBreve reseña de las estrategias organizacionalesLa lente de los negocios sociales: construir una estrategia comercial socialBreve reseña de la estrategia de los sistemas de informaciónEstrategia de Sistemas de Información: Arquitectura e InfraestructuraDe la visión a la implementaciónPrincipios arquitectónicosArquitectura empresarialVirtualización y computación en la nubeLa lente de los negocios sociales: crear aplicaciones socio-móvilesRecuperación de costos de los sistemas de informaciónOrganizarse para responder a la demanda del negocio: un modelo de madurezLo que un gerente puede esperar de la organización de TIDirector de informaciónLente de los negocios sociales: gestión de la comunidadConstruyendo un caso de negociosGestión de la cartera de TIValorar las inversiones en TIMonitoreo de inversionesGobernanza de la Organización de Sistemas de InformaciónGobierno de TIGobierno de TI y seguridadLa lente de los negocios sociales: la consumerización de la tecnologíaMecanismos de toma de decisionesMarcos de gobernanza para las decisiones de controlBusiness Analytics y gestión del conocimientoProcesos de gestión del conocimientoInteligencia de NegocioComponentes de análisis de negociosBig dataAnálisis socialLente de los negocios sociales: gráficos socialesPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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Al finalizar estos talleres financieros, podrá comprender: la naturaleza y la importancia de evaluar las inversiones a largo plazo; cómo usar una variedad de técnicas de ... [+]

Gestión financieraINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB102Duración: 3 díasCosto: £ 1635ESQUEMA DEL CURSOTécnicas de evaluación de inversionesTasa de rendimiento contablePeriodo de recuperaciónValor presente netoDescuento a valor presenteTasa interna de retornoFuentes de finanzas de la compañíaLa naturaleza de las compañías limitadasCapital socialLa bolsa de valoresCapital de riesgoPréstamo y capital y obligacionesGanancias retenidasLos requisitos de informaciónAdministrar el capital de trabajoLa escala de capital de trabajoGestión de inventariosGestión de cuentas por cobrar comercialesAdministrar efectivoAdministrar cuentas comerciales por pagarPúblico objetivoDirectores y directores de la compañía.Gerentes y ejecutivos.Aquellos que deseen examinar las formas en que los estados financieros y otra información financiera pueden mejorar la calidad de la toma de decisiones.Los resultados del aprendizaje... [-]
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April 2019
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Al finalizar este curso, podrá usar herramientas de pronóstico, determinar la precisión del pronóstico, aplicar la herramienta más precisa para la predicción. ... [+]

Información claveCódigo del curso: PS105Duración: 2 semanasPrecio: £ 4095Esquema del cursoPronóstico de ingresosPromedio móvil simple (SMA)Suavizado exponencial (EXS)Transformación promedio móvil (TMA)Regresión contra el tiempoUn modelo de pronóstico casi casualDeterminando la precisión del pronósticoAnálisis de desarrollo de recursosDefinir el problema: escasez de ingresosEstimar la escasez de ingresosDesarrollo de opciones de ingresosEvaluar las opciones de ingresosTomando decisionesEstimación de costosClasificación de costosEstimación del costo totalEstimación del costo promedioComparación de costosCálculo del valor presenteCálculo del costo anualizadoAnálisis incremental de costosAnálisis coste-beneficioIntroducción al análisis de costo-beneficioProblemas en el análisis de costo-beneficioMonitoreo del desempeño financieroDeterminación de los indicadores de monitoreoDetectando un rendimiento inaceptableComprender las causas y tomar medidasGestión de efectivoCreando un presupuesto de efectivoDeterminar el saldo de efectivo óptimoInformes financieros y análisis: el estado de activos netos¿Qué información está en el estado de activos netos?El proceso de contabilidadPrincipios que rigen las prácticas contablesInformes y análisis financieros: la declaración de actividades¿Qué información está en la declaración de actividades?Bases contablesInformes y análisis financieros: declaraciones a nivel de fondosFondos gubernamentalesFondos propiosFondos fiduciariosAnálisis de la condición financiera (FCA)¿Cuál es el análisis de la condición financiera?Determinación de medidas en FCAIdentificar cualquier tendencia de advertencia de deterioro de la situación financieraEspecificando la relaciónExplicando la relaciónEscritura de informes FCAPúblico objetivoPersonal financiero y presupuestario en los gobiernos.Cualquiera que esté interesado en las finanzas gubernamentales.Los resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
2 semanas
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Al completar este curso, podrá usar herramientas de pronóstico; determinar la precisión del pronóstico; aplicar la herramienta más precisa para pronosticar; definir un pr ... [+]

