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TMS RUS : organización experta y líder de los siguientes servicios: certificación nacional rusa y europea, certificación de sistemas de gestión, inspecciones independientes y auditorías técnicas en el sector industrial, supervisión de ingeniería y enseñanza. TMS RUS es el representante exclusivo de TÜV SÜD en los países de la EAEU .

Nuestros especialistas tienen una experiencia laboral diversificada: en producción, capacitación y entrenamiento, así como también en la realización de inspecciones independientes. Además, cuentan con la acreditación de las normas nacionales GOST R ISO y la calificación de Auditor Principal para las normas internacionales ISO por parte del organismo de certificación TÜV SÜD.120598_pE0CCV63NCM.jpg

Nuestros servicios sugeridos:

  • formación y auditorías para sistemas de gestión de calidad según ISO 9001: requisitos ISO 9001 e implementación, auditoría interna del sistema de gestión de calidad, auditorías de proveedores, gestión de riesgos según ISO 31000, gestión de crisis.
  • capacitación y auditorías para IATF 16949, Nueva revisión FSSC 22000 ver.5, Nueva revisión ISO 22000: 2018, HACCP.
  • capacitaciones sobre métodos de gestión de calidad: resolución de problemas (A3, 8D), FMEA, APQP, PPAP.
  • Entrenamiento de producción ajustada: TPM, 5S, Kanban, SMED.
  • auditorías técnicas de proveedores; desarrollo de documentación técnica;
  • inspecciones de terceros;
  • servicios de supervisión de construcción (supervisión de ingeniería);
  • examen experto de seguridad industrial;
  • laboratorio de pruebas no destructivas;
  • metrología;
  • certificación de equipos en el sistema nacional ruso Intergazsert.120599_IMG_9643JPG.jpg
Programas impartidos en:
  • Ruso
  • Inglés

Esta universidad también ofrece:

Curso

TMS RUS

La auditoría de proveedores es un método efectivo para cada organización, una evaluación objetiva de las capacidades, riesgos, problemas y potenciales de la organización ... [+]

Introducción

La auditoría de proveedores es un método efectivo para cada organización, una evaluación objetiva de las capacidades, riesgos, problemas y potenciales de la organización con la que la otra organización coopera o planea cooperar. La evaluación se realiza visitando la organización del proveedor o del contratista mediante el monitoreo de la actividad, entrevistas y análisis de documentación. La capacitación está dedicada a los siguientes aspectos:

propósito y lugar de la auditoría del proveedor en las organizaciones participantes (cuán beneficiosa es la asociación y es mutuamente interesante);peculiaridades del catálogo de requisitos del proveedor (es importante encontrar el término medio);aspectos psicológicos de la auditoría externa de la parte interesada;actividades de desarrollo de proveedores.Duración del entrenamiento: 2 días.Precio: previa solicitudIdioma: ruso, inglés.Usuarios objetivo... [-]
Rusia Moscú
Inscripción abierta
Ruso,Inglés
Tiempo completo
2 días
Campus
En línea
Más información en español
TMS RUS

Esta capacitación está diseñada para gerentes y personal responsable de procesos y gestión de riesgos. En dos días, los participantes del curso estudiarán los métodos de ... [+]

Introducción

Esta capacitación está diseñada para gerentes y personal responsable de procesos y gestión de riesgos. En dos días, los participantes del curso estudiarán los métodos de gestión de crisis, así como los conceptos básicos de comunicación en caso de situaciones de emergencia.

La capacitación cubre tanto el manejo de situaciones de emergencia en los sitios de producción como los enfoques para resolver situaciones de crisis de conflicto en la oficina.

Duración del entrenamiento: 2 días.Precio: previa solicitudIdioma: ruso, inglés.Usuarios objetivo

• gerentes y personal responsable de la gestión de riesgos.

ArtículosGestión de crisisTerminología, fuentes de situaciones de crisis.Identificación y evaluación de riesgos.Tarea práctica para identificar riesgos de proyectos en varios campos.Tarea práctica sobre evaluación de riesgos e identificación de riesgos prioritarios en diversos campos.Política de la organizaciónFormación de planes de respuesta.Tarea práctica para desarrollar un plan prioritario de respuesta al riesgo.Presentación de un plan de respuesta.Equipo de gestión de crisisHacer una lista de participantes en el manejo de crisisInicio sesiónTarea práctica para evaluar la corrección de completar el protocoloUsando "lecciones aprendidas"Comunicaciones de crisisDefinición de crisis, la definición de comunicación de crisisTeorías de crisis de la comunicaciónPrevención y preparación para una crisis. Incorporar las comunicaciones en los planes de respuesta.Asignación práctica para complementar el plan con respuestas de comunicación.Redes sociales, comunicaciones de crisis en líneaÉticaReconociendo el entorno cultural en las comunicaciones de crisis.... [-]
Rusia Moscú
Inscripción abierta
Inglés,Ruso
Tiempo completo
2 días
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Taller de capacitación sobre los requisitos de la norma internacional ISO 31000: 2018 e implementación de un enfoque orientado al riesgo para la gestión de la organizació ... [+]

Introducción

Taller de capacitación sobre los requisitos de la norma internacional ISO 31000: 2018 e implementación de un enfoque orientado al riesgo para la gestión de la organización. La implementación y el desarrollo del pensamiento orientado al riesgo proporciona ventajas y garantías adicionales de sostenibilidad empresarial, así como también reduce el nivel de pérdidas económicas. Estudio de componentes de riesgo, concepto de riesgo fantasma, planificación orientada al riesgo, clasificación de riesgos y métodos de gestión.