Gestión financiera en el sector público - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS105ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOPronóstico de ingresosPromedio móvil simple (SMA)Suavizado exponencial (EXS)Transformación promedio móvil (TMA)Regresión contra el tiempoUn modelo de pronóstico casi casualDeterminando la precisión del pronósticoAnálisis de desarrollo de recursosDefinir el problema: escasez de ingresosEstimar la escasez de ingresosDesarrollo de opciones de ingresosEvaluar las opciones de ingresosTomando decisionesEstimación de costosClasificación de costosEstimación del costo totalEstimación del costo promedioComparación de costosCálculo del valor presenteCálculo del costo anualizadoAnálisis incremental de costosAnálisis coste-beneficioIntroducción al análisis de costo-beneficioProblemas en el análisis de costo-beneficioMonitoreo del desempeño financieroDeterminación de los indicadores de monitoreoDetectando un rendimiento inaceptableComprender las causas y tomar medidasPúblico objetivoPersonal financiero y presupuestario en los gobiernos.Cualquiera que esté interesado en las finanzas gubernamentales.Los resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
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Al completar este curso, podrá: desarrollar un presupuesto de efectivo; determinar un balance efectivo óptimo; utilizar el saldo de efectivo óptimo en la toma de decision ... [+]

Gestión financiera en el sector público - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS105BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOGestión de efectivoCreando un presupuesto de efectivoDeterminar el saldo de efectivo óptimoInformes financieros y análisis: el estado de activos netos¿Qué información está en el estado de activos netos?El proceso de contabilidadPrincipios que rigen las prácticas contablesInformes y análisis financieros: la declaración de actividades¿Qué información está en la declaración de actividades?Bases contablesInformes y análisis financieros: declaraciones a nivel de fondosFondos gubernamentalesFondos propiosFondos fiduciariosAnálisis de la condición financiera (FCA)¿Qué es el análisis de la condición financiera?Determinación de medidas en FCAIdentificar cualquier tendencia de advertencia de deterioro de la situación financieraEspecificando la relaciónExplicando la relaciónEscritura de informes FCAPúblico objetivoPersonal financiero y presupuestario en los gobiernos.Cualquiera que esté interesado en las finanzas gubernamentales.Los resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
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Una vez completada esta capacitación en la junta directiva, usted podrá comprender: la diferencia entre los accionistas y las partes interesadas; los diferentes grupos de ... [+]

Gobierno corporativo: propietarios, partes interesadas, directores y estructura de la juntaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: SM103BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOAccionistas y partes interesadasGrupos de partes interesadasOrientación sobre los intereses de los accionistas y partes interesadasRoles de los accionistas y partes interesadasEl papel de los inversores institucionales en el gobierno corporativoInfluencia de los inversores institucionalesAdministraciónDesarrollo de orientación sobre las responsabilidades de los inversores institucionalesFondos de capital privado y soberanos (SWF)Herramientas de gobierno corporativoGobierno corporativo y desempeño corporativoInversión Socialmente Responsable (SRI)Estrategias para SRIPolíticas de inversores institucionalesOrientación internacionalÍndices de CSRResponsabilidad social corporativa (RSE)El impacto en el valor para el accionistaDirectores y estructura de la JuntaTablero unitario versus tablero doblePapel, deberes y responsabilidadesDirector general (CEO), presidente, director independiente senior y secretario de la compañíaSubcomités de la JuntaComités de remuneración, nominación, riesgo y éticaDirectores no ejecutivosEvaluación del directorPlan de sucesiónDiversidad de la JuntaRendimiento y remuneración de los directoresEl debate sobre la remuneración de los directoresElementos clave de la remuneración de los directoresPapel del comité de remuneración y consultores de remuneraciónMedidas de desempeñoRemuneración de los consejeros no ejecutivosDivulgación de la remuneración de los directoresOrientación internacional sobre la remuneración de los ejecutivos'Say on pay'Público objetivo... [-]
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June 2019
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1 semana
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Al finalizar este curso, podrá comprender las diversas teorías principales que subyacen en el desarrollo del gobierno corporativo, conocer el impacto de la forma del sist ... [+]

Información claveCódigo del curso: SM103Duración: 2 semanasPrecio: £ 4145Esquema del cursoAspectos teóricos del gobierno corporativoTeoría de la AgenciaLa separación de propiedad y controlEconomía de costo de transacción (TCE)La teoría de las partes interesadasTeoría de la administraciónConvergenciaDesarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 1El crecimiento en los códigos de gobierno corporativoGobierno corporativo en el Reino UnidoCódigos influyentes de gobierno corporativoInforme Cadbury (1992)Principios de gobierno corporativo de la OCDE (1999) revisados ​​(2004)Desarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 2Banco MundialForo Global de Gobierno Corporativo (GCGF)Red Internacional de Gobierno Corporativo (ICGN)Asociación Commonwealth para el Gobierno Corporativo (CACG)UE y gobierno corporativoComité de BasileaDesarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 3Gobierno corporativo de los Estados UnidosLey corporativa de DelawareLey de Seguridad de Ingresos de Jubilación del Empleado de 1974 (ERISA)Ley Sarbanes-Oxley de 2002Comisión de Fideicomiso Público y Empresa Privada 2003Reglas de Gobierno Corporativo de la NYSE (2003)Desarrollo de Códigos de Gobierno Corporativo - Parte 4Ley de Estabilización Económica de Emergencia (2008)Principios acordados claves de la NACD para fortalecer el gobierno corporativo de las empresas cotizadas en los Estados Unidos (2008)Ley Dodd-Frank de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor (2010)Comisión de Gobernanza Corporativa de la Bolsa de Nueva York (NYSE) (2010)Organizaciones no gubernamentales (ONG), sector público, organizaciones sin fines de lucro y organizaciones benéficasAccionistas y partes interesadasGrupos de partes interesadasOrientación sobre los intereses de los accionistas y partes interesadasRoles de los accionistas y partes interesadasEl papel de los inversores institucionales en el gobierno corporativoInfluencia de los inversores institucionalesAdministraciónDesarrollo de orientación sobre... [-]
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June 2019
2 semanas
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Al completar este curso, usted podrá comprender: el papel que desempeña la publicidad al influir en nuestros pensamientos y comportamiento; publicidad como una disciplina ... [+]

Herramientas de comunicación de marketingINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: MPRS102A5BADuración: 6 díasCosto: £ 2895ESQUEMA DEL CURSOPublicidad: papel, formas y estrategiaVender proposicionesEl uso de la emoción en la publicidadTipos de publicidadUsando publicidad estratégicamentePublicidad generada por el consumidorRelaciones públicas: principios y prácticaRelaciones públicas y gestión de relacionesObjetivos de las relaciones públicasRelaciones públicas: métodos y técnicasRelaciones con los mediosFormas de relaciones públicasPatrocinioEl crecimiento y desarrollo del patrocinioObjetivos de patrocinioCómo podría funcionar el apadrinamientoTipos de patrocinioEl papel del patrocinio en la combinación de comunicacionesMarketing directo y venta personalEl crecimiento del marketing directoEl papel de los datosMedios de respuesta directaLas tareas de venta personalEl papel de las redes sociales en la venta personalGestión estratégica de cuentasPromoción de ventas, mercadotecnia de campo y experiencia de marcaPlanes de promoción de ventas: los objetivosProgramas de retenciónPromoción de ventas: métodos y técnicasGama de actividades de marketing de campoExperiencia de marca y eventosColocación de marca, exposiciones, empaque y licenciasCaracterísticas y problemas de la ubicación de la marcaFerias y exposicionesLas dimensiones de comunicación del embalajeLicenciaPúblico objetivoChief Communications OfficersDirectores de marketing y comunicaciones, gerentes, ejecutivos y personal.Aquellos que desean comprender cómo las marcas crean comunicaciones y atraen audiencias en las conversaciones de marca.Aquellos empleados por organizaciones gubernamentales, caritativas, otras organizaciones sin fines de lucro y del tercer sector que necesitan comunicarse con una variedad de partes interesadas.Aquellos que deseen desarrollar ideas sobre el razonamiento detrás de las actividades de comunicación de marketing utilizadas por las organizaciones.Los resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
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6 días
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Al finalizar este curso, usted podrá comprender: los significados múltiples de la gestión de recursos humanos, la relación entre la estrategia y la gestión de recursos hu ... [+]