Duración del entrenamiento: 2 días.Precio: previa solicitudIdioma: ruso, inglés.Usuarios objetivo

La capacitación está dirigida a especialistas de organizaciones responsables de la evaluación de riesgos; Especialistas responsables de la gestión de riesgos ambientales de la empresa, riesgos en el ámbito de la seguridad del personal y la seguridad del producto; Así como para el personal de calidad involucrado en el desarrollo y mantenimiento de sistemas de gestión de calidad de acuerdo con ISO 9001: 2015.... [-]

Rusia Moscú
Inscripción abierta
Ruso,Inglés
Tiempo completo
2 días
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Taller de capacitación sobre el estudio de las herramientas actuales de gestión de calidad: 8D Ocho disciplinas para la resolución de problemas, metodología 5 Por qué, FM ... [+]

Introducción

Taller de capacitación sobre el estudio de las herramientas actuales de gestión de calidad:

8D Ocho disciplinas resolución de problemas, metodología 5 ¿Por qué?Modo de falla FMEA y análisis de efectosAPQP \ PPAP Planificación avanzada de calidad del productoDuración del entrenamiento: 1-5 días.Precio: previa solicitud, dependiendo de la duración del entrenamientoIdioma: ruso, inglés.ArtículosMejoras, obstáculos para la mejora óptima;Estrategias de mejora: enfoques para trabajar con inconsistencias existentes y potenciales ("Sin problemas fatales");Técnicas de resolución de problemas, resumen. Principios de selección de métodos;Etapa 1 - Análisis de riesgo e incumplimiento. Aplicando 5 ¿Por qué lluvia de ideas para identificar la causa raíz?La etapa 2 es la base para decidir sobre la necesidad de desarrollar acciones correctivas y preventivas. FTA (Análisis de árbol de fallas). Análisis de Ishikawa, diagrama de Pareto. Análisis FMEA .;Etapa 3: estructuración del camino a seguir. Aplicación de 8DFactores de éxito: selección del equipo, base del comportamiento, concepto del pensamiento grupal. Entorno para el comando (FORMATEAR, TORMENTAR, NORMAR, REALIZAR)Etapa 4 - evaluación del resultado, resumiendo los resultados;Formación y gestión de bases de conocimiento;Cree un mecanismo común de resolución de problemas.FMEA: nueva revisión de la norma, método de análisis e identificación de los pasos más críticos de los procesos de producción para la gestión de la calidad;Experiencia en implementación y aplicación de FMEA.Enfoque de mando y lluvia de ideas.Concepto FMEA en procedimiento APQP.DFMEA y PFMEA utilizando formularios manuales FMEA (2017)Características del "trabajo paso a paso" en FMEA.Entrenamiento de trabajo en equipo.Práctica FMEA.Principales etapas y documentos APQP. Plan de calidad, lista de... [-]
Rusia Moscú
Inscripción abierta
Ruso,Inglés
Tiempo completo
1 - 5 días
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La capacitación IATF 16949 tiene como objetivo transferir conocimientos, habilidades para comprender e implementar los requisitos de la norma, el esquema de capacitación ... [+]

Introducción

La capacitación IATF 16949 tiene como objetivo transferir conocimientos, habilidades para comprender e implementar los requisitos de la norma, el esquema de capacitación cubre el estudio de los requisitos de la norma, la consideración de ejemplos de implementación de requisitos, el desempeño de tareas prácticas por módulo, las respuestas a preguntas

La capacitación considera un enfoque metodológico unificado para realizar auditorías de la norma ISO 19011: 2018 actualizada, requisitos refinados de IATF 16949: 2016, Guía del Auditor de IATF para IATF 16949, la psicología de la auditoría interna y externa. Las tareas principales de la capacitación son transferir conocimiento sobre la creación del programa de auditoría correcto, el estudio correcto del tema de la auditoría, la implementación de los resultados en el proceso de mejora continua, el logro de la eficiencia del proceso de auditoría interna a través de mejoras y más requisitos de ISO 19011 sobre identificación, evaluación y determinación de medidas de respuesta a riesgos del proceso.... [-]

Rusia Moscú
Inscripción abierta
Ruso,Inglés
Tiempo completo
3 - 5 días
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Esta capacitación es la base para los especialistas en sistemas de gestión de calidad (SGC). Durante la capacitación, se discuten en detalle los requisitos de la norma IS ... [+]

Introducción

Esta capacitación es la base para los especialistas en sistemas de gestión de calidad (SGC). Durante la capacitación, se discuten en detalle los requisitos de la norma ISO 9001: 2015 y ejemplos de implementación de requisitos. Al final de cada parte, siga los ejercicios prácticos para lograr la comprensión de los requisitos, la creación de documentos preliminares del sistema de gestión de calidad y el desarrollo de soluciones. Con el fin de implementar un enfoque orientado al riesgo y lograr resultados en el proceso de auditoría interna, la capacitación examina los riesgos y las medidas de gestión en áreas del programa de ejecución de la auditoría, así como los riesgos de mejoras no realizadas como resultado de la auditoría. La capacitación en QMS además del material teórico y práctico considera cuestiones de psicología de la implementación de QMS. Las preguntas más frecuentes: cómo motivar a un equipo, cómo encontrar el tiempo, cómo convencer a la alta gerencia. Al final de la capacitación, los participantes comprenden el propósito de la auditoría interna, son capaces no solo de planificar, llevar a cabo, evaluar los resultados de la auditoría sino también de motivar y convencer a los auditados de las mejoras necesarias.... [-]

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Ruso,Inglés
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2 - 5 días
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