HRM - Relación con la estrategiaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: HR102A3Duración: 3 díasTarifa: £ 1590ESQUEMA DEL CURSOHRM, Estrategia y Responsabilidad Social CorporativaEl significado de la gestión de los recursos humanosEstrategias comerciales y corporativasStakeholders y responsabilidad corporativaPolítica y práctica de GRH de alto compromisoUn resumen de las políticas y prácticas de RR.HH. de alto compromisoPaquetes de prácticas de recursos humanos¿Es HRM de alto compromiso universalmente aplicable?Alineación de la gestión de recursos humanos con los objetivos de la organizaciónTeoría de contingencia y mejor ajuste'Mejor ajuste' HRMLimitaciones de los modelos de mejor ajuste / contingenciaLa visión basada en los recursos de HRM y la 'arquitectura'Aplicación de RBV y modelos de arquitectura a HRMPúblico objetivoGerentes y ejecutivos de recursos humanosJefes de funciones de recursos humanosSocios comerciales y asesores de recursos humanosProfesionales y profesionales de recursos humanosAltos funcionarios y asistentes de recursos humanos que desean comprender y contribuir al desarrollo y la implementación de la gestión de recursos humanos en sus organizaciones.Los propietarios y gerentes de pequeñas empresas responsables de las personas funcionan dentro de sus organizaciones.Los resultados del aprendizaje... [-]
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June 2019
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3 días
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Al completar este curso, podrá comprender: el proceso de implementación; cómo se establecen las tareas y los objetivos; cómo se asignan los recursos; cómo se lleva a cabo ... [+]

Implementando EstrategiaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: SM101BDuración: 1 semanaPrecio: £ 2825ESQUEMA DEL CURSOImplementando y Controlando el Plan EstratégicoLa naturaleza y limitaciones del proceso de implementaciónObjetivos, establecer tareas y comunicar la estrategiaAsignación de recursosInformación, monitoreo y controlThe Balance Scorecard: la contribución de Kaplan y NortonPlanificación de estrategia prescriptivaEstrategia verde y sostenibilidadEstrategia verde y sostenibilidad: los temas principalesEstrategia verde: análisis ambientalEstrategia verde: analizar recursosEstrategia verde: partes interesadas y propósito organizacionalEstrategia verde: conocimiento, tecnología e innovaciónEstrategia verde: opciones estratégicas y elecciónImplementando estrategias verdesGestionando el Cambio EstratégicoEl concepto básico de cambio estratégicoAnalizando las causas del cambio estratégicoEnfoques prescriptivos para gestionar el cambio estratégicoEnfoques emergentes para gestionar el cambioDesarrollar un programa de cambio estratégicoLiderazgo estratégico¿Qué es el liderazgo estratégico?¿Qué hace un líder exitoso?Cómo los roles de liderazgo cambian con el tiempoCómo lidian los líderes con el poderLiderazgo estratégico exitosoEstrategia y modelos comerciales¿Qué es un modelo de negocio?Identificar los elementos del modelo de negocioLos beneficios y problemas del modelo de negocioGestión estratégica y modelos de negocioPúblico objetivo... [-]
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March 2019
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1 semana
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Al completar este curso, podrá: comprender los elementos clave en el estado de los activos netos; comprender el proceso de contabilidad; use la información en el estado d ... [+]

Información y análisis financieros avanzados del sector públicoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS105B3Duración: 3 díasCosto: £ 1635ESQUEMA DEL CURSOInformes financieros y análisis: el estado de activos netos¿Qué información está en el estado de activos netos?El proceso de contabilidadPrincipios que rigen las prácticas contablesInformes y análisis financieros: la declaración de actividades¿Qué información está en la declaración de actividades?Bases contablesInformes y análisis financieros: declaraciones a nivel de fondosFondos gubernamentalesFondos propiosFondos fiduciariosPúblico objetivoPersonal financiero y presupuestario en los gobiernos.Cualquiera que esté interesado en las finanzas gubernamentales.Los resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
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3 días
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Al completar este curso, podrá comprender: el rol y el historial de IPSASB; el alcance de las NICSP basadas en el devengo; qué se prescribe en el paquete de IPSAS para la ... [+]

Interpretación y aplicación de las IPSASINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB107Duración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOIntroducción a la Contabilidad del Sector PúblicoIPSAS y entidades del sector público¿Por qué convergen las prácticas de contabilidad del sector público?El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSASB)NICSP basada en el devengo: Parte 1El marco conceptual del IPSASB y los conceptos clave de contabilidad de acumulaciónEstados financierosEstándares de divulgaciónLargo plazo (activos no corrientes)Activos circulantesArreglos de concesión de servicios: otorganteArrendamientos y arrendamientosNICSP basada en el devengo: Parte 2Ingresos y gastosBeneficios a los empleados, beneficios sociales y otras responsabilidadesProvisiones y contingenciasInformes de presupuestoInstrumentos financierosConsolidaciones e inversiones estratégicasNormas específicas: contabilidad de la agricultura y la contabilidad en las economías de hiperinflaciónPautas de práctica recomendadasNICSP basada en efectivoContenido parte 1 en efectivo NICSPEjemplos de uso de las IPSAS basadas en efectivoContenido parte 2 en efectivo NICSPHacer la transición a las IPSASPerspectiva de gestión del proyecto¿Cuál es el punto de partida para la transición?Diferentes caminos para la adopción de IPSASAdopción por primera vez de las NICSP basadas en valores devengadosPúblico objetivoEspecialistas contables y financieros, profesionales, profesionales y formuladores de políticas empleados en gobiernos nacionales, estatales / provinciales y locales; ministerios, departamentos, programas, juntas, comisiones y agencias gubernamentales; fondos de seguridad social del sector público, fideicomisos y autoridades estatutarias; y organizaciones gubernamentales internacionales.El personal de contabilidad y finanzas de las entidades del sector público que pretenden adoptar las IPSAS, y así mejorar la presentación de informes, la rendición de cuentas y la transparencia de sus organizaciones.Los administradores públicos... [-]
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February 2019
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Al completar este curso de capacitación bancaria, podrá comprender las razones por las cuales existen bancos, los principales servicios que ofrecen, las tendencias recien ... [+]

Introducción a la bancaINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: AFB112Duración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOIntroducción a la banca¿Qué tienen de especial los bancos?Actividades y servicios del bancoTipos de bancaBanca internacionalBanca central y regulación bancariaTeoría de la banca centralLos bancos centrales en la prácticaRegulación y supervisión bancariaQuiebras bancarias y crisis bancariasProblemas en la gestión del BancoBalance de los bancos y estructura de ingresosGestión financiera del bancoRiesgos bancariosGestión del riesgo bancarioMercados bancarios comparativosBanca en el Reino UnidoBanca en EuropaBanca en los Estados UnidosBanca en JapónBanca en mercados emergentesTemas avanzados en bancaBancos y mercadosFusiones y adquisicionesCompetencia bancaria y estabilidad financieraPúblico objetivoReguladores financierosPersonal bancarioAquellos que desean obtener una visión integral del negocio de la banca, el impacto de la crisis financiera en el sector bancario a nivel mundial y las reformas regulatorias de gran alcance.Los resultados del aprendizaje... [-]
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June 2019
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1 semana
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Al finalizar este curso de administración pública, podrá comprender: política y diferentes políticas hacia el sector público y su gestión; las finanzas públicas, cómo se ... [+]

Introducción a la gestión del sector públicoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS102ADuración: 3 díasCosto: £ 1575ESQUEMA DEL CURSOPolítica y el sector públicoDiferencias políticasEl papel del estado¿Un estado centralizado o descentralizado?Política y gestión: valoresGasto públicoEl contexto de la política macroeconómicaPolítica fiscal y ciclos económicos¿En qué se gasta el dinero?¿De dónde viene el dinero?Gasto público en las administraciones dedicadas¿Por qué es importante el nivel de gasto público?La crisis fiscal de 2008 y sus consecuenciasPolíticas y gestión socialElección de instrumento de políticaTendencias en política y gestiónMantenimiento de ingresosCuidado de la comunidadEducaciónJusticia penalPolítica de saludAlojamientoPúblico objetivoJefes de servicio público, gerentes y aquellos que trabajan de alguna manera con el sector público.Aquellos empleados en el sector público a cargo de la responsabilidad de provocar cambios para que su organización sea más eficiente y ofrezca más valor por dinero.Los ejecutivos de los servicios públicos que entienden la necesidad de la reforma y, como equipo, piensan en la recalibración del estado y sus servicios que esto implica.Aquellos que deseen abordar los valores, objetivos y disciplinas del servicio público y ayudarán a crear los medios para remodelarlos y fortalecerlos.Los resultados del aprendizaje... [-]
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April 2019
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3 días
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Una vez completada esta capacitación de liderazgo para gerentes, usted podrá comprender uno de los enfoques más tempranos para el liderazgo: el enfoque de rasgo. ... [+]

Información claveCódigo del curso: LSS102Duración: 2 semanasCosto: £ 4045Esquema del cursoTeoría de los Rasgos - Descripción, Análisis y UsoEvolución de la ideaRasgos: un breve resumenRasgos y líderesDisminución'Descarrilamiento'Entonces, ¿dónde deja esto la teoría del rasgo y las organizaciones?Modelos de comportamientoPrincipios básicos¿Cuáles son los "comportamientos de liderazgo"?Implicaciones organizacionalesEl enfoque de estilo para el liderazgoEvolución del enfoqueCultura organizacionalAmpliando la elecciónFactores que afectan el estiloEnfoque de estilo: fortalezas y debilidadesLiderazgo Situacional y ContingenteDesarrollos tempranosLa teoría del liderazgo del ciclo de vida de Hersey y BlanchardCómo funciona el modeloTeoría del camino del objetivoLa teoría de contingencia de FielderFactores de situación más ampliosTeoría de los sustitutos del liderazgoCarisma y liderazgo transformacionalCarismaLa teoría del autoconcepto de House y ShamirTeoría de atribuciónCaracterísticas de los líderes carismáticosContexto y crisisAspectos negativos del carismaLiderazgo transformacionalLiderazgo auténticoDefiniendo un liderazgo auténticoEnfoque académicoEnfoque del practicantePseudoauténticaSeguidoresAtributos de seguidoresTeoría de intercambio miembro-líder (LMX)Implicaciones de LMXAtributos de seguidoresEnfoques psicodinámicos para el liderazgoFreud, Jung y personalidadIndicador Myers-BriggsProgramación neurolingüisticaCrítica del enfoque psicodinámicoInteligencia emocional (EI)La arquitectura del cerebroLa naturaleza de la inteligenciaQue es EI?El enfoque de GolemanOtras perspectivasEl 'lado oscuro' de EICriticas de EILiderazgo Etico¿Qué es la ética?Marcos éticos básicosMarcos deontológicosLiderazgo y desarrollo moral¿Qué es un "líder ético"?¿Por qué los líderes no actúan éticamente?Denuncia¿Por qué los trabajadores no hacen sonar el silbato con más frecuencia?Público objetivo... [-]
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June 2019
2 semanas
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Al completar este curso, usted podrá comprender: varias perspectivas teóricas sobre liderazgo; las tensiones que pueden surgir entre las tradiciones burocráticas y admini ... [+]

Liderazgo del sector públicoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: PS104Duración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOLiderazgo y Reforma de los Servicios Públicos¿Hay un problema de liderazgo en los servicios públicos?Perspectivas de liderazgoRehacer el estado de bienestarEn busca del liderazgoMitos y acertijosPero somos diferentesLiderando en ausencia de 'ganancias'Rendimiento y conformidad: zanahorias y palosInvestigación académicaLiderazgo y gestiónCambio transformacionalLíderes y seguidoresOtros líderes de gestiónLíderes gerenciales y sociosEvaluaciónUn modelo normativo de liderazgoLa trayectoria de liderazgo¿Quiénes son los líderes? El papel de la política en el liderazgo del servicio público.SeguidoresLiderar el cambio y la renovación: la máxima aspiración para el servicio públicoLecciones de liderazgoEl problema del liderazgo se dirigeProcesos de liderazgoGerentes y políticos electosPúblico objetivoAquellos que trabajan en los servicios públicos y desean alcanzar un liderazgo creíble y dinámico.Líderes gerenciales que desean tener éxito en los servicios públicos.Los que asumen la responsabilidad del liderazgo en los servicios públicos.Los resultados del aprendizaje... [-]
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March 2019
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1 semana
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Al finalizar este taller de liderazgo, usted podrá comprender: uno de los enfoques más tempranos para el liderazgo: el enfoque de rasgo; cómo se comportan los líderes; la ... [+]

Liderazgo en la práctica - Nivel 1INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS102ADuración: 1 semanaCosto: £ 2625ESQUEMA DEL CURSOTeoría de los Rasgos - Descripción, Análisis y UsoEvolución de la ideaRasgos: un breve resumenRasgos y líderesDisminución'Descarrilamiento'Entonces, ¿dónde deja esto la teoría del rasgo y las organizaciones?Modelos de comportamientoPrincipios básicos¿Cuáles son los "comportamientos de liderazgo"?Implicaciones organizacionalesEl enfoque de estilo para el liderazgoEvolución del enfoqueCultura organizacionalAmpliando la elecciónFactores que afectan el estiloEnfoque de estilo: fortalezas y debilidadesLiderazgo Situacional y ContingenteDesarrollos tempranosLa teoría del liderazgo del ciclo de vida de Hersey y BlanchardCómo funciona el modeloTeoría del camino del objetivoLa teoría de contingencia de FielderFactores de situación más ampliosTeoría de los sustitutos del liderazgoCarisma y liderazgo transformacionalCarismaLa teoría del autoconcepto de House y ShamirTeoría de atribuciónCaracterísticas de los líderes carismáticosContexto y crisisAspectos negativos del carismaLiderazgo transformacionalPúblico objetivo... [-]
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June 2019
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1 semana
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Al completar este curso, usted podrá entender: el liderazgo auténtico debe respaldar cualquier forma de liderazgo efectivo; la naturaleza delicada de la relación entre el ... [+]

Liderazgo en la práctica - Nivel 2INFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS102BDuración: 1 semanaCosto: £ 2675ESQUEMA DEL CURSOLiderazgo auténticoDefiniendo un liderazgo auténticoEnfoque académicoEnfoque del practicantePseudoauténticaSeguidoresAtributos de seguidoresTeoría de intercambio miembro-líder (LMX)Implicaciones de LMXAtributos de seguidores y líderesEnfoques psicodinámicos para el liderazgoFreud, Jung y personalidadIndicador Myers-BriggsProgramación neurolingüisticaCrítica del enfoque psicodinámicoInteligencia emocional (EI)La arquitectura del cerebroLa naturaleza de la inteligenciaQue es EI?El enfoque de GolemanOtras perspectivasEl 'lado oscuro' de EICriticas de EILiderazgo Etico¿Qué es la ética?Marcos éticos básicosMarcos deontológicosLiderazgo y desarrollo moral¿Qué es un "líder ético"?¿Por qué los líderes no actúan éticamente?Denuncia¿Por qué los trabajadores no hacen sonar el silbato con más frecuencia?Público objetivo... [-]
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June 2019
Tiempo completo
1 semana
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London Business Training & Consulting

Al completar este curso, usted podrá comprender: ideas asociadas con el uso del poder por parte de aquellos en una posición de autoridad; cómo funcionan los "equipos" y l ... [+]

Curso de capacitación en Desarrollo Estratégico de LiderazgoINFORMACIÓN CLAVECódigo del curso: LSS101BDuración: 1 semanaCosto: £ 2725ESQUEMA DEL CURSOPoder, Influencia y Autoridad¿Qué es 'poder'?Dimensiones del poderFuentes de poderEl lado oscuro del poderLiderazgo y equiposTeorías de modelos de equipoModelos normativos del equipoModelos descriptivos de equipoModelos a seguir individuales:El enfoque de BelbinRueda de gestión del equipo Margerison-McCannModelos basados ​​en tiempo o faseModelo mental del equipoLiderazgo distribuidoLiderazgo y cambioHistoria de cambioVisiónDiferentes enfoques para cambiarModelos del proceso de cambioReacción individual al cambioPolítica de cambioDesarrollo de liderazgo¿Qué es el desarrollo de liderazgo?¿Por qué molestarse?Factores organizativosLiderazgo y competencias¿Cómo se desarrollan los líderes?Liderazgo estratégico¿Qué es 'liderazgo estratégico'?¿Necesitamos líderes estratégicos?El ambiente moderno¿Qué 'hace' un líder estratégico?Público objetivo... [-]
Reino Unido Londres
February 2019
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Una vez completada esta capacitación de liderazgo ejecutivo, usted podrá comprender que un liderazgo auténtico debe respaldar cualquier forma de liderazgo efectivo. ... [+]

Información claveCódigo del curso: LSS101Duración: 2 semanasPrecio: £ 4145Esquema del cursoLiderazgo auténticoDefiniendo un liderazgo auténticoEnfoque académicoEnfoque del practicantePseudoauténticaSeguidoresAtributos de seguidoresTeoría de intercambio miembro-líder (LMX)Implicaciones de LMXAtributos de seguidores y líderesEnfoques psicodinámicos para el liderazgoFreud, Jung y personalidadIndicador Myers-BriggsProgramación neurolingüisticaCrítica del enfoque psicodinámicoInteligencia emocional (EI)La arquitectura del cerebroLa naturaleza de la inteligenciaQue es EI?El enfoque de GolemanOtras perspectivasEl 'lado oscuro' de EICriticas de EILiderazgo Etico¿Qué es la ética?Marcos éticos básicosMarcos deontológicosLiderazgo y desarrollo moral¿Qué es un "líder ético"?¿Por qué los líderes no actúan éticamente?Denuncia¿Por qué los trabajadores no hacen sonar el silbato con más frecuencia?Poder, Influencia y Autoridad¿Qué es 'poder'?Dimensiones del poderFuentes de poderEl lado oscuro del poderLiderazgo y equiposTeorías de modelos de equipoModelos normativos del equipoModelos descriptivos de equipoModelos de roles individuales: el enfoque de BelbinRueda de gestión del equipo Margerison-McCannModelos basados ​​en tiempo o faseModelo mental del equipoLiderazgo distribuidoLiderazgo y cambioHistoria de cambioVisiónDiferentes enfoques para cambiarModelos del proceso de cambioReacción individual al cambioPolítica de cambioDesarrollo de liderazgo¿Qué es el desarrollo de liderazgo?¿Por qué molestarse?Factores organizativosLiderazgo y competencias¿Cómo se desarrollan los líderes?Liderazgo estratégico¿Qué es 'liderazgo estratégico'?¿Necesitamos líderes estratégicos?El ambiente moderno¿Qué 'hace' un líder estratégico?Público objetivo... [-]
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June 2019
2 semanas
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